北京2021年2月19日 /美通社/ -- VUCA時代，變革與創新成為必然，在互聯網行業尤為凸顯。面對新技術和新業態的不斷涌現，互聯網企業不僅需要及時調整管理戰略和商業模式，提升人力資源管理效率也成為互聯網企業應對變化的關鍵。

然而，通過對互聯網行業深入的采訪和調研，薪人薪事發現，大部分互聯網企業人力資源管理效率較低，主要存在以下3大問題：

• ● 系統部署：缺乏覆蓋人力資源核心模塊的一體化系統，各板塊業務和數據難以沉淀互通，無法實現“數據支持決策”；

• ● 流程操作：流程操作繁瑣費時，影響人力資源管理效率，組織架構調整敏捷性弱；

• ● 人員管理：管理制度固化，系統操作復雜，員工體驗不佳，影響員工積極性和人才留存。

為有效提升互聯網企業人力資源管理效率，國內HR SaaS領域先行者薪人薪事推出了“互聯網行業人力資源解決方案”，劍指人力資源管理3大難題，以“SaaS+AI+大數據”為依托，助力互聯網企業實現人力資源管理的數據化、智能化和人性化。

數據化：一體化數據，搭建企業SSC平臺

人力資源的數據化是互聯網企業人力資源管理效率提升的第一步。目前，互聯網企業在人力資源管理上缺乏能將人力資源與企業戰略發展的真實需求場景串聯起來的一體化系統，各模塊、場景數據孤立，無法對整體數據進行分析總結，助力企業科學決策。

針對這一問題，薪人薪事“互聯網行業人力資源解決方案”為企業提供了一體化HR SaaS系統，覆蓋并打通組織管理、招聘管理、員工管理、薪酬考勤、績效管理、培訓管理六大模塊。企業通過在線管理，數據即可有效沉淀，形成數據化的SSC平臺，完整記錄員工成長全數據。

同時，薪人薪事還開放了Open-API，企業可對接自研系統，搭建開放互聯的管理生態；并對接與釘釘、企業微信、飛書、國稅、金蝶、工行等8大平臺，為企業構建“人事+財務+業務”一體化管理體系，實現人力資源數據和各個業務的連接互通，以數據支持企業科學決策。

智能化：自動化流程，企業管理更敏捷

由于互聯網行業多變性的特點，互聯網企業往往需要隨著商業模式的變化對組織架構進行相應調整；此外，因為組織架構的頻繁調整和人員流動性大，互聯網企業的招聘需求也相比其他企業更為旺盛，從而需要更為高效和敏捷的流程化管理。

薪人薪事“互聯網行業人力資源解決方案”為互聯網企業提供了靈活的“組織架構配置臺”，管理員可在線調整組織架構，最新的架構信息能實時同步薪人薪事6大模塊和關聯的業務系統，無需繁復操作，也能快速實現業務調整，提升管理的靈活和敏捷性。

在人員招聘方面，薪人薪事在招聘的5大環節中提取標準化動作，交付AI托管，實現了招聘的標準化和自動化，招聘周期可縮短50%以上，大幅釋放HR壓力；同時通過大數據運算，系統可提供精確的入職員工畫像，反哺招聘決策，幫助互聯網企業快速搶占人才。

人性化：人性化管理，打造員工自由體驗

與其他行業相比，互聯網企業的員工更為年輕化，更追求個性化和自由的職場體驗。對于互聯網企業而言，若員工體驗欠佳，將會對員工積極性的調動和人才留存造成較大影響，進而影響企業可持續發展。

薪人薪事“互聯網行業人力資源解決方案”以員工體驗為中心，實行人性化管理，激發員工活躍性與創意：

• ● 人性化考勤：在考勤模塊可設置彈性考勤、晚走晚到等方案，在合理范圍內，最大限度地滿足員工的時間分配自由。還有打卡分享、打卡成就方案，激勵員工規范考勤。

• ● 靈活績效方案：支持積分制、360等考核方案，并打通企業福利商城，員工通過項目貢獻、任務合作、創新突破等方式獲得積分、兌換福利。將個人貢獻與激勵結合，引導員工更專注目標與貢獻。

• ● 操作簡潔友好：致力于打造符合人力資源場景、簡潔友好的頁面操作。例如，通過App端頁面的“無感引導”，員工可在10秒內完成電子合同、申請、催辦、會議室預定等流程，通過打造全方面的優秀體驗，幫助企業在每個細節根植互聯網氛圍。

薪人薪事“互聯網行業人力資源一體化解決方案”經過了5年的產品和技術沉淀，通過了上千家互聯網行業客戶的實踐驗證。未來，薪人薪事還將繼續深挖互聯網人力資源場景，通過數據化、智能化、一體化解決方案，助力互聯網行業客戶建立企業管理壁壘，把人力資源真正地轉變為企業競爭力。