中牧股份2021年度先優(yōu)系列宣傳：

加快研發(fā)出成果

律回春暉漸，萬(wàn)象始更新。送別不平凡的2021，迎來(lái)充滿希望的2022。作為中牧研發(fā)人員，我對(duì)過(guò)去一年的研發(fā)做了一些思考，今天就加快研發(fā)出成果這個(gè)主題和大家進(jìn)行分享。

首先，做研發(fā)一定要?jiǎng)?chuàng)新，科技創(chuàng)新是支撐發(fā)展，引領(lǐng)未來(lái)的戰(zhàn)略性工作。沒(méi)有創(chuàng)新的產(chǎn)品、創(chuàng)新的技術(shù)必將受制于人，這要求我們?cè)谧鲂缕费邪l(fā)項(xiàng)目之初，就要從創(chuàng)新路線、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新點(diǎn)等方面做好項(xiàng)目規(guī)劃和布局。研發(fā)路線方面，目前基因工程疫苗、亞單位疫苗的研究方興未艾，代表了先進(jìn)的研發(fā)方向，我們需要在此領(lǐng)域快速占據(jù)一席之地，快出產(chǎn)品，掌握優(yōu)先發(fā)聲權(quán)。創(chuàng)新思路方面，要不局限于預(yù)防獸醫(yī)學(xué)，可從多學(xué)科領(lǐng)域，綜合應(yīng)用生物物理學(xué)，分析化學(xué)，表征學(xué)等多學(xué)科知識(shí)，綜合評(píng)價(jià)抗原，建立具有鮮明產(chǎn)品特色的評(píng)價(jià)方法，占領(lǐng)制高點(diǎn)。創(chuàng)新極具挑戰(zhàn)，一個(gè)創(chuàng)新的生物制品，可創(chuàng)新的方面很多，本質(zhì)上來(lái)講，無(wú)外乎找到細(xì)胞，培養(yǎng)基，佐劑，工藝，表達(dá)系統(tǒng)、質(zhì)控幾方面的動(dòng)態(tài)平衡。創(chuàng)新點(diǎn)可以是細(xì)胞的改造，以高效適應(yīng)病毒的生長(zhǎng)；可以是培養(yǎng)基的優(yōu)化，以最經(jīng)濟(jì)的成本產(chǎn)出更多的抗原；可以是佐劑的優(yōu)選和質(zhì)控，以獲得穩(wěn)定的乳化效果，提高成品的穩(wěn)定性；可以是培養(yǎng)工藝的持續(xù)改進(jìn)，達(dá)到優(yōu)質(zhì)低耗，節(jié)能增效；可以是穩(wěn)定可控的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，從細(xì)胞、培養(yǎng)基、佐劑、抗原建立一系列的質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品保駕護(hù)航。這其中每一項(xiàng)創(chuàng)新的難度都不亞于完成一個(gè)博士論文，但我們是企業(yè)的研究院，需要我們把研究論文盡早走出實(shí)驗(yàn)室，寫(xiě)在工廠，要盡快創(chuàng)造價(jià)值，也就是快速研發(fā)出成果應(yīng)該是刻在研發(fā)人員腦海里的烙印。

第二，如何快速出成果，我們能做什么？一方面對(duì)于行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，技術(shù)引進(jìn)是一個(gè)較快速出成果的方法，可以縮短研究探索階段的時(shí)間和成本。回顧過(guò)去我們合成肽疫苗研發(fā)的成果，是從引進(jìn)合成肽技術(shù)開(kāi)始，我們消化吸收，直至完全掌握，建立了擁有完整研發(fā)鏈條的多肽研發(fā)平臺(tái)，之后把研發(fā)范圍從豬苗擴(kuò)展至牛苗，深耕多年，自主創(chuàng)新研發(fā)了牛口蹄疫合成肽苗，今天我們成為牛口蹄疫合成肽疫苗行業(yè)的引領(lǐng)者。由引進(jìn)一個(gè)技術(shù)，我們引申出獨(dú)立自主的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，獲得十幾項(xiàng)國(guó)家發(fā)明專利授權(quán)。自主研發(fā)了包括豬口蹄疫合成肽疫苗、牛口蹄疫合成肽疫苗、豬圓環(huán)合成肽疫苗在內(nèi)的4個(gè)合成肽疫苗新產(chǎn)品。從引進(jìn)到產(chǎn)出，關(guān)鍵是于做好技術(shù)的完整把控，把別人的技，內(nèi)化為自己的術(shù)，從跟隨到超越，創(chuàng)新出自己的產(chǎn)品。

另一方面對(duì)于我們已有的產(chǎn)品，如何把老產(chǎn)品做新，做強(qiáng)，是急需解決的問(wèn)題，也是能為公司帶來(lái)增值價(jià)值的一個(gè)方向。老產(chǎn)品快速品質(zhì)提升，內(nèi)部質(zhì)控是重中之重，它決定了產(chǎn)品品質(zhì)的均一性、穩(wěn)定性。抗原的質(zhì)控最為關(guān)鍵，此外建立外購(gòu)原料的質(zhì)控也非常重要。以佐劑為例，常規(guī)疫苗中佐劑成分復(fù)雜，我們不掌握配方，往往在疫苗出現(xiàn)問(wèn)題后，花費(fèi)大量精力去做排除，在此過(guò)程中如果我們建立了一套自己的佐劑內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，就可以做到有的放矢。也曾看過(guò)一個(gè)實(shí)例，我國(guó)的蛋雞種子嚴(yán)重受制于國(guó)外，80%靠進(jìn)口，貿(mào)易戰(zhàn)后更是一度被卡住脖子，國(guó)內(nèi)一家公司，通過(guò)自主研發(fā)，建成了具有中國(guó)第一個(gè)自主產(chǎn)權(quán)的京紅1號(hào)蛋雞，把進(jìn)口份額降到了40%，牢牢掌握了市場(chǎng)主導(dǎo)權(quán)。有感于此，我們細(xì)胞種子也面臨同樣的問(wèn)題，現(xiàn)階段有些細(xì)胞受限于國(guó)外知識(shí)產(chǎn)權(quán)，很大程度上限制了品質(zhì)提升，如果我們能從一個(gè)細(xì)胞入手，改造出自主產(chǎn)權(quán)的細(xì)胞，解決卡脖子的問(wèn)題，前景不可限量，當(dāng)然這不是一蹴而就的事情，但只要路是對(duì)的，就不怕路遠(yuǎn)，可能一個(gè)細(xì)胞系的優(yōu)化帶來(lái)的是多個(gè)產(chǎn)品的品質(zhì)提升。

第三，研發(fā)快出成果的過(guò)程中，研發(fā)人員需要怎么做？首先我們需要把研發(fā)放在整個(gè)公司減本增效的鏈條上，需要核算經(jīng)濟(jì)帳，不為研發(fā)而研發(fā)。公司的每一分錢(qián)都是全員共同辛勤勞動(dòng)創(chuàng)造的，要加倍珍惜，在研發(fā)費(fèi)用使用中，要把原料、試劑的國(guó)產(chǎn)化平替納入到研究中，盡可能減少生產(chǎn)階段的摸索，提高研發(fā)轉(zhuǎn)化效率，快出成果。同時(shí)研發(fā)要與市場(chǎng)緊密結(jié)合，研發(fā)人員需要以公司發(fā)展的角度考慮項(xiàng)目的規(guī)劃，從立項(xiàng)起，就應(yīng)該有一個(gè)比較明晰的認(rèn)識(shí)，我們的研究將來(lái)投向市場(chǎng)，能給銷(xiāo)售提供的亮點(diǎn)在哪？能解決多大范圍的問(wèn)題？最好能做到人無(wú)我有，人有我優(yōu)。公司的研產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接會(huì)給了我們研發(fā)人員更多與生產(chǎn)、市場(chǎng)、技服部門(mén)深入溝通的機(jī)會(huì)，也加深了把產(chǎn)品做實(shí)、做精的意識(shí)，我們要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，以創(chuàng)造價(jià)值為一切研究的出發(fā)點(diǎn)。

 當(dāng)然研發(fā)快出成果，還需要研發(fā)人才的努力創(chuàng)造。新技術(shù)日新月異，研發(fā)人員的知識(shí)體系需要與時(shí)俱進(jìn)，持續(xù)跟蹤行業(yè)動(dòng)態(tài)及新技術(shù)研發(fā)進(jìn)展是必備的素質(zhì)。除了自身的學(xué)習(xí)外，走出去參會(huì)、學(xué)習(xí)，請(qǐng)專家進(jìn)行講座是豐富知識(shí)、長(zhǎng)本領(lǐng)的重要方法。我也曾參加過(guò)幾次醫(yī)藥行業(yè)的會(huì)議，發(fā)現(xiàn)盡管醫(yī)用病毒樣顆粒疫苗也同樣面臨組裝率問(wèn)題，但其所采用的研究策略確實(shí)讓人耳目一新，獸用疫苗的研發(fā)不妨向醫(yī)藥領(lǐng)域取取經(jīng)。還要特別關(guān)注新獸藥注冊(cè)政策，近期治療用生物制品臨床申報(bào)征求意見(jiàn)稿，有些條款增加了限制要求，我們的研發(fā)一定要在新的框架要求下，全面開(kāi)展要求，防止出現(xiàn)漏項(xiàng)。也要有“不創(chuàng)新不行，創(chuàng)新慢了也不行”的緊迫感，始終把引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展作為前進(jìn)的方向，需常自省找差距，勤學(xué)習(xí)追先進(jìn)，用實(shí)干出成果。近期公司出臺(tái)了研發(fā)項(xiàng)目激勵(lì)的新政策，充分體現(xiàn)了公司給于研發(fā)激勵(lì)、要快出成果的迫切愿望，我們研發(fā)人員要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展，與公司共成長(zhǎng)的決心，加快創(chuàng)新出成果的信心，以高效的創(chuàng)造力、執(zhí)行力，為公司奉獻(xiàn)更多的產(chǎn)品，也實(shí)現(xiàn)自己的科研價(jià)值。

我作為一名研發(fā)人員，過(guò)去取得的成績(jī)是公司高度重視研發(fā)、提早研發(fā)布局后花大力氣培育的結(jié)果，也是研究院和多肽平臺(tái)多年積累的研究成果，是事業(yè)部、工廠高度協(xié)作配合的結(jié)果，個(gè)人只是研究院幾十名研發(fā)人員的一份子，隨著我們有越來(lái)越多的優(yōu)秀研究人才的加入，有公司持續(xù)增長(zhǎng)的研發(fā)投入，有完善的激勵(lì)機(jī)制，有高度的企業(yè)忠誠(chéng)度，有爭(zhēng)做一流的奮斗精神，未來(lái)我們的研發(fā)一定會(huì)結(jié)出更多果實(shí)。