12月11日，美國(guó)農(nóng)業(yè)部發(fā)布的12月供需報(bào)告顯示，2012/13年度，中國(guó)玉米進(jìn)口預(yù)估為200萬(wàn)噸，中國(guó)玉米產(chǎn)量上調(diào)800萬(wàn)噸。

　　中國(guó)玉米產(chǎn)量上調(diào)當(dāng)然是好事，但與此同時(shí)，中國(guó)玉米進(jìn)口增幅之大令人咋舌。海關(guān)數(shù)據(jù)顯示，今年前10月，我國(guó)玉米進(jìn)口455.7萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)385.4%；出口25萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)89.4%。其中，中國(guó)從美國(guó)進(jìn)口玉米約為450萬(wàn)噸，占進(jìn)口總量的98.7%！

　　從全球市場(chǎng)來(lái)看，美國(guó)是玉米市場(chǎng)上的最大玩家，它既是全球最大的玉米種植國(guó)，同時(shí)也是全球最大的玉米出口國(guó)，其產(chǎn)量占全球玉米產(chǎn)量的40%以上，出口量占全球玉米市場(chǎng)的60%以上。中國(guó)市場(chǎng)潛力巨大，美國(guó)自然不會(huì)放過(guò)這塊肥肉。

　　眾所周知，把所有的雞蛋放進(jìn)一只籃子并不是一個(gè)明智的選擇。但目前中國(guó)的進(jìn)口玉米絕大部分就放在了山姆大叔的籃子里。保不齊有一天，山姆大叔不高興了，打破籃子，雞飛蛋打，中國(guó)玉米進(jìn)口就不是一個(gè)好玩的游戲了。

　　中國(guó)應(yīng)該未雨綢繆，想好怎么和山姆大叔玩。或者即使山姆大叔不和中國(guó)玩了，中國(guó)還可以找離得近一點(diǎn)兒的老撾、泰國(guó)、俄羅斯、烏克蘭大叔玩，這樣還降低了運(yùn)輸成本。抑或中國(guó)舍近求遠(yuǎn)，還可以到南美找熱情的阿根廷大叔玩。

　　孫子兵法云，“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”。要在國(guó)際市場(chǎng)上和山姆大叔玩，我們首先要了解山姆大叔的路數(shù)。我們先來(lái)看看山姆大叔對(duì)華發(fā)動(dòng)的“大豆戰(zhàn)爭(zhēng)”吧。

　　1995年以前，中國(guó)一直是大豆凈出口國(guó)，但是靠巨額財(cái)政補(bǔ)貼的“山姆大叔生產(chǎn)”的大豆逐漸進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。到2004年，低價(jià)進(jìn)口大豆開(kāi)始橫行中國(guó)，國(guó)內(nèi)眾多內(nèi)資豆油壓榨企業(yè)陷入困境。緊接著，ADM、嘉吉、邦吉和路易達(dá)孚4大糧商趁機(jī)低價(jià)收購(gòu)、參股多家食用油壓榨企業(yè)，中國(guó)的大豆市場(chǎng)由此受制于國(guó)外資本。之后，中國(guó)大豆產(chǎn)量由原來(lái)的世界第一位，退居為繼美國(guó)、巴西和阿根廷之后的世界第四位。

　　不難看出，先打價(jià)格戰(zhàn)，再玩資本戰(zhàn)是山姆大叔慣用的伎倆。事實(shí)上，在對(duì)華玉米出口中，山姆大叔仍延續(xù)了與大豆出口同樣的戰(zhàn)略。一方面是美國(guó)政府對(duì)玉米的巨額補(bǔ)貼；另一方面是美國(guó)公司通過(guò)大量控股、參股中國(guó)的玉米加工企業(yè)，逐漸控制玉米貨源渠道。

　　在進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)時(shí)，山姆大叔擅長(zhǎng)把價(jià)格戰(zhàn)和資本戰(zhàn)相結(jié)合；在控制全球農(nóng)作物價(jià)格時(shí)，山姆大叔又儼然成為了一個(gè)做空和做多的高手。當(dāng)其農(nóng)作物收獲時(shí)，山姆大叔發(fā)布大量利多信息以抬高價(jià)格；當(dāng)其主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手南美的農(nóng)作物收獲時(shí)，山姆大叔又不遺余力地發(fā)布各種利空信息以壓低價(jià)格。

　　和山姆大叔這樣的多面高手過(guò)招，中國(guó)玉米企業(yè)不僅要未雨綢繆、內(nèi)外兼修，更要提升實(shí)力，后發(fā)制人。

　　就“內(nèi)外兼修”而言，中國(guó)的玉米企業(yè)一方面要立足國(guó)內(nèi)，擴(kuò)大玉米種植面積、培育優(yōu)良品種、加強(qiáng)玉米生產(chǎn)管理、降低運(yùn)輸成本、嚴(yán)格執(zhí)行配額管理；另一方面，要放眼國(guó)際，加強(qiáng)與玉米出口大國(guó)的合作、擴(kuò)大進(jìn)口來(lái)源國(guó)。目前，除了美國(guó)、阿根廷之外，烏克蘭正逐漸成為中國(guó)進(jìn)口糧食的新選擇。

　　就“提升實(shí)力”而言，中國(guó)玉米企業(yè)應(yīng)充分利用國(guó)內(nèi)期貨市場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，鎖定成本，提高競(jìng)爭(zhēng)力，不要讓價(jià)格的漲跌影響正常經(jīng)營(yíng)，同時(shí)減少在國(guó)外市場(chǎng)上被國(guó)際基金“狩獵”的可能。這樣，企業(yè)才不會(huì)被動(dòng)地接受國(guó)外市場(chǎng)決定的價(jià)格。

　　更重要的是，從國(guó)家戰(zhàn)略而言，中國(guó)應(yīng)當(dāng)籌建與紐約、芝加哥和倫敦等交易中心競(jìng)爭(zhēng)的全球大宗商品交易中心，逐步奪取全球大宗農(nóng)產(chǎn)品定價(jià)權(quán)。