在承受了2001年最殘酷的國(guó)際、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)后，今年一季度中國(guó)Vc行業(yè)的市場(chǎng)價(jià)格略顯回升并趨穩(wěn)定。但業(yè)內(nèi)人士卻清楚地知道：中國(guó)Vc行業(yè)迎來的只是一個(gè)苦澀之春。
　　受世界原料藥市場(chǎng)的影響，2001年Vc價(jià)格跌至谷底———每千克2.8美元的執(zhí)行價(jià)，這樣的虧損運(yùn)轉(zhuǎn)導(dǎo)致全行業(yè)哭聲一片。盡管今年一季度Vc價(jià)格短期趨穩(wěn)，但是，有關(guān)業(yè)界傳聞：世界Vc行業(yè)的“巨鯨”———巴斯夫和羅氏制藥這兩只“巨鯨”與國(guó)內(nèi)四大Vc生產(chǎn)企業(yè)（東北制藥總廠、石藥集團(tuán)旗下的維生藥業(yè)、華北制藥集團(tuán)旗下的維爾康藥業(yè)、江蘇的江山制藥，年產(chǎn)量均在1萬(wàn)噸左右）曾有不同程度的接觸。其中巴斯夫和東北制藥總廠，羅氏制藥和江蘇江山的接觸曾傳出有可能“聯(lián)姻”的消息，這就為2002年的Vc行業(yè)憑添了更多的壓抑感和神秘色彩。
　　目前，國(guó)際市場(chǎng)上，巴斯夫、羅氏制藥和中國(guó)的四大Vc生產(chǎn)企業(yè)形成了三足鼎立形勢(shì)，具有明顯優(yōu)勢(shì)的是前兩者，占據(jù)著Vc市場(chǎng)的主導(dǎo)地位。最近，記者就有關(guān)Vc行業(yè)的話題采訪了石藥集團(tuán)一位負(fù)責(zé)外貿(mào)出口的專業(yè)人士，他給記者比較清晰地勾勒出一張巴斯夫、羅氏制藥劍鋒直指中國(guó)企業(yè)的進(jìn)攻線路圖：巴期夫2001年成功收購(gòu)了日本最大的Vc企業(yè)武田制藥（年產(chǎn)Vc6000噸），而此前羅氏制藥將進(jìn)攻的長(zhǎng)矛插在了中國(guó)的上海，羅氏三維上海制藥供給羅氏的Vc直接由總部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)配。因?yàn)閂c市場(chǎng)主要集中在歐洲、美國(guó)和日本，而中國(guó)的四大Vc生產(chǎn)企業(yè)70％以上產(chǎn)量出口這些國(guó)家和地區(qū)。因此，主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是他們和中國(guó)的Vc生產(chǎn)企業(yè)。而且，國(guó)際市場(chǎng)上，中國(guó)Vc價(jià)格和巴斯夫、羅氏制藥相差1美元左右，競(jìng)爭(zhēng)主要集中在價(jià)格、技術(shù)、產(chǎn)量、規(guī)模經(jīng)營(yíng)上。就產(chǎn)品而言，國(guó)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的Vc多用于飼料及食品添加劑，極少用于醫(yī)藥，很不利于市場(chǎng)開拓。他認(rèn)為，質(zhì)量未必就是最大的障礙，關(guān)鍵是缺少邁向市場(chǎng)的“金鑰匙”。比如，要打進(jìn)歐洲市場(chǎng)則必須拿到DMF文件，通過COS認(rèn)證，按照人家的游戲規(guī)則來做。
　　這位專業(yè)人士分析到，由于巴斯夫和羅氏制藥已占據(jù)Vc的高端市場(chǎng)———醫(yī)藥領(lǐng)域，而中國(guó)的Vc目前被拒于門外。另外，巴斯夫、羅氏制藥不僅僅是生產(chǎn)Vc，還有維生素其他系列產(chǎn)品，他們完全有能力以其高端市場(chǎng)和維生素系列產(chǎn)品帶來的利潤(rùn)為挑起Vc的價(jià)格戰(zhàn)作強(qiáng)有力的后盾，故此，最直接影響產(chǎn)品市場(chǎng)份額占有的價(jià)格戰(zhàn)在新世紀(jì)初正式全面打響，而為了應(yīng)對(duì)價(jià)格戰(zhàn)，中國(guó)Vc企業(yè)即使是自點(diǎn)死穴也得披掛上陣。但他又平靜地說，2001年的戰(zhàn)果，中國(guó)Vc企業(yè)并沒有全軍覆沒，而巴期夫、羅氏制藥也沒能在短時(shí)間內(nèi)擊垮中國(guó)Vc企業(yè)，實(shí)際是“兩敗俱傷”。
　　不過，中國(guó)的Vc行業(yè)也到了重新整合的關(guān)口了。1992年、1993年間，Vc的價(jià)格是每千克10多美元，利潤(rùn)空間很大，這就形成中國(guó)過度投資的態(tài)勢(shì)，全國(guó)大大小小的Vc企業(yè)竟達(dá)數(shù)百家。而為了規(guī)范如此多Vc企業(yè)的無序競(jìng)爭(zhēng)，1995年，中國(guó)醫(yī)保進(jìn)出口商會(huì)組織20家主要的Vc生產(chǎn)、經(jīng)銷企業(yè)，就價(jià)格自律共同議定了一個(gè)措施，即通過許可證制度實(shí)行出口配額并限價(jià)。2001年，中國(guó)加入世貿(mào)組織后，這項(xiàng)制度被宣布取消，2002年1月1日開始Vc出口全面放開。
　　記者還就2002年Vc行業(yè)前景預(yù)測(cè)采訪了河北省內(nèi)的一位醫(yī)藥銷售專業(yè)人士。這位專業(yè)人士認(rèn)為，今年的市場(chǎng)變數(shù)依然很多，盈虧、勝負(fù)都是難料的。不過，他熱切地希望中國(guó)的Vc企業(yè)能在短期內(nèi)完成對(duì)醫(yī)藥市場(chǎng)進(jìn)軍的突破，獲得美國(guó)的FDA和歐洲的DMF、COS認(rèn)證；同時(shí)在產(chǎn)品的深加工上取得實(shí)效。他還寄希望于隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)者生活水平的不斷提高，進(jìn)一步擴(kuò)大Vc市場(chǎng)。
　　據(jù)了解，國(guó)內(nèi)主要四家Vc生產(chǎn)企業(yè)于2001年11月中旬緊急磋商，并就價(jià)格、產(chǎn)量等方面達(dá)成一定共識(shí)，這也是2002年1～3月Vc市場(chǎng)價(jià)格回升至每千克3美元并趨于平穩(wěn)的主要原因。但令人擔(dān)憂的是：四家企業(yè)的“共識(shí)”僅是不得已而為之，如果有一天這個(gè)利益聯(lián)盟被瓦解或自行崩裂，那么，中國(guó)Vc企業(yè)市場(chǎng)回暖的前行之路將會(huì)怎樣呢？很顯然，目前每千克3美元的市場(chǎng)價(jià)格僅是一個(gè)警戒線。而戲劇性的變化還將在此后續(xù)演。