目前，國內(nèi)的實力藥企介入維生素產(chǎn)品的還不多。而國外品牌的維生素產(chǎn)品大都是知名的跨國醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)的，如羅氏制藥的力度伸、施貴寶的金施爾康、惠氏制藥廠的善存、維存等。這次國內(nèi)兩家重量級藥企同時殺入維生素市場，必將使現(xiàn)有的市場競爭升級。

　　藥企看好維生素市場

　　這次非典給全民進行了一次健康教育，對預(yù)防、保健類的維生素有了全新的認識。非典期間，各類維生素脫銷，羅氏制藥的力度伸維Ｃ泡騰片，成了市場上最為炙手可熱的商品之一。除了中國的生產(chǎn)線外，位于阿根廷、法國和澳大利亞的力度伸生產(chǎn)基地都日夜工作、滿足中國市場的需要。

　　火爆的不光是“力度伸”，善存多維元素片、金施爾康、２１金維它等富含維Ｃ的其他營養(yǎng)保健品也幾乎全線脫銷。４月下旬以來，維生素保健品的廣告投放急劇攀升，黃金搭檔、２１金維他等紛紛在電視、報紙等不同媒體安排了廣告。養(yǎng)生堂也借機推動成人維生素的上市。還有一些不知名的小企業(yè)也乘機蜂擁維生素市場。

　　一時間各種維生素紛紛登場。中國非處方藥協(xié)會秘書長胡圣榆向中國經(jīng)濟時報記者介紹：“市場上的維生素分保健食品類和非處方藥類（ＯＴＣ類）。國內(nèi)的維生素以保健食品居多，而國外的維生素以ＯＴＣ類為主。一般來說，ＯＴＣ類維生素比保健食品類維生素審批要嚴(yán)，而且維生素質(zhì)量比較也穩(wěn)定”。據(jù)悉，原來的保健品分為食（健）和藥（健），由于國家加強對保健品市場的管理取消了藥（健），藥（健）的保健品一部分進入保健食品，也有一部分進入非處方藥（ＯＴＣ）。

　　近期，石家莊制藥、利君制藥選擇進軍維生素市場格外引人關(guān)注。這兩家都是有實力的藥企，它們以ＯＴＣ類維生素進入市場，直接挑戰(zhàn)現(xiàn)有的維生素市場。一位業(yè)內(nèi)人士評價：“它們進入維生素市場，必將引起維生素市場的重新洗牌”。特別是利君制藥，它是第一家涉足維Ｃ泡騰產(chǎn)品的國有企業(yè)，由于泡騰技術(shù)需要的技術(shù)含量較高，國內(nèi)介入的企業(yè)寥寥無幾，其挑戰(zhàn)的對手是跨國制藥巨頭羅氏。

　　據(jù)利君制藥集團執(zhí)行總裁烏志鴻透露：“利君制藥對維Ｃ泡騰片的研制開發(fā)工作一直在進行，此次趁熱出爐著實是希望能迅速抓住目前良好的商機”。業(yè)內(nèi)人士也分析認為，利君推出維Ｃ泡騰產(chǎn)品絕非是一時的應(yīng)景之作，而是老國企轉(zhuǎn)型“突圍”的突破口，進軍ＯＴＣ市場的一塊試金石。

　　據(jù)悉，維生素類產(chǎn)品是美國銷售量最大的保健品，也一直被中國保健品界的研究者看好。隨著中國醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的深入，消費者權(quán)衡自身支付醫(yī)藥費用的能力，將會更注重身體保健。復(fù)合維生素屬于營養(yǎng)補給劑，在國外營養(yǎng)補給劑要占到非處方藥市場的２５％，而在中國的比例僅為４％，存在較大的市場空間。

　　維生素市場競爭升級

　　雖然面對巨大的潛在維生素市場，但業(yè)內(nèi)人士分析指出，中國市場不同西方市場，一方面由于幾千年來的飲食習(xí)慣，中國人習(xí)慣于食補，認為從各類天然食品中一樣可以補充各種維生素，不需要專門補充某類維生素；另一方面，大多數(shù)中國人一直把保健品當(dāng)成藥品消費，認為有病才需要吃藥或保健品。維生素雖然被普遍認同但并不認為是必須或立即要補充的東西。這注定了中國的維生素市場需要長時間的培育而建立品牌而不是短線炒作。而國內(nèi)的一些企業(yè)卻習(xí)慣于短線炒作，影響了國人對國內(nèi)維生素產(chǎn)品的信任。

　　業(yè)內(nèi)人士普遍認為，要占領(lǐng)保健品市場，必須加大市場開發(fā)力度，靠廣告增強品牌親和力，切莫炒作過頭，要靠產(chǎn)品質(zhì)量取勝。據(jù)國家食品營養(yǎng)研究所的副研究員盧承前介紹，維生素產(chǎn)品最講求搭配均衡和吸收效果，不同的“配方”會產(chǎn)生迥然不同的效果。但許多同類產(chǎn)品中許多的含量和搭配極其簡單，這樣的產(chǎn)品根本達不到保健的作用。消費者必須謹慎地選擇產(chǎn)品的品牌，對不太了解的品牌或非制藥廠家的產(chǎn)品更需慎重。

　　國內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)的維生素大部分是保健食品，而以ＯＴＣ類身份進入市場的維生素更容易給消費者安全、可靠的印象，加上國內(nèi)藥企比跨國藥企在ＯＴＣ市場上有更多的操作經(jīng)驗，因而國內(nèi)藥企選擇了以ＯＴＣ類切入維生素市場。烏志鴻告訴記者，利君制藥已經(jīng)成功地運作了 “利君沙”處方藥的品牌形象，下一步將樹立非處方藥的品牌，以后將推出治療兒童感冒的“兒感康”、調(diào)節(jié)免疫的靈芝口服液等一系列ＯＴＣ產(chǎn)品的。據(jù)悉，除利君制藥之外，許多藥企都儲備了一些保健品，準(zhǔn)備在適當(dāng)?shù)臅r候推向市場。

　　業(yè)內(nèi)人士分析，這些藥企殺入保健品業(yè)必將從生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、安全標(biāo)準(zhǔn)等多方面沖擊現(xiàn)有的保健品業(yè)，提升整個保健品業(yè)的水平。但這位人士也指出，保健食品類維生素在廣告宣傳和營銷上比非處方藥類維生素更有優(yōu)勢，在加上藥企進入保健品領(lǐng)域，其營銷模式發(fā)生了巨大的變化，這對藥企也是個巨大的挑戰(zhàn)。