李福官強(qiáng)勢(shì)掌權(quán)新公司
據(jù)悉，雙方此次業(yè)務(wù)合并涉及雙方在中國大陸、東南亞，到歐洲、非洲的大規(guī)模種植園、壓榨、生產(chǎn)、銷售和貿(mào)易等業(yè)務(wù)，食用油乃至糧油生產(chǎn)的航母轟然出水。而統(tǒng)領(lǐng)益海集團(tuán)與嘉里糧油等合資業(yè)務(wù)的掌門人，正是約一年前調(diào)回新加坡總部負(fù)責(zé)國際事務(wù)的原嘉里糧油(中國)有限公司副董事長兼董事總經(jīng)理李福官。知情人士透露，目前，關(guān)于新合資公司的名稱與高層正式任命尚未下達(dá)，但李福官已重新掌舵整合事務(wù)。原來派往中國大陸的大部分郭兄弟集團(tuán)的高管，也逐步調(diào)回新加坡及馬來西亞。
業(yè)內(nèi)人士評(píng)價(jià)，兩公司的整合需要熟悉中國大陸業(yè)務(wù)的強(qiáng)勢(shì)管理者。如在豐益或郭兄弟集團(tuán)內(nèi)部挑選領(lǐng)軍人物，幾乎無人能出李福官其右。
豐益國際與郭兄弟糧油在中國大陸的業(yè)務(wù)——益海集團(tuán)與主營“金龍魚”等的嘉里糧油(中國)，將在李的帶領(lǐng)下進(jìn)行深度整合。
預(yù)計(jì)下半年結(jié)束整合
距離去年底傳出整合消息不足三個(gè)月，郭兄弟集團(tuán)內(nèi)部人士已透露，整合已正式開始。新合資公司大部分業(yè)務(wù)管理將集中到嘉里糧油(中國)的總部深圳，由于涉及二十多個(gè)工廠上千員工，以及十多個(gè)品牌，預(yù)計(jì)要到今年下半年合并才告完成。
而對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型的農(nóng)產(chǎn)品綜合加工企業(yè)來說，產(chǎn)能整合將是重中之重。據(jù)知情人士透露，益海集團(tuán)與嘉里糧油(中國)的生產(chǎn)企業(yè)交叉覆蓋不同市場(chǎng)。益海集團(tuán)11個(gè)生產(chǎn)基地位于安徽蕪湖、河南周口、河北秦皇島、四川廣漢等二三線城市，而嘉里糧油(中國)的八大生產(chǎn)基地主要位于天津、上海、深圳等航運(yùn)方便、消費(fèi)水平高的國內(nèi)一二線城市。換言之，合資公司將在沿海、長江沿線，以及內(nèi)地實(shí)現(xiàn)全面而有力控制原料成本的工業(yè)布局。
據(jù)記者了解，整合之后的合資公司，除繼續(xù)發(fā)揮兩個(gè)集團(tuán)原有在食用油業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)外，還將拓展小包裝大米和面粉業(yè)務(wù)，創(chuàng)立像“金龍魚”這樣的糧油產(chǎn)品品牌。嘉里糧油(中國)由于種種原因，使得此前涉足此領(lǐng)域的計(jì)劃擱置近三年。
知情人士稱，李福官主導(dǎo)下的合資公司，將以銷售、市場(chǎng)等的集權(quán)管理模式為主。由于益海集團(tuán)的銷售團(tuán)隊(duì)規(guī)模較小，嘉里糧油的銷售團(tuán)隊(duì)及其經(jīng)驗(yàn)就將主導(dǎo)日后大部分工作。另一方面，益海集團(tuán)旗下的“口福”牌食用油，以及替眾多大賣場(chǎng)貼牌生產(chǎn)的產(chǎn)品，占據(jù)不少內(nèi)地市場(chǎng)，嘉里旗下的產(chǎn)品也可借道拓展自身產(chǎn)品在內(nèi)地的銷量。
