新希望六和戰略轉型面向養豬88億注資底氣十足
來源: 作者: 時間: 2016-02-19
新希望六和戰略轉型面向養豬
88億注資底氣十足
2月17日,新希望六和股份有限公司(000876)(以下簡稱新希望六和)發出公告,擬投資88億元,通過3到5年時間,以“公司+家庭農場”等方式發展1000萬頭生豬,通過“技術托管和技術服務”形式覆蓋2000萬頭生豬。
新希望六和將在優勢區域集中發展聚落化養豬業務,推動公司養豬產業的規?;?、標準化、現代化。公司制定的《養豬業務戰略規劃》表明:現階段,公司將從飼料銷售為主的商業模式轉為以商品豬銷售的商業模式,即“內部飼料、種豬和豬苗的高效生產+種養一體化家庭農場合作放養為主、部分配套保育育肥場自養商品豬”;中長期,公司將成為鮮肉和肉制品的提供商。公司將投資18億元成立種豬養殖管理、服務、投資綜合新平臺,在山東片聯、成都片聯、華北片聯和中原特區分別成立養豬產業公司,從事生豬放養業務。
此次新希望六和重大戰略轉型之所以底氣十足,來源于30年來傾力打造的公司優勢。
團隊及技術優勢
新希望六和養豬事業部在財務、生產、獸醫、營養、放養5大線路上形成了專業的系統管理團隊。自2012年開始,由閆之春博士對管理骨干進行新式養豬理念和新技術的系統培訓,已具備派出20個管理團隊的人才儲備量,為后續發展運營提供了充沛的人才保障。
同時,其生產管理能力、低成本控制能力和疾病防控能力,均居國內領先。當前新希望六和種豬繁育生產母豬群PSY平均達到26.3頭,其中夏津豬場PSY指標達到30.7頭,為國內最優水平之一,超過歐洲平均水平。養殖成本方面,在生產中采取通過數據跟蹤及時監控每一個階段的飼料用量,及時糾偏,控制飼料成本浪費,精準營養,多階段料號飼喂,有效降低了造肉成本。在疾病控制方面,建立了重大疾情防控預案,確定重大疾病標準控制程序,防控措施不間斷培訓督導,加大檢測化驗密度,生豬存活率不斷提升。
產業鏈帶動優勢
新希望六和自飼料起家,經過三十多年發展,打造了從飼料、養殖、屠宰再到肉食深加工的農牧產業鏈。在上游,具有領先的飼料制造能力和飼料產品,其飼料高效利用、飼料重點產品創制兩項技術分別于2012年、2015年獲得“國家科學技術進步二等獎”,具有領先的成本優勢。在下游,具備了終端帶動和理解能力。
在生豬屠宰和豬肉制品加工上,“北有千喜鶴,南有美好”,南北布局已形成多年,品牌優勢明顯,“千喜鶴”是北京奧運會獨家供應商,“美好”在區域市場具備良好口碑,經過多年的發展與渠道建設,豬肉產品銷售形成相對優勢,擁有固定的客戶群體。而且,新希望六和已具備一定的品牌塑造能力。目前夏津聚落生豬生產體系成功通過GAP和ISO14000認證初審,為下一步進入高端食品原料供應取得了通行證。因此在生豬產業的下游,新希望六和比其他養殖企業更有效率,也更具備終端能力,成為新希望六和大力發展生豬養殖產業的強有力支撐和保障。
商業模式及市場服務模式
經過長期探索和積累,新希望六和不僅打造了養豬行業高端專業人才團隊,還創立了領先的聚落式養豬模式等,贏得了同行業的認可和競相學習。而且,自2013年開始,通過推動“福達計劃”和“互聯網+”,形成了強大的系統服務力,其“豬福達”云系統,通過手機APP實現了企業技術能力與養殖戶的點對點直接互動,使其領先的技術能力和雄厚的人才優勢,能迅速延伸到新領域和養殖終端。
強大的融資和并購能力
新希望六和一直具有低成本和高收益的并購能力,主要來自公司的低負債率、高額銀行信貸額度、具有互聯網金融性質的金融公司、擔保業務與海外低利息資金池等,對有前景、有潛力的可行性項目,容易實現低成本擴張,并有能力推動整合升級。此項能力使得新希望六和養豬產業規模擴張速度會更快,發展勢頭將更好。
(新希望六和供稿)
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