非瘟入境，暗藏洶涌
2018年8月3日遼寧沈陽發生我國第一例非洲豬瘟疫情以來，2年時間里從最初的生豬產能驟減到如今的生豬產能逐漸恢復，一份血淚逆襲史已記入史冊。
過往不同，期許不同，答案不同!如何應對?如何取舍?如何詮釋?或許將成為信念與責任，回頭再看看荊棘盤行的養豬業，2020，匆匆過半，輾轉反側，多半是躊躇與驚惶，每個行業都在經受著不同程度的考量，或負重前行，或蹣跚依偎，或背道而馳，或僵持不下，仿佛每一次助威、吶喊、加油、鼓勁，都可以成為動力源泉。
風雨兼程，任重道遠
以往的管理方法與經驗陳述多半是以血、淚換來的;而不同時期，應對策略應對方法也截然不同。
現價段，導致我們生產水平低的直接原因還是疾病和管理，主要還要依托細節把控與精準施策來解決，而精細化管理做到位，效益就自然提高了。
結合實際，有的放矢的去做每一件事，所獲得的結果就會大有改觀，最近國家統計局數據公布：6月末全國能繁母豬存欄3629萬頭，同比首次由負轉正，比去年底增加549萬頭，已恢復到2017年年末的81.2%;生豬存欄接近去年同期水平，達到3.4億頭，比去年底增加2929萬頭，存欄量相當于2017年年末的77%。
從產能恢復來講，這樣的速度是一份可喜的成績，今年上半年生豬產能持續恢復向好，雖然疊加了新冠肺炎疫情的影響，但基地加快生豬補欄，整體產能恢復向好，生豬期末存欄和能繁母豬期末存欄均有較大幅度提升!
終見彩虹，向好未來
疫情逐步平穩，春天必將到來，對于經歷過防疫非瘟的養豬人來說，我們堅強的意志和細致的防控必將取得最終的勝利，如今，中國生豬養殖行業也逐漸向規模化生產轉變，由于受到環保力度加大、豬價市場波動、非洲豬瘟疫情等因素影響，傳統小規模、作坊式養殖戶逐漸被市場淘汰，大型養豬集團、肉企等加速布局，我國養豬產業的集約化、規模化進程在加快，行業集中度和抗風險能力提升。
公開信息顯示，僅5月份以來，就有溫氏、牧原、新希望等16家豬企、肉企宣布累計投入超過560億元布局加碼養豬產能，新建產能超過2800萬頭。養豬巨頭在產能擴張的同時，將產業鏈不斷向上下游延伸，以發揮產業協同效應，提升綜合競爭力。
此消彼長，各領風騷
根據官方公布的數據今年上半年生豬存欄量比去年底多增加了3000萬頭，現在的生豬存欄量是3.4億頭，目前這種增幅速度，大概用了半年多的時間，大概比例增加了10%，增幅速度如果放到歷史同期來看，整體速度還是比較快的。
而2018年8月非洲豬瘟疫情暴發以來，對我們整體的生豬產能確實造成了非常大的重創，當時生豬缺口已經達到了30-40%。因此，農業農村部在2019年12月7日發布了關于恢復生豬生產三年的行動方案，規劃我們要在明年年底以前恢復到正常水平，也就是要從40%的缺口恢復到正常水平。
在三年時間內完成40%的缺口，而我們現在用了半年時間大概恢復了10%左右的產能缺口，那總體來看已經達到了農業農村部在去年年底規劃的恢復生豬產能的預期。
那么，我們預計在生豬產能逐漸增長恢復的背景下，隨著產能的正常恢復與產能的釋放開啟，在沒有重大意外事故影響生產的情況下，預計生豬高利潤高價格的狀態也開始了倒計時的狀態。
辯證看待，瓶頸終破
2020，特殊、不平凡，由于新冠疫情的出現，由于病源問題，很多不確定仍在，到底是過于多變?還是信息的傳播速度、傳播廣度與交互參與程度，空前地更加快速便捷更加有參與感置身其中的交互感了?
人都會本能的給予離自己更近、與自己交互感更強的當下以更多的權重，就像評百大球星百大進球，梅西C羅能力壓貝利馬拉多納一樣。
據說魚的記憶只有三秒，人都是健忘的.......
