后備母豬是一個豬場后續生產的生力軍，后備母豬生產管理的好壞直接影響到基礎母豬的補充，因而直接影響到養豬場的生產。管理好后備母豬對養豬場能否獲利有著重要的意義。本文試圖通過對后備母豬與基本母豬增量間關系，揭示一個豬場后備母豬管理上是否存在問題。在某種意義上講，這是一種從群體角度診斷分析后備母豬管理問題的方法。

　　這里所談的后備母豬是指小母豬月齡時 選入留種母豬群的母豬，當其在10月齡確認配種后轉入基本母豬群。因此后備母豬是處于月齡到10月齡左右的未孕母豬，如果它一直沒有配種，將在后備母豬群中保留，或確認不能種用后淘汰。正常配種的后備母豬按月齡計算的時間為個月左右。

　　后備母豬對基本母豬的貢獻問題的研究，主要基于以下目的：

　　后備母豬是否長時間停留在此群，形成無效飼養時間。

　　及時對后備母豬進行管理，以減少無效飼養時間，避免經濟損失。

　　本研究基于對后備母豬群中的每個個體情況未知條件下，對后備母豬群體進行研究，以發現后備母豬群中存在的問題。研究這一問題必須清楚以下基本數據：

　　期初后備母豬數

　　期末后備母豬數

　　轉入后備母豬數（增加）

　　購入后備母豬數（增加）

　　轉出后備母豬數（減少，轉入基本母豬數）

　　淘汰后備母豬數（減少）

　　死亡后備母豬數（減少）

　　研究期內后備母豬總飼養日

　　研究期時間長短

　　后備母豬貢獻草算表

　　我們假設研究期為一年，每日平均飼養后備母豬數相等，淘汰和死亡的比例一致（設定為20%）；并假設后備母豬增加以月進行，每月增加數也相等。假定期初后備母豬為100頭，為每月均衡增加結果。那么月初后備母豬為100頭，根據關于后備母豬的定義月中新增后備母豬需要25頭，轉入基本母豬群20頭，淘汰死亡數頭，月末后備母豬為100頭（即月初后備母豬存欄100頭），如此類推，形成前述表。

　　由表可以看出，每月選留后備母豬25頭，存欄保持100頭，每年可增加基本母豬240頭。如果該場母豬更新淘汰率為30%，則該場母豬規模為720頭。

　　對一個600頭母豬規模的豬場，每年更新30%，即需要增加基本母豬180頭，留種225頭后備母豬來供應，每月平均轉入19頭后備母豬，轉出15頭后備母豬（轉入15頭基本母豬）。

　　如果我們將每年平均飼養的后備母豬頭數作為分母，將轉入基本母豬群的后備母豬總頭數作為分子，其比值可定義為后備母豬存欄對基本母豬群的貢獻（簡稱為后備母豬貢獻）。根據以上條件每一后備母豬年存欄每年貢獻2.4頭基本母豬。

　　由此我們可以應用豬場實際發生的情況，對照上述情況進行后備母豬貢獻的考察。

　　如果一個豬場后備母豬年總飼養日為41681天，則平均飼養的后備母豬頭數每日為114頭，而其轉入基本母豬群頭數為146頭，后備母豬貢獻為146/114=1.28，大大小于2.4頭的標準值。那么我們可以認為該場后備母豬群無效飼養日過大。如果一個豬場后備母豬總飼養日為35925天，則平均飼養的后備母豬頭數每日為99頭，轉入基本母豬群頭數為258頭，后備母豬貢獻為258/99=2.61，大于2.4頭標準，那么我們可以認為該場后備母豬無效飼養日較低。而且其后備母豬配種日期早于標準的配種時間月齡。該場具有較高的后備母豬生產水平。

　　這種評價是以上述的假設為前提的，事實上后備母豬的期初、期末頭數并不相等，后備母豬增加數與增加時間也并不均衡。后備母豬群無效飼養日，還與期初、期末后備母豬狀況，轉入、購入后備母豬狀況，轉出、淘汰、死亡后備母豬狀況有關等因素有關。但并不影響后備母豬貢獻作為考察和診斷后備母豬群問題的方法。