近期，隨著全球持續高溫、斯里蘭卡破產等一系列事件的發生，國際糧食價格一路上漲，各國對糧食安全的重視達到了前所未有的高度。作為最大的糧食需求國，除了從生產端增加糧食供給、從消費端減少浪費，我們還能做些什么？

8月26日，在2022全國農業高新技術成果交易活動上，農業產業融合發展聯盟主席、新希望集團董事長劉永好從產業端給了行業一些啟發。

“新希望集團今年預計生產3000多萬噸飼料，這些飼料需要消耗約2400萬噸的糧食。我們計劃通過技術創新、數字化升級等方式，每年節約1%的糧食消耗，堅持這樣做5年。若執行順利，集團將每年節省24萬噸糧食，相當于節約了50多萬畝農田，5年就是250多萬畝農田。”劉永好說。

新希望集團每年節糧1%的目標主要通過三大方面的技術創新實現。從育種角度，改進雞、鴨、豬的育種技術。目前，新希望集團與中國農科院合作研發出了中新北京鴨多個品系，這些品種得到了國家、市場的認可，銷售量超過12億只，填補了國內鴨的育種空白。同時，新希望在雞、豬的育種上也加大了研發力度，計劃通過育種為每年節糧1%的目標助力三分之一。

第二個三分之一靠什么？通過技術進步和配方完善來實現。新希望集團作為世界最大的飼料生產企業，有幾百個飼料廠，合計擁有紅外設備三四百臺。集團將這些設備聯網互通，將快捷的檢測數據庫和40年飼料配方大數據相結合，使得配方技術得到進一步完善，同時推出新的配方技術軟件，以期實現節糧增效目標。

從管理和數字化角度，今年年初，新希望集團和哈佛大學聯合舉辦了為期四個月的數字化專項培訓，集團中高層干部通過培訓，提升了數字化意識。同時，新希望建立中臺體系，強化線條管理，在數字化方面下了“苦功夫”。集團在6大方面加緊研發和布局農業領域機器人的使用。此次展會上，新希望集團展出了一款機器人，它能夠以智能化方式給豬打防疫針、做清糞、運輸病豬、監測環境……新希望集團計劃通過智能化、數字化工廠的再造，減少浪費，提升效率，為每年節糧1%的目標再助力三分之一。（農民日報）

作者：宋昱璇