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　　最佳管理智囊檔案

　　姓名：康斯坦丁

　　個(gè)人簡(jiǎn)介：本名王鯤，曾在多家IT知名企業(yè)就職，先后擔(dān)任過(guò)Tecomm副總以及多家知名企業(yè)特約顧問，科幻星系和科技新發(fā)現(xiàn)網(wǎng)站創(chuàng)建人，多家知名媒體特約IT評(píng)論員，國(guó)內(nèi)知名科幻作者。目前已發(fā)表IT、影視、動(dòng)漫、科普評(píng)論及科幻故事數(shù)千篇，以及發(fā)行出版有老康談IT互聯(lián)科技等系列叢書計(jì)數(shù)千萬(wàn)字。 自從庫(kù)克成為蘋果大當(dāng)家后，蘋果似乎就一直奔著利潤(rùn)一股腦地扎進(jìn)去了。iPhone萬(wàn)年不變樣，就連有所改變的iPhone X在售價(jià)上也是“窮兇極惡”，吃相極其難看。而在今年4月份騰訊微信官方發(fā)布通告，更是將蘋果推上風(fēng)口浪尖。微信官方表示，由于受蘋果公司新規(guī)定影響，iOS 平臺(tái)的微信客戶端關(guān)閉公眾號(hào)打賞功能。

　　至于微博問答、知乎問答、今日頭條及眾多直播平臺(tái)等在內(nèi)，都逃不過(guò)蘋果的“雁過(guò)拔毛”——蘋果認(rèn)為應(yīng)用上的打賞屬于“內(nèi)購(gòu)”行為，去抽取30%的分成。但經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的抗?fàn)幒?，蘋果終于“投降”了。有媒體發(fā)現(xiàn)蘋果對(duì)《App Store 審核指南》中多項(xiàng)規(guī)則進(jìn)行修改，其中最受關(guān)注的一項(xiàng)規(guī)定是將取消第三方應(yīng)用中個(gè)人對(duì)個(gè)人的打賞抽成。而經(jīng)過(guò)殘酷的利益博弈之后，誰(shuí)才是真正的贏家？

　　蘋果：少掙money多掙民心

　　根據(jù)蘋果《App Store 審核指南》新增規(guī)定：“應(yīng)用內(nèi)用戶可將貨幣禮物贈(zèng)予給另一個(gè)用戶，而不必使用應(yīng)用內(nèi)購(gòu)，前提是（a）該禮物是贈(zèng)予者的自主決定；（b）100% 的資金都要提供給獲贈(zèng)者。但是，如果這種禮物與獲取數(shù)字內(nèi)容或服務(wù)有關(guān)，就必須使用應(yīng)用內(nèi)購(gòu)。”看似繁瑣的規(guī)定，其實(shí)就是說(shuō)明了一件事：打賞類的應(yīng)用將不會(huì)被抽成了！

　　對(duì)于蘋果而言，很顯然會(huì)少掙很多money。數(shù)據(jù)顯示，僅僅在今年上半年，此前相關(guān)的霸王規(guī)定就為蘋果公司帶去49億美元的收入。而在規(guī)定新增、修改之后，不再針對(duì)部分類型應(yīng)用抽成，必然會(huì)導(dǎo)致營(yíng)收減少。這對(duì)于以追求利潤(rùn)為目標(biāo)的蘋果來(lái)說(shuō)，絕對(duì)是個(gè)大事件。

　　但從另外一方面來(lái)看，打賞應(yīng)用幾乎都是“大客戶”。騰訊、新浪等，幾乎沒有一個(gè)是好惹的。再加上其他眾多開發(fā)者，蘋果此前的規(guī)定實(shí)在是得罪太多人了。而在修改和新增規(guī)定之后，蘋果不再抽成，自然能獲得這些企業(yè)和開發(fā)者的擁護(hù)，未來(lái)的好處還是很多的。尤其是在和騰訊等巨頭合作時(shí)，有了更多的話語(yǔ)權(quán)，也能更好地在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)“開疆拓土”。而對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)，自己打賞的錢不被蘋果抽走，自然會(huì)刺激打賞行為，最終讓蘋果的生態(tài)圈更加穩(wěn)固。

　　內(nèi)容原創(chuàng)者與應(yīng)用：有人歡喜有人憂

　　在蘋果新規(guī)定下，最大的贏家絕對(duì)是內(nèi)容原創(chuàng)者，因?yàn)樘O果的新規(guī)定是要求“100%的資金都要提供給獲贈(zèng)者”。這意味著無(wú)論用戶打賞多少，內(nèi)容原創(chuàng)者都不用擔(dān)心被抽成。掙多少就是多少，這筆賬可謂清清楚楚。

　　但與此同時(shí)，蘋果自己沒得到好處，應(yīng)用其實(shí)也沒得到好處。對(duì)于騰訊等巨頭來(lái)說(shuō)抽成或許不在乎，但對(duì)于中小企業(yè)和獨(dú)立開發(fā)者而言，抽成卻是營(yíng)收重要的一部分。原本很多應(yīng)用是想在內(nèi)容生態(tài)成熟之后再向原創(chuàng)者抽成，但現(xiàn)在卻無(wú)法再染指。蘋果的新規(guī)定，可謂讓應(yīng)用開發(fā)者和企業(yè)“雞飛蛋打”。

　　此外，對(duì)于直播平臺(tái)來(lái)說(shuō)，目前業(yè)內(nèi)有兩種解讀。一種看法是直播平臺(tái)也不再被蘋果抽成，但所有收益都?xì)w主播所有，直播平臺(tái)無(wú)法再直接接觸這些收益，只能是與大主播私下簽訂分成協(xié)議。另一種看法是直播禮物不屬于現(xiàn)金，依然要被蘋果抽成。壞處是蘋果會(huì)拿走30%，好處是直播平臺(tái)還是能夠直接收攏收益，再跟主播去分成。但無(wú)論怎樣，直播平臺(tái)都還是會(huì)“很受傷”。

　　蘋果的退讓，未來(lái)會(huì)讓更多人成為贏家

　　其實(shí)透過(guò)修改、新增的規(guī)定不難看出，如今的蘋果已經(jīng)不再是那個(gè)高高在上、我行我素的蘋果。它已經(jīng)學(xué)會(huì)了如何俯下身體去傾聽大眾的意見，并進(jìn)行修改。而這一點(diǎn)，從蘋果旗下的產(chǎn)品也能看出——iPhone近幾年一直都是緩慢更新，等新技術(shù)成熟后再進(jìn)行高質(zhì)量的融合。蘋果的退讓，以后還將會(huì)越來(lái)越多的體現(xiàn)在各個(gè)方面。

　　而最終的結(jié)果，自然是會(huì)讓更多人成為贏家，大家一起和蘋果嘻嘻哈哈地把錢掙了。只是這樣的蘋果，愈發(fā)變得讓我們不熟悉。當(dāng)年那個(gè)蘋果，青澀卻讓人著迷?，F(xiàn)在的蘋果是“熟透了”、“長(zhǎng)大了”，卻失去了那份魔力……（科技新發(fā)現(xiàn) 康斯坦丁/文）