8月3日，新希望投資集團董事長、新希望六和股份有限公司董事長劉暢在發給員工公開信中披露了新希望六和虧損的原因，新希望六和(000876.SZ)多年來首次虧損背后的原因與企業快速擴張后管理能力沒有及時跟上有關。

　　劉暢稱，近段時期，面對與新冠、非瘟疫情長期共存的行業新格局，面對飼料養殖業、城市消費端的新需求、新競爭格局，特別是去冬今春以來，由于非瘟疫情的反復、行業產能的恢復，行業進入豬周期快速下行階段。集團旗下以飼料、養殖、食品為核心業務的新希望六和，在豬產業快速擴張后，管理能力未及時跟上，影響了生產效率與盈利能力，導致了多年來的首次虧損。

　　不過，劉暢補充道：“這既是公司當前面臨的新困難，也是整個行業、多數友商面臨的新考驗。”

　　新希望六和近期發布的業績預告顯示，預計上半年歸屬上市公司股東凈利潤虧損29.5~34.5億元，而去年同期盈利31.6億元，差距巨大。

　　公開信中也透露了新希望集團如何應對危機。劉暢表示：“在過去近40年的歷程中，新希望也曾多次經歷危機，但我們總是能直面困難、危中尋機，在一次次挑戰中解困求存、發展壯大。由此，兩周前，我們召開了以集團、股份公司管理班子、400名總經理和生產負責人參與的新希望六和半年總經理會議，在檢討反思中統一思想，在專項研討中堅定信心，以解決問題為導向，梳理出36項任務，周密部署下半年經營工作。相信隨著公司豬產業生產管理能力的恢復與提升，成本將會逐步優化，繼續構建穿越行業周期的能力。”

　　對于新希望未來發展，劉暢提出了三點看法，以新的領導班子為核心，培養一批優秀的青年管理者，同時聚焦成本、提升產業中臺管理能力，實現經營決策的全程可控;以新的轉型戰略為路徑，聚焦科技、提升數智化的運營能力，實現行業領先的生產效率;以新的企業文化為動力，聚焦機制、提升青年人才輸送能力，形成真正有效的激勵機制，讓更多愛產業、懂專業、會管理、有家國情懷的年輕人成為新希望未來發展的中堅力量。