華統股份3月11日公布2022年3月9日投資者關系活動記錄表。

　　投資者關系活動主要內容介紹

　　第一部分：觀看企業宣傳片。

　　第二部分：交流問答環節。

　　問：公司的發展戰略是怎么樣的?

　　答：公司是布局“飼料-養殖-屠宰-肉制品深加工”整個產業鏈的，最早從飼料業務起家，早期就涉及生豬養殖，后來屠宰業務成為公司的核心業務。在“五水共治”政策的要求下，一段時間內浙江省的生豬養殖受到限制，后來非洲豬瘟疫情出現，浙江省開始鼓勵養殖生豬，得益于公司有生豬養殖和生產飼料的基礎，公司成為浙江省主要的生豬增產保供企業。公司將圍繞生豬全產業鏈一體化發展戰略，大致按照屠宰量和養殖量5:1相輔相成的模式布局產能，同時加大對下游肉制品深加工業務的投入。

　　問：公司的養殖規劃是怎么樣的?

　　答：目前浙江省內有18個養殖場基本建設完成并陸續投產，今年計劃新建麗水稿嶺育肥場和安徽績溪年出欄25萬頭商品豬的項目。全部豬場滿產后可實現年出欄商品豬260萬頭左右的規模，預計2023年可以全部投產。

　　問：屠宰業務板塊，公司在浙江省的市場占比多少?

　　答：占三成左右，2021年的屠宰量約300萬頭，是浙江省最大的屠宰企業。

　　問：屠宰的產品是分割肉還是白條肉?屠宰場有冷庫嗎?做冷凍肉貿易嗎?

　　答：屠宰以白條肉為主，目前已開始做分割肉，屠宰場均有冷庫，但目前沒有在做冷凍肉貿易，后續有利潤的話會考慮，目前還是以熱鮮肉為主。

　　問：公司今年的生豬屠宰量計劃是多少?產能利用率能達到多少?

　　答：公司今年生豬屠宰量目標是500萬頭，目標實現的話產能利用率能達到50%左右。

　　問：屠宰業務的客戶及供應商渠道穩定嗎?

　　答：較穩定。供應商渠道均是“場場對接”，公司建有“滿足活豬調運的規模場、集團場”供應商資源庫。公司屠宰產品以熱鮮肉為主，屠宰場所在縣區的農批市場是主要的銷售終端，采用“場攤對接”的模式保障市民“菜籃子”的供應。問：屠宰業務中產生的副產品是怎么處理的?占頭均收入比例大概多少?答：副產品均會回收利用進行銷售增加收入，每個屠宰場的每頭副產品的收入占頭均總收入的比例存在差異，有的占到15%左右。

　　問：在豬價下行的這個趨勢下，公司會對出欄計劃進行調整嗎?

　　答：公司還是按計劃出欄，今年養殖目標為年出欄120萬頭商品豬，憑借公司全產業鏈的優勢，豬價下降，屠宰的利潤會增加，可以減輕養殖的虧損壓力。公司會視豬價情況調整生豬出欄體重。

　　問：公司項目建設的融資渠道都有哪些?

　　答：融資渠道有浙江省鄉村振興投資基金、銀行貸款(包括項目貸款和流動資金貸款)、可轉債等，公司非公開發行股票募集資金約9.2億元已經進行到證監會反饋意見回復階段，另外公司的屠宰業務能補充較好的自有資金，浙江省人民政府以及部分市/縣人民政府還給予規模生豬養殖企業一定的政府補貼支持其發展。

　　問：公司養殖團隊是怎樣建設的?

　　答：采用外部招聘和內部培養相結合的方式，公司通過“以老帶新”的模式，打造養殖管理團隊，形成管理體系，制定養殖各環節操作流程及標準，再通過向社會招聘基層員工，每天進行養殖規范培訓。公司采用智能化現代化的養殖技術，對養殖人員的需求有所減少。

　　問：公司樓房養殖的模式有什么優勢嗎?

　　答：首先，樓房養殖的環境相對封閉，疫病防控等級高，且能較好的防止其他小動物闖入，有效阻斷豬場外圍疫病病毒傳入;其次，樓房會比平房干燥，加上樓房智能化水平更高，配備控溫控濕系統，可以為豬群提供良好的生長環境，提高存活率。公司豬舍都是大平層小單元的網格化管理，可有效的阻斷疫病風險。

　　問：公司的PSY是多少?

　　答：公司PSY在23頭左右，經產母豬基本才生過一胎，PSY還有提升的空間。

　　第三部分：現場交流環節結束后，公司人員帶領上述調研參會人員現場參觀了公司火腿生產車間。