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肉鴨行業(yè)如何應(yīng)對(duì)市場(chǎng)低迷考驗(yàn)

  作者: 來源: 日期:2006-02-07  
一、行業(yè)聚焦

  目前整個(gè)肉鴨產(chǎn)業(yè)虧聲一片,整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈包括種禽、養(yǎng)殖、屠宰無一幸免。

  種鴨企業(yè)匯集各地肉鴨養(yǎng)殖行情,目前鴨苗的基本價(jià)格0.6~0.8元,而種鴨企業(yè)每只鴨苗的成本在2.0元左右,也就是說每出售一只鴨苗,種鴨場(chǎng)就要有超過1.2元打了水漂,規(guī)模越大虧損越多。 新上種鴨場(chǎng)時(shí)刻面臨出局的窘境。有業(yè)內(nèi)人士稱,江蘇省的豐縣和沛縣的種鴨淘汰量接近40%,包括一些剛開產(chǎn)的新種鴨。

  社會(huì)養(yǎng)殖戶現(xiàn)在的毛鴨收購(gòu)價(jià)在2.2~2.3元左右,如果按2.0元/只的鴨苗計(jì)算,毛鴨的成本價(jià)應(yīng)在2.5元/斤以上,也就是說養(yǎng)殖戶飼養(yǎng)三十天就要虧損0.8元以上。根據(jù)資料顯示,社會(huì)散養(yǎng)戶從去年的四月份開始,一直處于虧損狀態(tài),大多數(shù)養(yǎng)殖戶已經(jīng)喪失了最后一搏的信心和勇氣,觀望心理增強(qiáng),補(bǔ)欄不積極。

  屠宰企業(yè)2004年同期白條鴨的銷售價(jià)格在7400~7600元/噸,而現(xiàn)在的售價(jià)大約為5000元/噸,而且出貨極為緩慢,幾乎所有冷藏企業(yè)的貨倉(cāng)里以滿為患。為加速回籠資金,有的屠宰企業(yè)甚至以低于4700元/噸的跳樓價(jià)拋售,此舉無疑會(huì)引發(fā)新一輪的降價(jià)風(fēng)潮,最終結(jié)果可能是加大企業(yè)虧損,加速弱小企業(yè)的出局速度。據(jù)測(cè)算,在此前收購(gòu)的鴨產(chǎn)品的成本價(jià)在6500元/噸以上。

  一條龍企業(yè)鴨產(chǎn)品市場(chǎng)的低迷,也使一條龍企業(yè)的優(yōu)勢(shì)消耗得蕩然無存,一方面企業(yè)要承受產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降帶來的資金壓力,另一方面,企業(yè)為保證自身的持續(xù)發(fā)展,還要維持好自己的養(yǎng)殖網(wǎng)絡(luò),賠錢賺吆喝,是一條龍企業(yè)最無奈的選擇。調(diào)研顯示,部分企業(yè)已經(jīng)減少了合同鴨的放養(yǎng)量,增加了鴨苗的社會(huì)銷售量,在一定程度上,對(duì)鴨苗價(jià)格的急速下跌起了推波助瀾的作用。

  二、追根溯源

  種禽存欄量過大早在去年年初,業(yè)內(nèi)清醒人士對(duì)行業(yè)過熱現(xiàn)象提出了警告,而人們只是熱衷于當(dāng)時(shí)的繁榮,全然沒有意識(shí)到危機(jī)的步步緊逼,巨大利潤(rùn)的誘惑,使種鴨企業(yè)數(shù)量急劇膨脹,一些沒有技術(shù),沒有資質(zhì),只有膽量的門外漢也加入到掘金的行列,父母代種鴨供不應(yīng)求,更有甚者,有的場(chǎng)家偷梁換柱,用商品鴨冒充種鴨用,來欺騙養(yǎng)鴨戶,以達(dá)到牟取暴利的目的。僅臨朐縣2005年新增的種鴨場(chǎng)、孵化場(chǎng)就超過四十多家,全國(guó)養(yǎng)殖形勢(shì)可見一斑。據(jù)濰坊市畜牧局統(tǒng)計(jì),2005年上半年該市家禽出欄量達(dá)到1.9億只,增長(zhǎng)32.7%。鴨苗供大于求,各場(chǎng)家為求自保競(jìng)相降價(jià),價(jià)格下降成為必然。

  禽產(chǎn)品價(jià)格下降是趨勢(shì)從全國(guó)形勢(shì)看,根據(jù)中國(guó)畜牧獸醫(yī)協(xié)會(huì)提供的資料,2005年上半年家禽出欄同比增長(zhǎng)11.4%,禽肉產(chǎn)量同比增長(zhǎng)9.94%,山東同比增長(zhǎng)為22.77%,如此大的增幅迫使禽產(chǎn)品價(jià)格下降。同時(shí),2005年上半年國(guó)際禽肉產(chǎn)量增加,價(jià)格也有不同的下跌。

  禽產(chǎn)品消費(fèi)不增反降與產(chǎn)品快速增長(zhǎng)相反,2005年上半年全國(guó)禽肉人均消費(fèi)量合計(jì)為3.85公斤/人,與去年同期相比下跌了4.7%,產(chǎn)量巨增而消費(fèi)量下降,產(chǎn)品滯銷、價(jià)格下降也就在情理之中。

  鴨加工水平落后,產(chǎn)品消費(fèi)面窄當(dāng)前,我國(guó)鴨產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)較多,規(guī)模普遍較小,加工產(chǎn)品類同,帶動(dòng)力弱。產(chǎn)品加工以高溫制品多,低溫制品少;整只加工產(chǎn)品多,分割加工產(chǎn)品少;初加工產(chǎn)品多,深精加工產(chǎn)品少;國(guó)內(nèi)消費(fèi)多,產(chǎn)品出口少;產(chǎn)品附加值不高,市場(chǎng)開拓能力不強(qiáng)。鴨產(chǎn)品消費(fèi)的主戰(zhàn)場(chǎng)還局限于長(zhǎng)江以南,北方的消費(fèi)量雖然與往年相比有所上升,但真正的讓北方鴨消費(fèi)市場(chǎng)火起來,還需要一定的適應(yīng)過程。

  三、啟發(fā)與警示

  行業(yè)每一次整合調(diào)整,都意味著要付出一定的代價(jià),不僅造成資源的巨大浪費(fèi),還會(huì)造成從業(yè)者的巨大損失。

  ⒈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下也需要計(jì)劃來保駕護(hù)航,尤其是不成熟的養(yǎng)殖業(yè),由于行業(yè)進(jìn)入的門檻低,極易出現(xiàn)大上大下的情況,要減少出現(xiàn)的頻率,首先要嚴(yán)格控制種禽企業(yè)的數(shù)量和存養(yǎng)量,通過提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格審批手續(xù),將一些不合標(biāo)準(zhǔn)的種禽企業(yè)淘汰,以此來控制出欄總量。其次種禽企業(yè)依托協(xié)會(huì),要加強(qiáng)行業(yè)自律,加強(qiáng)彼此間的溝通和協(xié)調(diào),變對(duì)手為合作伙伴,共同維護(hù)好市場(chǎng)。

  ⒉養(yǎng)殖戶更要端正心態(tài),無論上什么養(yǎng)殖項(xiàng)目,要多做考察,避免盲目隨大溜,同時(shí)多了解行業(yè)信息及市場(chǎng)分析,及時(shí)調(diào)整養(yǎng)殖計(jì)劃,以免遭受不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

  ⒊行業(yè)的健康發(fā)展依靠眾多企業(yè)的良好發(fā)展,龍頭企業(yè)在推動(dòng)行業(yè)發(fā)展方面功不可沒,尤其在肉鴨發(fā)展之初,通過建設(shè)基地、放合同等措施,使肉鴨在短短的幾年就做成了一個(gè)大產(chǎn)業(yè),也出現(xiàn)了為數(shù)不多的知名品牌,如北京烤鴨、華英鴨制品、塞飛亞鴨制品、紅太陽雙黃鴨蛋等,但肉鴨產(chǎn)業(yè)依然沒有擺脫大而不強(qiáng)的窘境,大部分龍頭企業(yè)還是熱衷于搶山頭、擴(kuò)規(guī)模,產(chǎn)品在市場(chǎng)上依舊默默無聞,也就只能在一些最初級(jí)市場(chǎng)里打拼,重復(fù)著高風(fēng)險(xiǎn)、低產(chǎn)出的老路,因此,在今后相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)期內(nèi),培育名優(yōu)品牌,發(fā)揮名優(yōu)品牌的效應(yīng)將是肉鴨產(chǎn)業(yè)化的重點(diǎn)內(nèi)容,利用品牌效應(yīng)來增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而帶動(dòng)我國(guó)肉鴨整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平。
 
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