中國水產門戶網報道 超強臺風“威馬遜”襲擊華南，重創海南、廣東、廣西近海漁業，當地養殖戶損失慘重。在談及災害損失和災后復產問題時，又有業內人士呼吁建立農業保險。而記者隨后的調研，也像往常一樣羅列了各種條件不成熟的原因——諸如風險太高國家負擔不起、商業保險公司無利可圖、農民參與熱情不高等等——而最后唯有一聲嘆息，業內人士感慨近海水產養殖像賭博，養殖戶盼望政府補助，隨后一切照舊，一如既往。

　　場景似曾相識，建議老生常談，而更讓人熟悉的，是這份悲情和怨天尤人的氣氛。現實必須承認，農業在中國是弱質產業，高風險未必高收益，面對全球大市場的競爭，卻沒有與國際接軌的農業保險、農業補貼、農業集約化水平。這些問題要徹底解決，當然需要外力的支持，需要政府加大投入，行業共同進步。

　　但作為吃農業飯的業內人，承認現實的同時，也應接受現實，充分認識和了解行業的特性。在選擇從事水產或其他大農業的同時，就選擇了這份高風險。面對它與生俱來的風險或災難，要么反求諸己尋找與之和平相處的經營與生產模式，要么選擇離開，另謀高就。負氣、抱怨趕不走災難，更對管控風險沒有幫助。正確的態度，是對內自我改造，對外整合資源；錯誤的態度，是對外企圖改造環境，對內從不改變自己。

　　農民是弱勢群體，農業是弱勢行業，也正因此，農業從業者始終無法擺脫一種受害者的心態。經常把解決問題的希望寄托在外界環境的改變或外在資源的注入。會哭的孩子有奶喝，固然有理。但自救與他救不可偏廢，更不能讓悲情遮蔽雙眼，讓自己失去反省的能力。面對再大的危機，自己并非無可作為，在抱怨和求救的同時，是否也應反躬自問：自己的工作是否已經到位，自己想到的辦法是否已經窮盡？

　　農業無時無刻不面臨危機，在危機來臨時，總能看到這樣的現象——

　　H7N9席卷全球，消費者談禽色變，禽市低迷，雞農狀告媒體炒作疫情，希望全國媒體和專家改變言論風向，化解禽業危機。但科普的同時，我們是否也應自問：禽流感已非首次暴發，暴發前也并非沒有征兆，作為從業者是否建立了應有的應對機制？如果自己能掌控的工作都未做到極致，又如何苛求全社會按照自己的意愿發聲？

　　高壓線停電導致魚蝦缺氧死亡，養殖戶狀告供電局工作不力，希望賠償損失，但供電局反說跳閘屬意外，并按時整修，并無過錯，雙方因此爭執不下。在爭取權益的同時， 我們是否也該自問：水產養殖該配備的發電設備是否準備？ 有蝦王分享經驗，為預防停電準備三重發電系統，這說明什么，應該求人還是求己？

　　管控風險，是從事農業工作的重中之重。而世上最能為自身事業控制風險的，也只有自己。面臨困難時向外界求救，是明智之舉。但倘若將解決問題的希望完全寄托在他人身上，卻是最大的愚蠢。

　　時常能夠聽到這樣的期望：如果沒有臺風，如果沒有禽流感，如果沒有EMS，如果風調雨順……退一步講，如果一切如果都能成為現實，以目前農產品整體供過于求的局面， 難道就一定能夠賺得盆滿缽滿嗎？

　　在中國，農業生產力落后、農業體制存在弊病，非一朝一夕形成，更無法指望畢其功于一役解決。在這個客觀現實下選擇投身農業，就必須具備與風險共存的勇氣與智慧。事實上，這個行業并不缺少成功者，而他們的共同特點，就是能夠不斷反求諸己，在尋找改變現實的出路同時，能夠調動自己的一切資源，碎步前進，迅速迭代發展，與現實妥協， 與現實一同進步。

　　兩個人在森林中被黑熊追趕，只差一步就要成為黑熊的盤中餐。甲抱怨運氣差，停下來大喊救命；乙卻不管不顧， 一個勁向前逃。因為乙知道，他即便跑不過黑熊，但只要跑過甲，自己就安全了。

　　農業永遠無法擺脫高風險的陰霾，你即便征服不了災難， 但也不意味著不會成功。這不是宿命，是智慧。