天馬科技訊 1月30日，2023年度天馬科技集團營銷精英新春培訓會在集團總部正式拉開帷幕。集團攜手國信攜手國信第二期阿米巴自主經(jīng)營贏利模式及內(nèi)控系統(tǒng)優(yōu)化咨詢項目啟動儀式在培訓會首日取得圓滿成功，將為集團實現(xiàn)長期高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能！
集團高層領(lǐng)導邱金謀、張蕉霖，董事長助理向超，副總裁何騰飛，總裁助理吳景紅、姚建忠等領(lǐng)導出席。集團高管、營銷精英、各中心（部門）共300余人參加本次培訓。培訓邀請國信企管培訓專家范道遠老師授課。
同心經(jīng)營，成果共享。此次培訓將從1月30日開展至2月3日，圍繞阿米巴經(jīng)營、營銷、研發(fā)、財務(wù)、審計等多方面全角度進行。培訓致力培養(yǎng)集團中堅力量，拓展經(jīng)營能力，挖掘團隊效能，從方法到落地，深度導入學習阿米巴經(jīng)營；聚焦業(yè)務(wù)，萃取案例，系統(tǒng)分析行業(yè)發(fā)展前景趨勢，結(jié)合集團“第一個五年計劃”總體戰(zhàn)略規(guī)劃，全方位增強營銷人員服務(wù)的綜合素質(zhì)和服務(wù)技能，提升集團的市場服務(wù)規(guī)范化和標準化水平，助力集團向創(chuàng)新年發(fā)起沖鋒打下堅實基礎(chǔ)！
01課程實戰(zhàn)干貨滿滿，拓展互動助力提升
阿米巴經(jīng)營培訓環(huán)節(jié)為期2天，由拓展訓練、導師授課、標桿分享等內(nèi)容組成，旨在進一步提高天馬營銷精英的綜合素質(zhì)能力，深入理解阿米巴經(jīng)營模式核心精髓，促進企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃更好落地。
拓展訓練中，天馬精英團隊展現(xiàn)出良好的精神面貌和拼搏不懈的奮斗精神。訓練項目設(shè)置豐富，有團隊團結(jié)協(xié)作、團隊文化建設(shè)等，集知識性、趣味性、挑戰(zhàn)性于一體，在寓教于樂中加深了對阿米巴經(jīng)驗模式的理解，增進天馬精英間的溝通交流，增強團隊凝聚力。
02明目標共創(chuàng)佳績，看未來再攀高峰
啟動儀式上，副總裁何騰飛作開營致辭。他表示，2022年集團阿米巴經(jīng)營成果是一個良好的開端，2023年集團將繼續(xù)深化推進“阿米巴經(jīng)營模式”。全體員工要緊緊團結(jié)在集團周圍，在董事長陳慶堂先生的領(lǐng)導下，牢固樹立“五個意識”，即成本意識、核算意識、服務(wù)意識、數(shù)字化意識和經(jīng)營意識，拓展經(jīng)營能力，挖掘團隊效能，共同打造“筑巢引鳳，同心創(chuàng)業(yè)，走事業(yè)合伙人制”的創(chuàng)業(yè)平臺。
當前，天馬已走出一條著眼未來，有集團特色的特種水產(chǎn)業(yè)、畜牧業(yè)、一二三產(chǎn)業(yè)、海洋食品和海洋種業(yè)的五大板塊產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展之路，大力發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟、海洋經(jīng)濟、綠色經(jīng)濟、文旅經(jīng)濟。迎來“第一個五年計劃”創(chuàng)新年，集團要贏在新起點，就要打造兵多將廣多帥才的人才氛圍，通過阿米巴經(jīng)營模式，用數(shù)字說話、用系統(tǒng)說話、用利潤說話，使個人成長和公司發(fā)展相得益彰。
副總裁何騰飛指出，各事業(yè)部必須要將阿米巴經(jīng)營作為強基固本的有力抓手，按照集團的部署，保持沖鋒姿態(tài)，完成阿米巴經(jīng)營目標。小部分事業(yè)部還需拓展經(jīng)營能力，挖掘團隊效能，聚焦品種、拓展市場、提高人效，做到降本增效，營造比學趕超的良好氛圍。全體天馬人必須盯緊“量、本、利”的阿米巴經(jīng)營核心，強化“權(quán)、責、利”管理模式，不斷接受新的挑戰(zhàn)，勇于創(chuàng)新，將阿米巴經(jīng)營模式貫徹到底，實施精細化管理，打造天馬科技可持續(xù)發(fā)展的核心競爭優(yōu)勢，攜手奮進，共贏未來！
啟動儀式上，副總裁何騰飛帶領(lǐng)全體參會人員以昂揚的斗志宣讀項目誓詞：
全員落實阿米巴年度經(jīng)營目標
全員接受阿米巴經(jīng)營會計業(yè)績考核
為集團創(chuàng)新年做出卓越貢獻！
莊嚴的宣誓代表著前進的決心，鏗鏘的誓言彰顯自身責任，天馬營銷精英團隊勇于打破舒適區(qū)，主動挑戰(zhàn)變革，以堅定不移的信念為集團創(chuàng)新年發(fā)展注入全新動力。
03知識分享授業(yè)解惑，討論互動共促提升
隨后，來自國信企管的范道遠老師圍繞阿米巴經(jīng)營理念、2022年特水飼料事業(yè)部阿米巴總結(jié)、打造銷售鐵軍的系統(tǒng)方法展開培訓，講解阿米巴二期項目的運作重點，復盤2022年特水板塊阿米巴經(jīng)營成果。
范道遠老師指出，2022年度特種水產(chǎn)板塊各大區(qū)推行阿米巴經(jīng)營模式，形成了以利潤為導向、重視經(jīng)營效率的良好發(fā)展模式。2023年新征程已經(jīng)起航，集團阿米巴二期項目將從特水飼料銷售、特水養(yǎng)殖板塊同步進行，把員工變成“內(nèi)部經(jīng)營者”，實現(xiàn)“全員參與經(jīng)營”，進一步增強經(jīng)營意識，實現(xiàn)從“成本中心”轉(zhuǎn)向“利潤中心”，向2023年度目標發(fā)起沖鋒。
范道遠老師強調(diào)，學習阿米巴目的是提升經(jīng)營效益，實現(xiàn)企業(yè)最大化贏利。同時，形成企業(yè)自身的經(jīng)營文化和機制，培養(yǎng)優(yōu)秀的自己，期望所有天馬精英在這種文化和基礎(chǔ)管理中得到升華并呈現(xiàn)突出業(yè)績，打造奮進利他的天馬鐵軍！
總裁助理姚建忠，華中大區(qū)副總經(jīng)理余劍峰，閩粵大區(qū)閩南事業(yè)部副總經(jīng)理吳偉沃，華南大區(qū)海南事業(yè)部總經(jīng)理陳日東、湛江事業(yè)部總經(jīng)理吳建平圍繞工作心態(tài)、工作方法、團隊管理、責任擔當、產(chǎn)品鉆研等方面展開分享，號召大家通過深入學習，凝聚全員參與經(jīng)營的力量，緊盯目標，團結(jié)協(xié)作，為集團高質(zhì)量發(fā)展貢獻自身力量。
培訓過程中，天馬學員討論熱烈，積極提問互動。理論與實踐相結(jié)合、學新與復舊相銜接，使大家對阿米巴經(jīng)營模式有更深入的了解。
人才是創(chuàng)造財富的重要資本，董事長陳慶堂先生指出，“人是社會的基本元素，發(fā)展的唯一資源。一個偉大的事業(yè)從初始到成功，人是其中唯一能夠通過學習鍛煉開拓創(chuàng)新且潛能無限的資源。”此次阿米巴二期項目的順利啟動，天馬科技集團將緊緊圍繞“第一個五年計劃”戰(zhàn)略規(guī)劃，全面深化貫徹阿米巴經(jīng)營管理模式，激發(fā)全體員工的工作熱情和拼搏精神，踏踏實實，精進擔當，百尺竿頭，更進一步，全面完成集團2023年度各項經(jīng)營工作任務(wù)，為集團走海洋經(jīng)濟“專精特”高質(zhì)量發(fā)展之路，打造“世界級全產(chǎn)業(yè)鏈食品供應(yīng)鏈平臺”戰(zhàn)略目標貢獻力量！