近日，四川省“萬企興萬村”行動(dòng)工作推進(jìn)視頻會(huì)議在成都召開，省、市、縣三級(jí)“萬企興萬村”行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負(fù)責(zé)同志、商（協(xié)）會(huì)和民營企業(yè)代表參加會(huì)議，鐵騎力士董事長雷文勇受“萬企興萬村”行動(dòng)表現(xiàn)突出個(gè)人表彰，并作為四川省唯一企業(yè)代表在大會(huì)發(fā)言。

以下為雷文勇發(fā)言全文

鐵騎力士積極響應(yīng)全省“萬企興萬村”行動(dòng)的號(hào)召，堅(jiān)持以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為方向，把企業(yè)自身成長與“三農(nóng)”發(fā)展緊密結(jié)合，探路子，造模式，拓戰(zhàn)線，在時(shí)代脈博中找準(zhǔn)方向，發(fā)揮優(yōu)勢，培育富民產(chǎn)業(yè)，在鄉(xiāng)村振興的偉大事業(yè)中作出自己的貢獻(xiàn)。

持續(xù)增強(qiáng)脫貧戶生豬產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，建立“供應(yīng)鏈墊資”及“風(fēng)險(xiǎn)兜底”機(jī)制。2021年以來，生豬市場復(fù)雜多變，加上受非洲豬瘟影響，養(yǎng)殖收益下降，農(nóng)戶返貧風(fēng)險(xiǎn)加劇，我們主動(dòng)承擔(dān)市場風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)持兜底收購，僅2022年上半年，投入喜德縣生豬風(fēng)險(xiǎn)金3600萬元，確保農(nóng)戶收益。探索“企業(yè)+村集體+農(nóng)場主”分紅模式，強(qiáng)化農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。通過代養(yǎng)、農(nóng)場租賃等方式，有效增加村集體經(jīng)濟(jì)租賃收入、農(nóng)戶分紅收入，創(chuàng)建了喜德縣洛發(fā)村、特火村、塔普村等一批示范基地，2021年帶動(dòng)脫貧監(jiān)測戶312戶，總分紅145.8萬元；帶動(dòng)集中安置戶，總分紅500余萬元。有效地促進(jìn)了喜德縣生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)良性發(fā)展，鞏固了喜德縣脫貧攻堅(jiān)成果。構(gòu)建企業(yè)、金融、村集體、能人、脫貧戶“五位一體”綜合幫扶格局，探索建立“要素融合”機(jī)制。與四川省工商聯(lián)、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)銀行、喜德縣人民政府共建鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)室，增強(qiáng)彝區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力，在該縣11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)49個(gè)村，共建設(shè)了83個(gè)規(guī)模化生豬代養(yǎng)場，年出欄生豬30萬頭，吸納脫貧戶1160戶。同時(shí)，村集體經(jīng)濟(jì)也得到發(fā)展，喜德縣26個(gè)村集體經(jīng)濟(jì)組織年平均分紅2.7萬元。

產(chǎn)業(yè)興村幫扶過程中，我們堅(jiān)持“資源全循環(huán)、污染零排放、副產(chǎn)高價(jià)值”的生態(tài)目標(biāo)，推行“養(yǎng)殖－排泄物－種植－養(yǎng)殖”的循環(huán)利用。喜德縣塔普村年生豬養(yǎng)殖規(guī)模達(dá)5萬頭，生豬產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了村強(qiáng)民富，但必須處理好幾萬頭生豬產(chǎn)生的糞水。豬場建設(shè)時(shí)，村集體同時(shí)流轉(zhuǎn)了2000多畝地用于種植花椒，實(shí)現(xiàn)“生豬+花椒”種養(yǎng)循環(huán)，通過配套建設(shè)沼氣發(fā)電，污水將通過管網(wǎng)布局灌溉約2000畝的花椒種植基地。讓資源利用最大化。標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬和花椒產(chǎn)業(yè)，不僅壯大了村集體經(jīng)濟(jì)，還讓村民和脫貧戶獲得土地流轉(zhuǎn)、就近務(wù)工和分紅收益。在四川三臺(tái)縣，鐵騎力士楓葉牧場，是一個(gè)集現(xiàn)代化、智能化、數(shù)字化一體的中國最大的生豬擴(kuò)繁場，通過對(duì)全過程的種養(yǎng)循環(huán)生態(tài)模式配套建設(shè)，累計(jì)改良養(yǎng)殖場周邊土壤20000余畝，沼液循環(huán)利用率達(dá)到90%以上，農(nóng)業(yè)資源利用率提高30%左右，農(nóng)藥和化肥施用量減少50%，年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益2000萬元。該場已被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部列為現(xiàn)代數(shù)字農(nóng)業(yè)示范場。

我們建立了以社會(huì)責(zé)任中心為引領(lǐng)，以鄉(xiāng)村振興實(shí)驗(yàn)室為平臺(tái)，產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為終端的鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略探索體系。實(shí)踐中，我們通過與農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)發(fā)銀行緊密戰(zhàn)略合作，在秦巴山區(qū)、大涼山彝區(qū)、武夷山區(qū)、烏蒙山區(qū)、大興安嶺南麓等地區(qū)，結(jié)合地區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，持續(xù)探索升華具有地方特色的產(chǎn)業(yè)興村模式。如四川喜德模式、三臺(tái)模式、黑龍江青岡模式、貴州銅仁模式、云南威信模式等。這些模式從不同的維度，把地方、企業(yè)、金融、村集體、農(nóng)戶等相關(guān)利益主體，通過市場機(jī)制有機(jī)聯(lián)系起來。在政府引導(dǎo)下，讓農(nóng)民加入產(chǎn)業(yè)鏈條，將企業(yè)自身的技術(shù)、管理、資金及市場等資源優(yōu)勢與農(nóng)村和環(huán)境資源有機(jī)結(jié)合，推動(dòng)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型升級(jí)，促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

我們先后在6個(gè)省、30多個(gè)區(qū)縣、600余個(gè)村、投入近80億、帶動(dòng)4萬多農(nóng)戶、10多萬貧困群眾實(shí)現(xiàn)脫貧，走向共同富裕的道路。

下一步，我們將在各級(jí)黨委政府的支持下，在幫扶鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐中，實(shí)現(xiàn)“強(qiáng)了集體、富了百姓、大了產(chǎn)業(yè)”的多方共贏目標(biāo)。我們相信，“萬企興萬村”這一偉大工程定將取得舉世矚目的成就，我們也將在“萬企興萬村”的偉大實(shí)踐中做出更多更大的努力！