9月28日，由中國飼料工業協會承辦的、以“金融危機下的大型飼料企業發展戰略”為主題的中國飼料工業協會第五屆大型企業聯誼會在青島隆重舉行。

    農業部副部長高鴻賓，中國飼料工業協會會長白美清，山東省副省長賈萬志，中國飼料工業協會常務副會長張延喜、譚竹洲，青島市副市長張元福，農業部畜牧業司司長、全國飼料工作辦公室主任王智才，農業部畜牧業司副司長王宗禮，全國畜牧總站站長、中國飼料工業協會秘書長谷繼承，全國畜牧總站副站長、中國飼料工業協會副秘書長沙玉圣、葉長冮，中國飼料工業協會副會長季之華、王隨元，第五屆大型企業聯誼會主席團執行主席、中國飼料工業協會副會長黃炳亮，中國飼料工業協會大型企業聯誼會成員、2009全國五十強飼料企業負責人以及新聞媒體代表共400余人出席大會。

    黃炳亮首先代表大會主辦方致歡迎辭。他說，在祖國60華誕前夕舉行這次盛會，共同商討金融危機下的大型飼料企業發展戰略，非常重要，非常及時。當前，我國飼料行業面臨嚴峻挑戰，同時充滿機遇。中國的飼料企業要進一步加強合作，同舟共濟，為飼料行業快速發展而努力。當前大型飼料企業在原料采購、資金、技術、服務等方面有著較大優勢，在行業中的作用更加突顯，這次金融危機必將加快行業的整合提升。相信大家通過這次會議的交流與研討，啟迪新的思路，使我們的目標更加明確，信心更加堅定，從而攜手并進，打造飼料強國。

    高鴻賓副部長作重要講話，他精辟地指出飼料工業貢獻很大，潛力很大，責任很大，壓力也很大。他首先充分肯定了我國飼料工業改革開放以來取得的巨大成就。他指出，我國飼料工業用短短的30年時間走過了發達國家近百年的發展歷程。1980年到2008年28年間，飼料工業每年以18.8 %的速度遞增，2008年，飼料產品總量達1.37億噸，飼料工業總產值4288億元，是名副其實的世界飼料生產大國，大型飼料企業作為領頭羊和排頭兵，更是功不可沒。

    他同時指出，我國飼料工業還有很大發展潛力。2008年，全國肉、蛋、奶、水產品總量分別為7278萬噸、2701萬噸、3781萬噸和4895萬噸，而我們現在統計的工業飼料總量還不到1.4億噸，這個潛力還很大。“豬糧安天下”，畜牧業在“保增長、保民生、保穩定”中的地位非常重要。飼料是畜產品生產的源頭，畜牧業的發展離不開飼料工業的健康發展。我們僅僅是飼料生產大國，要不斷提高飼料產品的國際競爭力，建設世界飼料生產強國。

    在肯定成績，展望未來的同時，他客觀分析了當前飼料工業發展面臨的壓力。首先是原料風險的壓力，其次是非法添加禁用藥物和有毒有害化學物質的壓力，第三是添加劑使用不規范的壓力。還有企業“小、散、亂”，養殖戶自配料和監管執法能力明顯不足等壓力。

    他最后強調，飼料行業關系國計民生，保障飼料和畜產品質量安全意義重大，責任更大。各級飼料管理部門，要繼續保持飼料整治高壓態勢，努力構筑飼料安全防線。要下最大的決心，采取最嚴厲的措施，嚴格行政許可，提高準入門檻，堅決淘汰不符合條件、違法違規的企業。要繼續嚴厲打擊在飼料中人為添加違禁藥物和有毒有害物質的行為，嚴查狠打，決不手軟。各級飼料工業協會既要積極協助行政管理部門做好各項監管工作，又要把企業組織起來，切實加強行業自律管理，要在提高企業準入門檻和企業整體素質上多下功夫，鼓勵和引導企業做強做大。企業發展越快，攤子鋪得越大，越要把安全問題放在突出位置常抓不懈，確保不出任何問題。特別是在當前市場競爭劇烈的情況下，一定要高標準，嚴要求，切實履行好全程質量安全管理義務，千萬不可隨波逐流，自毀長城。

    隨后，沙玉圣宣讀了《中國飼料工業協會關于表彰2009全國五十強飼料企業的決定》。通威等50家飼料企業被評為2009全國五十強飼料企業。

    白美清會長在會上做了《從聯合、融合中走向強大》的專題報告。他說，建國60年來，特別是改革開放以來，全國飼料行業在黨和政府的領導下，取得了歷史性的成就。特別可喜的是，經過改革開放的磨練，市場經濟的洗禮，全國涌現了一批骨干大企業，培養了一批知名的企業家。這次中國飼料工業協會表彰的2009全國五十強飼料企業，就是他們中的光輝代表。但是，我們要看到，我們與國內500強大企業相比，與國際500強大企業相比，還有非常大的差距。我們還缺乏具有國際競爭力和核心創新力的全國性的、甚至世界級的領軍企業，缺乏中國自己的“航空母艦”。加快步伐，建設我們的“航母”，是形勢的需要，是群眾的愿望，也是企業領導者的責任。

    他指出，當前正是整合提升、擴大聯合的極好時機。從某種意義上講，世界性的金融危機與經濟衰退，也提供了一個難得的機會。這一時期，分化加快，競爭加劇，動蕩加深，勢必出現企業整合聯合的新潮，資源重新配置的良機。企業領導者一定要看到這種趨勢，把握發展的先機，加快整合提升的力度，擴大聯合的步伐。所以，從國際國內形勢考慮，我們都應當改革創新，不斷開拓，通過聯合，謀求發展，向形成“航母”，實現飼料強國的目標，邁出更勇敢、更堅實的步伐。

    他強調，企業如何從聯合走向融合，這是一個新的課題、新的任務。我們要認真總結推廣新希望-六和聯合的經驗，促進飼料企業的大聯合。目前，我國飼料行業的聯合正在向前健康發展，已經聯合的企業出現一個好的苗頭，就是致力于從聯合邁向融合，邁向真正意義的一體化。一是要注意在發展中解決問題，統一認識，統一行動。二是要注意保留和發揮各個企業的優勢。聯合，必須發揮優勢。要去劣存優，求同存異。三是要向共同的和諧創業的企業文化前進，真正產生親和力和向心力。四是要堅持創新，當前特別要關注世界金融危機之后出現的新的科技革命的新動向，及時采取措施，攻占科技制高點。

    王智才做了《當前養殖業和飼料工業運行形勢及未來走勢分析》報告。他首先介紹了當前畜牧業生產形勢：今年以來，畜牧業發展困難多、壓力大，既有外部的國際金融危機和甲型H1N1流感疫情等不利因素，又有內部產業鏈上年初主要畜產品價格下行、飼料價格上漲、養殖效益下降、虧損一度增多等困難和問題。面對這些困難和壓力，各級畜牧獸醫部門圍繞“穩生產、調結構、保安全”的要求，狠抓關鍵政策措施落實，畜牧業在困境中發展，取得了顯著成績。當前畜牧業生產整體保持平穩發展態勢，主要畜產品價格穩中有升，養殖效益明顯好轉，肉蛋奶市場供應充裕。

    他就各畜禽品種的后期走勢進行了分析。近期生豬價格上漲是恢復性上漲和正常的季節波動，價格的合理回升，有利于保護養殖戶利益，增加養殖收益。由于當前生豬存欄和能繁母豬存欄都處于較高水平，中秋國慶兩節豬肉供給充足，價格上漲幅度不會太大。今后一個時期蛋雞生產種源充足，隨著秋季蛋雞單產增加、后備蛋雞陸續投產，雞蛋市場供應將穩步增加，國慶中秋兩節市場供應總體上有保障，價格也不會出現大幅度漲跌現象。目前奶業正在恢復性增長，生產、加工和消費信心充足，最困難的時期已經過去，但是增長的基礎還不牢，還存在較多不確定因素。隨著消費市場逐步恢復和國際國內經濟企穩回升，預計年內乳制品產銷規模將恢復到去年的90%以上，2010年可望實現全面增長。

    他還介紹了當前飼料工業形勢：今年以來，受金融危機沖擊和養殖效益下滑等因素的影響，飼料市場競爭更加激烈，效益有所下降，主要表現為飼料總量下滑，原料價格先跌后漲，不同規模飼料企業兩極分化和重組加快。下半年飼料工業總體上可望繼續保持平穩發展的態勢。一是隨著國家應對金融危機各項政策效應的顯現，我國經濟逐步走出低谷，持續向好；二是我國糧食連續五年增產，今年夏糧喜獲豐收，連續六年增產，秋糧也可望取得好收成，為飼料工業穩定發展奠定了基礎；三是畜產品消費逐漸恢復，畜牧業生產平穩發展；四是飼料原料價格總體平穩，盡管近期玉米、豆粕價格上漲，今年東北的干旱可能會在一定程度上影響玉米供應，但不會出現供不應求和價格大幅漲跌。

    他希望大家當前要高度關注《飼料和飼料添加劑管理條例》的修訂，《飼料添加劑安全使用規范》、《飼料原料和飼料產品中三聚氰胺限量值》的發布，飼料和畜產品的安全隱患問題、重大動物疫病的防控等幾個行業發展重大問題。

    他強調今后一個時期飼料行業的重點工作：一抓戰略，科學制定飼料工業中長期發展規劃；二抓資源，不斷優化飼料資源配置；三抓監管，確保飼料產品質量安全；四抓創新，大幅提升飼料工業發展的內在動力；五抓引導，加快培育一批具有國際競爭力的行業領軍企業；六抓交流，全面提升行業國際競爭力；七抓誠信，充分發揮行業協會的自律作用。

    2009飼料行業發展高層論壇圍繞“金融危機下的大型飼料企業發展戰略”這一主題，安排了很多精彩報告。9月28日下午，華南理工大學工商管理學院教授陳春花以《應對變化 獲致成功》為題，闡述了企業在面對復雜的經濟形勢變化，特別是如何面對金融危機方面應當如何調整企業戰略，采取相應的措施減少不利影響；青島啤酒有限公司董事長金志國帶來了《青啤戰略》的講演，他從品牌戰略、行業集中、資本運作等方面向大家介紹了百年老店青島啤酒如何做大做強，享譽全球的成功經驗；國家統計局總經濟師姚景源從宏觀經濟的角度，論述了《國內經濟形勢分析與展望》的焦點話題。29日上午，中糧糧油有限公司總經理助理費忠海做了《飼料原料價格走勢分析》報告，他對近期國際國內飼料原料市場變化進行了點評，并對下一階段飼料原料的價格走勢進行了分析和預測；山東六和集團有限公司總裁陶煦以《六和的聚合成長之路》為題，重點介紹了六和在企業兼并重組、聯合發展方面的成功經驗；艾格菲國際集團公司是亞洲第一家在美國納斯達克主板上市的農牧企業，總裁熊俊宏帶來了《中國農牧業企業海外上市運作實戰經驗交流》的專題報告，為飼料企業運作海外上市提供了思路和借鑒。

    中國飼料工業協會第五屆大型飼料企業聯誼會新增了諾偉司國際貿易（上海）有限公司等27家企業成為大型企業聯誼會新成員。

    會議宣布了中國飼料工業協會第六屆大型企業聯誼會企業執行主席單位為正邦集團有限公司，正邦集團董事長林印孫為第六屆大型企業聯誼會主席團企業執行主席。谷繼承在會議總結時指出，這次會議呈現出三個顯著特點：一是時機把握好，主題選得準；二是規格高、人氣旺；三是準備充分、內容翔實。這次大會從不同的角度，不同的層面和大家一起交流，專題報告既有理論專家，又有實戰高手，水平高，內容豐富，信息量大，針對性和指導性強。報告的數量、層次和水平均創歷屆大型企業聯誼會之最。通過深入地研討和交流，大家一致認為，收獲很大，進一步認清了形勢，增強了全力做好行業發展工作和努力促進企業做強做大的責任感和緊迫感；進一步明確了目標、任務，理清了企業下一步發展的思路和重點；進一步拓寬了視野，堅定了打造行業領軍企業的信心和決心。他希望大家能夠把這些成果真正運用到實際工作中去，真正發揮出更大的效果，為飼料工業發展做出更大貢獻。