眾所周知，國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)市場的爭奪異常激烈，無論是O2O市場，還是手機(jī)制造企業(yè)之間，都面臨著非常大的市場競爭。尤其是手機(jī)制造市場的爭奪面臨著接近紅海的市場發(fā)展瓶頸期，雖然也有廠商對紅海一說并不以為然。不過，面對眾多的廠商參與競爭，新品發(fā)布不斷，價(jià)格競爭日趨白熱化。在這樣的市場背景下，手機(jī)廠商也在尋找著各種營銷手段，刺激市場，值得關(guān)注的是，移動社交渠道成為手機(jī)廠商越來越重視的一個環(huán)節(jié)。

　　蘋果也殺入移動社交渠道市場

　　有心人或許會關(guān)注到，蘋果在微博上投放了第一則廣告，這也是微博在中國社交媒體上第一次投放廣告，蘋果為自己的Music在新浪微博上投放了一則廣告。那么為何蘋果會選擇新浪微博，而不是微信呢?這是值得思考的地方。

　　一度時間微信的火爆讓人們以為微博的市場機(jī)會或許會越來越渺茫，就如同博客的衰落一樣。不過經(jīng)過市場的洗禮和發(fā)展之后，微博并沒有被微信淹沒，相反有煥發(fā)第二春的趨勢。那么為何會這樣呢?我們觀察這是幾方面的趨勢造成的。

　　其一是微信的火爆是熟人社交模式，尤其是微信朋友圈中開始出現(xiàn)了大量的營銷廣告，包括一種“殺熟”的行為出現(xiàn)之后，更甚的是一些面膜等廣告營銷直接帶壞了微信朋友圈的友好模式，再加上大量的偽劣產(chǎn)品充斥期間，讓人不勝其煩。這也導(dǎo)致了很多朋友直接屏蔽了朋友圈廣告，或者拉黑了一些人。這是熟人社會的一種尷尬，因?yàn)槭屈c(diǎn)對點(diǎn)的定點(diǎn)傳播模式，因此帶來的“騷擾性”顯然更重。

　　其二是微博在移動社交媒介的點(diǎn)對多傳播效果更明顯，因?yàn)槲⒉┑膶傩詻Q定了它的傳播更寬泛，擁有更多的可選擇性，而且是是一對多傳播，能夠覆蓋的的范圍更廣。用戶的選擇也可以更簡單和直接，自己喜歡的可以去看看，不喜歡的直接忽視了。尤其它是陌生人的社交空間，沒有什么不好意思。這樣的社交屬性決定了它的渠道傳播優(yōu)勢外延更廣泛。因此在這樣的社交渠道做營銷推廣，更直接，精準(zhǔn)性也會更強(qiáng)。

　　其三是新浪微博經(jīng)過了長期發(fā)展和沉淀之后，已經(jīng)筑牢了國內(nèi)第一微博的地位，其他競爭對手幾乎已經(jīng)“全軍覆沒”，這時候的價(jià)值自然也就凸顯了。蘋果選擇在微博投放廣告而不是選擇微信，也就顯而易見了。

　　蘋果會不會引起社交營銷的風(fēng)向轉(zhuǎn)變?

　　蘋果選擇新浪微博的意圖已經(jīng)非常明顯，就是借助這個社交陣地進(jìn)行營銷傳播。那么蘋果的選擇會不會成為國產(chǎn)手機(jī)廠商追逐的一個目標(biāo)?我們關(guān)注這個事情主要有幾方面的可以參照的意義：其一是蘋果的投放進(jìn)一步證明微博營銷對于手機(jī)廠商來說是不可或缺的。一方面在于社交媒體不可替代的營銷價(jià)值，另一方面也是由于微博用戶層面的穩(wěn)定增長，智能手機(jī)客戶端覆蓋的行業(yè)地位。

　　其二是有《智能手機(jī)微報(bào)告》的數(shù)據(jù)顯示，截止2014年底，微博記錄了近百家主流手機(jī)廠商超過7000款主要機(jī)型的微博使用數(shù)據(jù)，幾乎囊括了市面上所有的智能手機(jī)型號。基于微博大數(shù)據(jù)探尋移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展規(guī)律更加精準(zhǔn)化。

　　其三是我們也發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在很多國產(chǎn)手機(jī)廠商對于微博這個營銷陣地非常在意。其中小米、魅族、樂視、oppo等被公認(rèn)為的最具備互聯(lián)網(wǎng)思維的手機(jī)廠商都在微博這個陣地上發(fā)力，眾所周知的“雷布斯”幾乎可以說就是靠新浪微博造就了小米的一片營銷新天地。其他幾家手機(jī)廠商在微博上的營銷也是做得風(fēng)生水起，類似于“微首發(fā)”這樣模式的營銷已經(jīng)成為各家手機(jī)廠商的新玩法。甚至聯(lián)想(楊元慶)等傳統(tǒng)勢力也摸清了方向，開始積極擁抱微博。這或許都彰顯了一個新的社交媒體營銷發(fā)展趨向。

　　如今蘋果也加入到這個陣營，是不是說明微博這種社交媒介更適合于手機(jī)營銷，對于手機(jī)廠商而言，會不會下一步在這個社交陣地上進(jìn)行更深入的布局?當(dāng)庫克也在新浪開通了微博之后，當(dāng)蘋果的移動廣告也開始在微博上發(fā)布的時候，我們其實(shí)也可以揣測到一種新的營銷發(fā)展方向。那就是借助移動互聯(lián)網(wǎng)社交化屬性帶來的全新認(rèn)知，以及引領(lǐng)用戶習(xí)慣性消費(fèi)思維的轉(zhuǎn)換。

　　可以說，新浪微博的社交屬性帶來的價(jià)值也一直和微信有分庭抗禮的效果，下一步的營銷模式是不是進(jìn)行更深入的轉(zhuǎn)移，我們不妨再多觀察一下，對于喜歡跟風(fēng)的國產(chǎn)手機(jī)廠商來說，或許微博陣地的挖掘還會將深入。