MI+，即Mobile Internet Plus的簡寫，意思就是基于移動互聯網之上，可以添加一切社會元素。這就是我們正在進入的移動互聯時代的基本特征，也意味著，不僅一切社會元素將因為移動互聯網而改變，移動互聯網還在創造各種新鮮的社會元素。

　　動互聯網時代，是對社會財富、市場結構、產業格局、品牌格局、富豪排行榜等的又一次重新洗牌。對時代的清醒認識，是獲取時代紅利的重要保證。

　　MI+時代不是微信時代，也不是一切都“微”（微信、微店、微支付、微博、微活動、微推送、微服務、微創新）的時代，這些是對MI+時代的重大誤解。MI+里的M，指的是Mobile（移動），而不是Micro（微細），MI+時代里不僅有“微”創新，更有“巨”創新，絕不會是一切都變成微細。認知及進入MI+時代，需要理解MI+時代的兩個基本特點：

　　市場結構形成三個世界。

　　從時代變遷看營銷模式，回顧過去30年，中國銷售渠道、消費模式、媒體結構等有三次變革創新，可以說發生三次革命，經歷三個世代，最后形成三個世界：第一次，2003年前，現代零售渠道（以KA、連鎖店、shoppingmall等形態）對傳統的批發流通渠道的革命；第二次，2003--2013年，平臺電商對商業地產零售的革命；第三次，即將到來的2014年，移動電商元年，微信商業化對平臺電商的革命。

　　三個階段不是簡單“代替”關系，而是“互補”的關系，我們的結論是：消費與零售的三個世界已經形成。這就是說，零售及整個流通市場的趨勢，不是誰替代誰，而是都要變，同時三個世界之間還會誕生意想不到的新組合。

　　三個世界各自誕生三種營銷模式：1、傳統的推拉結合（地躺拳/渠道為王）的營銷模式，2、電商化網上流量攔截的營銷模式，3、社交化電商營銷模式。

　　形象點說，實體零售時代，顧客攔截的戰場是賣場的貨架；在電商時代，顧客攔截的戰場是PC端的互聯網流量；在移動互聯網時代，攔截顧客的戰場是智能手機等移動流量。

　　地躺拳（深度分銷+人海戰術）+高射炮（標王）的時代結束了，甚至傳統電商（開網店）也不再是唯一選項，移動互聯網時代，企業更多的機會去把握，有更大的空間去選擇、創新。

　　O2O是基本商業模式。

　　2003年，淘寶橫空出世，到2009年，平臺型電商（簡稱PEC--Platform E-Commerce）井噴式爆發，除淘寶（C2C）之外，先后出現服務型平臺電商（酒多網、也買酒、好樂買、一號店、唯品會、愛慕在線、銀泰網、上品折扣等），品牌網購型平臺電商（馬薩瑪索、麥包包、夢芭莎、西米網、優果網），線下搬線上型電商（百麗、JackJones、駱駝、羅萊家紡等）、團購電商（美團等千團大戰）等熱潮。

　　移動互聯網及相關技術（云計算、物聯網、大數據等）的創新，真正實現(Anybody+Anything+Anytime+Anywhere)*Connected，即“人物時點”的自由“連接”。這是一幅巨大的社會生活場景。移動互聯網時代的基本商業模式，不是實體店，也不是電商，更不是手機購物，而是真正的O2O（線上與線上融合）。

　　O2O不僅是線上支付、線下消費，而是可以衍生出各種各樣的新商業模式。想一想如下消費場景：當你逛街或進超市時，可以線下看貨、線上支付、線下收貨，你在超市完成了購買，卻可以空手回家，4-8小時內，你購買的商品送貨上門，這樣的O2O難道不是對傳統零售的改造嗎？

　　在O2O的沖擊下，行業邊界會不斷消失、融合，所有的品牌都需要在三個世界之間重新規劃自己的銷售版圖，或者簡單說，用O2O技術打通三個世界，讓傳播、銷售、營銷在三個世界之中無縫連接。

　　這是MI+時代的基本特征與挑戰。這是一場其規模、深度都將超過現在想象的社會、商業、文化、生活的革命，每一個人都將以參與或者邊緣化的方式，與這個時代發生關聯。這就是移動互聯網力量可怕之處：它將裹挾一切，沒有例外。

　　時代的巨變是客觀的，但是企業或個人的應對及結果卻是主觀的，要么在時代挑戰下變成落伍者，要么把握機會享受時代紅利，就像當年不起眼的倒爺、打工仔、創業者、電商商戶，實際上都是搭上時代列車，最后成為富豪、新品牌的搖籃。理解并積極行動，是獲取時代紅利的前提。