又是一年春來到。春天意味著生機，更孕育著希望，然而對于關心國產大豆命運的那些人來說，從種子到種植面積再到最終產量，從進口沖擊到下游需求乃至整個壓榨行業的境遇，關于大豆的這些事，在這幾年里卻總讓他們難以輕松。

　　這非自尋煩惱，更非杞人憂天。近年來，在轉基因大豆大量進口的沖擊下，在玉米大豆比價結構不均衡的影響下，非轉基因大豆主產區黑龍江省播種面積急劇縮減，相關數據顯示：2010年黑龍江省大豆播種面積6470萬畝，2011年大豆播種面積縮減到5193萬畝，2012年不到4000萬畝，縮減之快觸目驚心。行業人士屢屢提醒：如果不采取有效措施扭轉這一趨勢，中國將失去應對國際大豆市場沖擊的最后保障手段。

　　沒人種大豆，難道不能買人家的？理論上并沒有問題，但在現實中卻并沒有這么簡單。對于國家來說，聽任一個產業萎縮甚至消亡，讓自己的命運掌握在別人手中終歸不是好事。一個現成的例子就是去年6月以來美國農業部對美豆單產預期的不斷調整，導致美豆價格大起大落，并帶動國內大豆市場大幅震蕩。回顧當時，如果不是國家儲備大豆發揮蓄水池的功能，如果不是國內還有非轉基因大豆這一根據地，國內市場的波動幅度將遠遠不止這些。很簡單，喪失了自己的主動權，不論是播種面積還是單產總產，決定市場漲跌的因素都攥在別人手中，因為這一切都是人家說了算。而且，恐怕我們越到國外進口轉基因大豆，國外大豆價格將漲的越高，還不一定買得到。

　　國產非轉基因大豆需要保護，而市場對轉基因大豆也有著現實的需求，怎么辦？從尋找應對之道的角度來看，期貨市場顯然還有更大的發揮空間。

　　一位行業人士介紹說，在發達國家包括大豆在內的農產品（000061）市場，不僅其交易模式早已實現延期點價購銷，電子交易模式也在上個世紀就已實現。其實，發達國家的農產品購銷市場就是通過期貨市場實現的：農民賣糧通過期貨市場，貿易商購銷通過期貨市場。期貨市場通過電子撮合中遠期交易，不但各個市場主體購銷不見面，而且也沒有壓價格、壓等級、購銷停滯問題。

　　值得一提的是，去年美國農業部報告變臉，沿海大豆企業因為有交割庫，可以把期貨市場作為客戶，賣出全年生產的豆粕實現利潤。這些企業不但沒有受到沖擊，還能用低價豆粕占有市場，沖擊非轉基因大豆壓榨企業。“而黑龍江省的油廠因為沒有豆粕交割倉庫，只能進貨抓緊加工然后盡快出貨，遭遇市場價格下跌也不得不承受低價沖擊。”黑龍江大豆協會副秘書長王小語如是說。

　　期貨市場與期貨交割倉庫網絡全面構建形成系統，能有效地銜接種植、加工、貿易、流通、信息、科研和資本，對產業鏈的上下游進行有序傳導，實現互相承接推動。在有機高效的市場體系之內，農戶糧食沒收割就可利用期貨市場高價賣出獲利；加工企業沒開工，就可提前選低價完成全年采購；貿易商則可用基差鎖定利潤，控制風險；信息機構在市場波動中推波助瀾；期貨市場的標準化倉單交易，能有效引導種植；游資，也就是西方的商業基金和投機基金的選擇不在現貨市場興風作浪，而是積淀在期貨市場，為實體產業實現利潤服務。顯然，這種期貨市場優勢在于種植、加工的風險和利潤轉嫁給市場投機者。賺錢的是保值的實體企業，買單的是投機炒家。

　　就大豆而言，大連期貨市場已經為產業發展提供了保駕護航的利器，而且還有著進一步發揮功能的巨大空間。比如不少人就認為，如果在黑龍江等主產區交割庫，可以極大帶動當地區域經濟的發展。2010年以前，由于農戶作為自然人難以參與交割，同時對經營環境能否與交割庫運行良性對接尚存疑慮，在黑龍江設立大豆交割庫的機會并不成熟。但目前，當地農民專業合作社大規模興起、市場經營環境日趨完善，同時，隨著國家經濟發展，市場規范，監管、監控規則、手段完備，國家輔助“三農”政策的積極落實，在主產區設立大豆等品種的期貨交割庫時機已至。

　　貼近現貨，服務產業和實體經濟是期貨市場的宗旨，有了期貨市場功能的有效發揮，國產大豆路在前方。

　　期待那些豆茁壯成長，但愿這些成為往事……