在尋找新工作時，經(jīng)理人與新公司的文化沖突變得比以往更普遍。以前的經(jīng)驗是，許多公司在招聘經(jīng)理人的時候，看中他們的管理技能和經(jīng)驗，但是有調(diào)查顯示，文化適應問題已經(jīng)成為他們是否能夠從候選人中勝出的一個關鍵因素。

　　我們已知的經(jīng)理人存在四種領導風格：指令型、教練型、支持型、授權型。以往指令型的風格比較普遍，而現(xiàn)在企業(yè)更加歡迎合作、授權型的風格。那么，經(jīng)理人如何判斷自己的個人風格與新企業(yè)是否合適呢？

　　《www.CareerJournal.com》發(fā)表文章《你的風格與工作匹配嗎》（Is Your Style the Right Fit For the Job You´re After），提出了三種情景下，經(jīng)理人如何判斷自己的風格是否與新工作合拍。

　　1、 需要扭虧為贏的業(yè)務部門。這種部門的領導者，除了要適應變革以外，還要對各種壓力應付自如。Vickie Young接受一項新工作，目標是通過使用指令型的領導風格提高部門績效。他非常喜歡接受新挑戰(zhàn)，而且在以往的工作中，他的指令型領導風格的某些步驟取得成效，所以他對新工作的目標達成充滿信心。

　　2、新的項目。新的項目很大程度就是一個表現(xiàn)不佳的業(yè)務部門，這樣的部門通常需要快速變革組織結構和戰(zhàn)略的領導者。布倫達·卡爾文接受了一個新職位，出任一家軟件公司的銷售總監(jiān)。她說，這個工作是一次冒險，她在過去的工作中擅長使用指令型的領導風格，但在這家公司的某些具體情況下，她需要教練型的領導風格，因為她所在部門的員工沒有接受過好的培訓。

　　3、業(yè)績最好的業(yè)務部門。在那些表現(xiàn)超過領導者的期望的業(yè)務部門，需要領導者更多的具有合作和支持型的領導風格。這種工作安排要求經(jīng)理人具有魅力，擅長與他人建立良好的合作關系，授權給他人，并且始終對未來的變化保持清醒的意識。