新希望（000876）投資者網上集體接待日暨發行股份及現金購買資產路演說明會周一下午在全景網互動平臺舉行。新希望高管就公司在停牌期間的一系列舉措回答了投資者提問，各位高管表示，公司未來將聚焦養殖端和消費端，發力養豬產業，達成禽產業與豬產業、規模與能力、公司成長與員工成長的平衡。

　　三大收購有效延伸消費端

　　在停牌期間，新希望發布多次收購公告，其收購對象包括本香農業、浙江頂譽與美國藍星。

　　關于上述收購對公司的戰略意義，新希望高管在今日的說明會上做出了詳細解讀。

　　新希望近日公告稱，公司擬以6.16億元收購本香農業70%股權。對于本香農業的收購，公司聯席董事長兼首席執行官陳春花在說明會上表示，收購本香農業涉及飼料生產、生豬養殖、屠宰及肉制品加工三大業務，其中以生豬養殖業務為主，屬于公司核心業務飼料的下游環節，通過產業整合，可以與公司原有業務形成良好的協同效益。本次交易完成后，公司生豬養殖規模將進一步擴大，符合公司重大戰略轉型需要。

　　2016年1月6日，新希望公告稱，擬1.7億入股浙江頂譽食品有限公司。值得一提的是，浙江頂譽為知名鴨脖品牌“久久丫”的所有人。新希望董事長劉暢認為，此舉顯示了新希望六和在保持飼料、養殖、屠宰加工等既有優勢的同時，開始不斷向產業鏈下游食品端進行深度拓展和重點布局。

　　2015年底，新希望六和投資8億元人民幣，完成了對美國藍星20%股權的收購，藍星業務主要聚焦在糧食貿易，飼料原料貿易與能源產品貿易三大板塊上。劉暢在說明會上指出，在收購完成后，公司與藍星將合資成立貿易公司,能夠降低新希望的上游原料成本，合資公司將為新希望培育國際化貿易人才，合資公司有信息共享,對新希望的期貨判斷能力和原料購買能力的有所提升；為公司更多的開發上游原料作為飼料資料做準備。

　　劉暢還表示，公司在股票停牌期間的一系列的投資，將有助于鞏固公司“基地+終端”的戰略布局，并有效延伸消費端。

　　事實上，在接受機構調研時，新希望也表示，公司中期戰略規劃將聚焦養殖端和消費端，提升技術能力、金融能力、資源整合能力與全球化能力，實現禽產業與豬產業、飼料與食品、國內與國際的結構優化，達成禽產業與豬產業、規模與能力、公司成長與員工成長的平衡。

　　另外，新希望還表示，基于對行業的判斷，公司做了三個最重要的調整，首先，從原來以飼料為主的企業，開始去做一個以食品供應為主的企業，從以飼料為主，最終走向消費端；其次，從關注規模增長的一家企業，去關注有效性增長，最后，能夠從中國市場去運行全球市場。

　　落實到經營模式，原來“公司+農戶”，現在改成“基地+終端”，基地就是養殖基地，終端就是食品終端。按照這個方向確定了整體商業調整。

　　降成本提效率 發力豬產業

　　除了完成一系列收購，在公司股票停牌期間，公司就豬產業作了重大的發展規劃，按照這一規劃，公司將通過3到5年時間，以“公司+家庭農場”等方式發展1000萬頭生豬，并通過“技術托管和技術服務”形式覆蓋2000萬頭生豬。2016年預計實現苗豬生產能力200到300萬頭。

　　新希望首席科學家閆之春認為，中國是世界上最大的生豬養殖、豬肉消費國家，年出欄生豬7億頭，占據世界50%的市場規模。但是中國生豬養殖行業市場集中度低，個體散養方式比例高，因養殖水平落后、規模化程度低帶來的養殖成本居高不下。今天生豬養殖行業在環保壓力、市場競爭、食品安全、技術進步的大背景下，大量落后的養殖產能將逐步被市場淘汰。規模養殖的高效性與現代化變革才剛剛開始。公司正發揮自身在產業鏈整合中的管理、技術、市場優勢，快速拓展這個變革中的藍海市場。

　　投資發展總監黨躍文在說明會上表示，公司將從飼料銷售為主的商業模式轉為以商品豬銷售盈利的商業模式，即“內部飼料、種豬和豬苗的高效生產+種養一體化家庭農場合作放養為主、部分配套保育育肥場自養商品豬”；中長期，公司將成為鮮肉和肉制品的提供商。

　　而關于生豬價格具有周期性波動問題，閆之春在說明會上表示，公司的目標第一批做到1000萬頭生豬，不管未來三到五年行情好還是不好要堅持下去。養豬是公司的主業，主業從發展戰略上來講要持續穩健的發展，不會受行情太大的影響。公司一定在行情當中尋找生存的機會。另外，新希望只要在行業里面做到成本最低，保證行業虧的時候公司虧的最少，行業反轉的時候，公司最先跑出來，能賺錢的時候，賺錢最多。第三，公司將努力提升降成本和提效率的能力。