拋磚，引來碎磚

　　我每次一有新靈感就草記下來，然后組織會(huì)議分享討論，希望拋磚引玉，特別是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和宣傳策劃方面。因?yàn)殪`感往往比較偶然零散，不可能系統(tǒng)全面，所以開會(huì)前我都強(qiáng)調(diào)這只是“磚頭”，不是最終稿，我提出來是作為大家的啟發(fā)性因素，然后群策群力，由大家來完善提升。

　　但結(jié)果經(jīng)常讓我失望苦惱：我拋出磚來，收到的卻不是玉，甚至有時(shí)連一塊整磚都沒有了，變成一堆碎磚。因?yàn)橄旅娴娜税凑瘴业牟莞寮堈瞻嵴粘瑳]有創(chuàng)造性突破；而且由于理解不到位，加上傳播過程的衰減，最后弄出來的東西就成了一半塊磚、碎磚。

　　畏上，還是畏難？

　　這些人平時(shí)思維敏捷，不乏創(chuàng)新性，但拿到老板的設(shè)計(jì)初稿之后思想反而禁錮了，圈在里頭出不來，為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？

　　我反思大概有兩種原因：一是畏懼，生怕自己提出的方案與老板的本意不同，挨訓(xùn)或者丟臉。其實(shí)創(chuàng)新沒有對(duì)錯(cuò)，對(duì)于新東西我們包容并鼓勵(lì)試錯(cuò)，因主動(dòng)做事，即使出錯(cuò)挨訓(xùn)也不是什么丟臉的事，反而那些從不挨訓(xùn)的人才應(yīng)該感到羞恥，因?yàn)樗麄儧]有主見，不敢突破。二是偷懶，思想上偷懶，行動(dòng)上也偷懶，保守被動(dòng)，不愿意接受新事物，奉行“寧可不出成績(jī)，千萬別出差錯(cuò)”的信條，所以，照搬照抄風(fēng)險(xiǎn)最小，還自詡“絕對(duì)遵循上級(jí)意見”。

　　在這里我也要檢討，我對(duì)下屬要求嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)高，經(jīng)常當(dāng)頭棒喝，本意是想讓下屬養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)精益的作風(fēng)，真心地希望下屬成長(zhǎng)發(fā)展，雖然每次棒喝過后我都會(huì)花更多時(shí)間來開導(dǎo)教育，但或許也讓下屬有了上述的兩種心理負(fù)擔(dān)，變得被動(dòng)不敢創(chuàng)造了。

　　領(lǐng)導(dǎo)“拋磚”，下屬一定要“給玉”！

　　其實(shí)，下屬應(yīng)該尊上而不唯上，因?yàn)槔习宓囊庖娭卦诜较蛐缘陌芽兀銈円源藶槁殬I(yè)謀生，你們才是專業(yè)人員，應(yīng)該比老板更專業(yè)化，要給出專業(yè)答卷。我拋出的磚僅僅是兜底的，只是保證大家不要滑落到我這個(gè)“外行”的提議之下。我的初稿有些經(jīng)過初步調(diào)查，而有一些純屬個(gè)人思考，不一定準(zhǔn)確，而下屬在執(zhí)行時(shí)一定要實(shí)事求是，要用自己的專業(yè)知識(shí)不斷提煉、提純、給玉。特別要聽從消費(fèi)者的心聲，從消費(fèi)者的角度思考問題，發(fā)掘消費(fèi)者的隱形需求，要用消費(fèi)者一眼就能懂、一眼就心動(dòng)的表現(xiàn)方式來設(shè)計(jì)傳播。

　　實(shí)際上，由老板最先拋出提議，就已經(jīng)是你們這些專業(yè)人員的失職，如果最終的答卷再不合格，給出的還是磚，甚至是一些碎磚，那幾次之后將徹底失去做這項(xiàng)職業(yè)的資格。

　　或許每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)有自己獨(dú)特的做事準(zhǔn)則和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)拋出的意見的確很重要，但如果一味地恭維領(lǐng)導(dǎo)的意見，在任何一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)心目中，你都不會(huì)是個(gè)優(yōu)秀的下屬。領(lǐng)導(dǎo)“拋磚”，下屬一定要“給玉”！