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食用油鬧漲背后

  作者: 來源: 日期:2009-05-25  
     事實(shí)上,被簡(jiǎn)稱作“ABCD”——ADM、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargil)和路易達(dá)孚(Louis-Dreyfus)的四大糧商已經(jīng)壟斷了全球80%的糧食交易量。而他們也正逐步奪走了中國(guó)大豆的話語(yǔ)權(quán)。

    這不再是傳言。

    昨日,《市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)》記者分別致電杭州的歐尚超市、樂購(gòu)的德勝店和慶春店,服務(wù)人員告知,“金龍油已經(jīng)漲價(jià)了”。而在物美的文一店,5月20日,因?yàn)椤懊魈炀鸵獫q價(jià)”的消息言之鑿鑿,而讓買油也成為一種時(shí)髦。

    金龍魚漲價(jià)終于波及杭城。

    金龍魚的影響力

    近日,益海嘉里糧油公司稱由于原料價(jià)格高過出廠價(jià),將調(diào)高金龍魚調(diào)和油、豆油、菜油的出廠價(jià),平均上漲幅度近10%。有消息稱,中糧集團(tuán)旗下的福臨門等品牌或會(huì)跟進(jìn)。

    這不是金龍魚第一次在中國(guó)的豆油市場(chǎng)證明其影響力。

    最近的一次在去年的8月。當(dāng)時(shí)金龍魚宣布,下調(diào)部分油種零售價(jià)格,降幅超過10%,品類同樣涉及大豆油、菜油和調(diào)和油等。國(guó)內(nèi)的相關(guān)企業(yè)也不得不被動(dòng)調(diào)整應(yīng)對(duì)。

    金龍魚為何具備如此的市場(chǎng)調(diào)控力?

    不妨就頭說起。金龍魚隸屬于益海嘉里集團(tuán),而這一集團(tuán)是美國(guó)ADM(Archer-DanielsMidland)和新加坡著名的豐益集團(tuán)共同投資組建的。目前該集團(tuán)在國(guó)內(nèi)直接控股的工廠和貿(mào)易公司已達(dá)38家,另外還參股魯花等多家國(guó)內(nèi)著名糧油加工企業(yè),工廠遍布全國(guó),堪稱全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)。有統(tǒng)計(jì)顯示,金龍魚目前在國(guó)內(nèi)小包裝食用油市場(chǎng)的份額已經(jīng)在40%左右,加上嘉里旗下的其他品牌,市場(chǎng)份額已經(jīng)不下一半,牢牢掌握話語(yǔ)權(quán)。

    在這樣的情勢(shì)下,國(guó)內(nèi)的油脂企業(yè)無(wú)疑陷入無(wú)盡的尷尬。

    有業(yè)內(nèi)人士告訴導(dǎo)報(bào)記者,一些跨國(guó)糧油集團(tuán)控制了油脂加工的產(chǎn)業(yè)鏈條,從上游的大豆種植,到下游的小包裝食用油銷售,甚至投資豆類期貨市場(chǎng)。國(guó)內(nèi)油脂企業(yè)需要進(jìn)口大豆生產(chǎn),兩廂比較,跨國(guó)糧油加工商在大豆采購(gòu)時(shí)就已經(jīng)賺了一把。所以,他們也有能力主導(dǎo)下游終端食用油產(chǎn)品的價(jià)格變化。“而一旦他們的定價(jià)發(fā)生變化,國(guó)內(nèi)的企業(yè)為了維護(hù)市場(chǎng)份額的需要,也必然得及時(shí)跟進(jìn)。”

    四大跨國(guó)糧商的中國(guó)謀局

    事實(shí)上,被簡(jiǎn)稱作“ABCD”——ADM、邦吉(Bunge)、嘉吉(Cargil)和路易達(dá)孚(LouisDreyfus)的四大糧商已經(jīng)壟斷了全球80%的糧食交易量。而他們也正逐步奪走了中國(guó)大豆的話語(yǔ)權(quán)。

    公開資料顯示,路易達(dá)孚在上世紀(jì)60年代就與中國(guó)有飼料和谷物貿(mào)易,并相當(dāng)重視農(nóng)產(chǎn)品期貨買賣。從2006年開始,路易達(dá)孚(北京)有限公司從中國(guó)政府手中獲得玉米國(guó)內(nèi)貿(mào)易的許可證后,積極拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。公開信息顯示,路易達(dá)孚從中國(guó)出口玉米的業(yè)務(wù)持續(xù)增長(zhǎng),其在美國(guó)的棉花公司已經(jīng)是中國(guó)最大的棉花供應(yīng)商。嘉吉?jiǎng)t在中國(guó)20個(gè)省市投資建立了34家獨(dú)資與合資企業(yè),在華投資項(xiàng)目包括飼料蛋白、植物油、玉米加工、各種食品配料,動(dòng)物飼料和化肥。而邦吉2000年正式進(jìn)入中國(guó)。邦吉在全球32個(gè)國(guó)家擁有450多個(gè)工廠,在四大糧商中,邦吉以注重從農(nóng)場(chǎng)到終端的全過程聞名。邦吉已成為中國(guó)最主要的大豆和油子供應(yīng)商。目前該集團(tuán)在中國(guó)已運(yùn)營(yíng)三個(gè)大豆加工工廠,而在廣州正在興建另外一家工廠。

    這四大家族行事低調(diào),盡管在中國(guó)已進(jìn)行多年投資布局,卻鮮有動(dòng)作見諸報(bào)端。即使是堪稱全國(guó)最大的糧油加工集團(tuán)益海嘉里也是如此。

    “目前國(guó)內(nèi)能與跨國(guó)糧油集團(tuán)匹敵的國(guó)內(nèi)企業(yè),僅有中糧集團(tuán)與九三油脂。”上述業(yè)內(nèi)人士不無(wú)憂慮。

    就在金龍魚漲價(jià)消息傳來的同一時(shí)間,央視經(jīng)濟(jì)半小時(shí)關(guān)注了黑龍江的豆油企業(yè)面臨無(wú)豆停產(chǎn)的困境。在素有國(guó)產(chǎn)大豆“最后守望者”之稱的黑龍江,現(xiàn)在國(guó)產(chǎn)大豆的市場(chǎng)空間也被迅速壓縮。

    我們質(zhì)疑金龍魚 “壟斷市場(chǎng)、操縱價(jià)格”,但若國(guó)產(chǎn)大豆的困境不解,那么,不管是漲價(jià)還是降價(jià),這樣“狼來了”的故事絕不會(huì)少演。

 
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