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管理喻言:扛著驢的父子

來源:    作者:    時間: 2004-12-12

 

    從前有個父親帶著兒子去市場賣驢子,驢子走在前頭,父子倆隨行在后,村里的小妹看了都覺得很可笑。

    “真傻啊!騎著驢子去多好,卻在這沙塵滾滾的路上漫步。”

    “對啊!說得對啊!”父親突然覺得很有道理。“孩子,騎上驢子吧!我會跟在旁邊,不會讓你掉下來的!”父親讓孩子騎在驢子上,自己則跟在旁邊走著。

    這時,對面走來兩個父親的朋友。

    “喂!喂!讓孩子騎驢,自己卻徒步,算什么!現(xiàn)在就這么寵孩子將來還得了!為了孩子的健康,應該叫他走路才對,讓他走路,讓他走路!”

    “噢!對呀!是有道理。”于是父親讓孩子下來,自己則騎上驢背。孩子跟在驢子后面,蹣跚地走著。走著走著,碰見一個擠牛奶的女孩。

    女孩用責備的口吻說:“哎唷!世間竟有這么冷酷的父親,自己輕輕松松地騎在驢背上,卻讓那么小的孩子走路,真可憐。瞧,那孩子多痛苦,東倒西歪地跟在后頭,實在可憐啊!”

    “是啊!你說得有理!”父親點頭贊同。于是,父親叫孩子也騎到驢背上,朝著市場的方向前進。驢子同時要載兩個人,漸漸地舉步吃力起來,呼吸急促,身子搖搖晃晃地發(fā)抖。

    可是父親并沒有發(fā)覺,還輕輕松松地哼著歌曲,一邊在驢背上搖晃!

    驢子好不容易走到教堂前,喘了一大口氣,休息休息。

    教堂前面站著一位牧師,叫住了他們:“喂!喂!請等一下,讓那么弱小的動物馱兩個人,驢子太可憐了。你們要去哪里呢?”

    “我們正要帶這匹驢子去市場賣呀!”

    “哦!這更有問題。我看你們還沒走進市場,驢子就先累死了,恐怕還賣不出去呢!信不信由你。”

    “那么,該怎么做呢?”

    “把驢子扛著去吧!”

    “好!有道理。”

    父子倆立刻從驢背上跳下來,然后把驢子的蹄子綁起來,再用棍子扛著驢子。這樣扛著,當然非常重,所以父子倆漲紅了臉,搖搖晃晃地喊著:“怎么這么重呢!”

    看見這情景的人都呆住了:“真是奇怪的人啊!”

    扛著驢子的父子不久走到一座橋上。“孩子,市場快到了,再忍耐一會兒吧!”父親雖然這么說,可是自己和孩子都已經累得精疲力盡了。

    驢子畢竟是驢子,被倒吊著反而痛苦得不得了,不但口吐白沫,還粗暴地扭動起來。

    “嘿!乖一點啊!”父親嚴厲地斥罵著,可是驢子不聽,扭動得更厲害了,結果,棍子啪地一聲折斷了。繩子也松了,驢子倒栽蔥似地掉進河里。很不湊巧,雨后河水暴漲,驢子就在那瞬間,被急流吞沒,看不見蹤影了。

    “啊!怎么會這樣呢?這都是一味聽別人的意見,而產生的嚴重后果啊?”父子倆只好垂頭喪氣地走回家。

    點評:

    盲目地聽取別人意見,最后丟失了驢子,寓言中的父子犯的最大錯誤就是沒有主見,人云亦云。作為企業(yè)管理者,廣泛地聽取屬下的意見與建議是必須的,但是一定不能不加分析與判斷,應該對這些建議與意見經過去粗取精,去偽存真,由表及里地歸納與提煉,然后采納那些科學而實用的建議與意見。判斷一條建議或意見可否采納要遵從三個標準:一是科學性,本身是否符合客觀規(guī)律;二是實用性,是否適合企業(yè)需要;三是執(zhí)行性,企業(yè)有沒有能力執(zhí)行。