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中糧集團重組華糧 優勢協同打造中國第一大糧商

  作者: 來源: 日期:2013-03-29  

  3月28日,中糧集團有限公司和中國華糧物流集團公司正式召開重組大會,華糧集團將作為中糧集團的全資子公司,整體并入中糧集團。

  華糧集團是國內最大的跨區域性糧食物流企業,是為了解決“北糧南運”瓶頸問題,實現糧食“四散化”(散裝、散運、散儲、散卸)運輸的背景下成立的。2005年12月,國務院批準在世界銀行貸款糧食流通項目的基礎上,組建華糧集團。2006年8月,華糧集團正式注冊成立。發展至今,華糧集團已成為國內規模最大、設施最先進、布局最完善、功能最齊全、跨區域的大型糧食物流企業,在“北糧南運”中發揮著舉足輕重的作用,成為國家糧食宏觀調控、保障國家糧食安全、為全社會提供糧食物流服務的重要載體。

  2012年7月,華糧集團新領導班子在深入調研的基礎上,穩定經營管理形勢,強化集團管控,推進一體化運營,同時明確了華糧集團的使命、愿景、發展戰略和企業文化,促進各級員工思想觀念的轉變,完成了重組準備工作。

  2013年3月8日,國資委正式批復同意中糧集團、華糧集團實施戰略重組。至此,華糧集團這家國內唯一的跨區域大型糧食物流企業,正式并入中糧全產業鏈大家庭。

  中糧集團作為我國最大的糧油食品加工企業和市場化流通企業,近年來在糧油市場化經營方面實現了快速發展,經營規模和盈利能力均居行業首位。在構建“全產業鏈”的過程中,中糧集團形成了比較完善的產業布局,建立了覆蓋國內主要產銷區域的種植、倉儲、物流、加工和品牌營銷體系。

  華糧集團擁有完善的物流體系、豐富的物流資源、強大的物流能力。截至2012年底,華糧集團擁有總倉容753.4萬噸,年糧食中轉發運能力2750萬噸;6個糧食中轉專用港口,4艘海運糧食運輸船舶;3400多輛散糧自備車,占國內散糧專用車的40%以上;17萬米鐵路專用線,每小時中轉發放能力達25300噸。

  重組后,華糧集團獨具優勢的糧食收儲、物流設施體系將納入中糧集團的整體戰略布局中,與中糧集團的“全產業鏈”戰略實現無縫對接,通過優勢協同實現結構性的完善和提升。中糧集團既有的糧油貿易及加工產業體系、健全的國內外客戶網絡、成熟的市場化運營管理機制、專業化的高素質人才隊伍將與華糧集團的糧食收儲、物流設施體系緊密結合起來,建立起協同、高效、現代化的新型糧食流通和加工產業體系,實現企業增長方式的根本性轉變。藉此,中糧集團也將進一步提高市場占有率,鞏固行業領導地位,增強糧油食品供應保障能力,提升對國內糧油食品市場的控制力和影響力,更好地服務于國家宏觀調控,保障國家糧食安全。

  近年來,國際跨國糧商已經實現了產業鏈戰略的全球布局,做到了全球化經營、全環節利潤和全市場覆蓋,對中國糧食生產流通企業的市場競爭提出了嚴峻的挑戰。面對跨國糧企搶灘國內米面油等糧油食品市場的局面,重組華糧后,中糧集團將繼續著力加快在關系國計民生的米面油糖肉奶等領域的投資和“全產業鏈”布局,顯著提升“全產業鏈”各個環節的控制能力,不斷增強糧源掌控能力、物流保障能力、綜合加工能力、市場覆蓋能力,以更好的服務國家宏觀調控,保障國家糧食安全。

  在“全產業鏈”上游,中糧集團將繼續推動構建集約化、專業化、組織化、社會化相結合的新型農業經營體系,不斷創新完善訂單農業服務模式,建立與廣大農民的新型合作關系,并通過資金、技術、人才、市場、信息等資源的提供,實現農業增值,實現農業生產規模化,提高農業生產效率,提升農產品品質,增加產量。華糧集團在東北糧食主產區配置的從糧食收購、集并中轉到散儲散運的一體化設施,將大大加強中糧集團對優質糧源的掌控能力。

  在“全產業鏈”的物流、加工環節,農產品增值的關鍵體現在布局和規模上。目前,我國國內糧食生產和消費呈現出典型的區域不平衡,成品糧流通環節的效率不足成為糧食安全的隱患。中糧集團基于糧食流量流向、產業集中度以及對未來產業發展的研判,在稻谷、小麥、油脂、玉米、飼料、蕃茄、糖、大麥、肉食、乳業等鏈條上進行資源配置,在中國最優質的產區和最具增長性的銷區進行倉儲物流和加工廠的統一布局。華糧集團在東北、長江、西南、京津地區的四大成熟完善的糧食運輸走廊和鐵海聯運、鐵路散糧入關兩條糧食運輸通道將納入中糧集團的物流體系中。配合中糧集團覆蓋20多個省份的140多家加工企業,經過一段時期的整合發展,將通過優勢協同效應的發揮,大大提高資源利用效率,顯著提升經營規模、市場份額和經濟效益。至2015年,中糧集團將具備糧油物流中轉3300萬噸、國內及進出口貿易4700萬噸、農產品加工7700萬噸的經營能力。

  在“全產業鏈”下游,中糧集團延續了種植、養殖、收儲、物流、加工領域的優勢,持續搭建和完善綜合性食品營銷網絡,目前已覆蓋全國所有大中城市和十幾萬個縣鄉村市場,終端銷售網點達350多萬家,年銷售各類糧油食品2000萬噸,國內綜合市場份額超過10%,形成了掌控終端消費市場的有效力量。重組后,在新的完善的物流體系推動下,這一優勢將進一步鞏固。

  同時,中糧還致力于構建品牌和研發體系。中糧不僅要通過資源整合讓中國人把飯碗牢牢端在自己手中,更重要的是,要通過技術進步和產品研發,生產出有科技含量、高附加值的產品,引領國人的飲食、生活方式,促進全民健康,改善生活品質,延長壽命。

  經過幾十年的深化改革與戰略轉型,中糧集團已經從一個傳統的國有外貿企業成長為真正的大糧商,資產規模基本可以與國際巨頭ABCD四大糧商比肩,這給中糧的進一步發展和參與國際競爭提供了基本保障。

  經過近幾年的快速發展,全產業鏈的布局基本完成,在整合吸納華糧的物流體系后,這一布局會更加趨于完善。這將進一步推動中糧成為優秀的糧食加工企業和知名的品牌食品企業。中糧將更加積極地直面變化,實現內涵成長,抓系統、抓細節、抓產品、抓運營、抓協同、抓創新,提升核心競爭力,使中糧的資產發揮更大的效益,在經濟發展的周期循環中保持穩定增長。

 
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