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長久經(jīng)營的靈魂 公司個人一體化

來源:    作者:    時間: 2005-04-14

   

    論金錢

    社會就是一個考驗(yàn)人性的戰(zhàn)場。不管是工作還是生活,每一個人都會被考驗(yàn)。這種考驗(yàn)首先來自于外界的變化,如果你只是跟隨著這種變化,你就無法擁有獨(dú)立的人格,容易被外界所影響。可是你又不能說和外界的變化毫無互動,所以,把外界的變化和別人對你的影響,化做是隨時檢討自己待人處世的原則,和考驗(yàn)自己的機(jī)會,才可以了解自己,了解人性。而我覺得,人性,是需要考驗(yàn)和鞭策的。

    像我看過太多的人工作的目的就是只有錢,一有錢就開始享受;我也看過許多高級知識分子,如醫(yī)生、律師,他們很聰明,但是想法常常很自私。我每次看到這些外在的人性,對我自己反而都是一個自我鞭策、修正自己的機(jī)會。我會趕快跳出來問我自己:我能不能不要犯這個錯誤?我能夠做到不為物欲、不以己悲嗎?

    我不會為了得到一樣?xùn)|西、不會為了錢,而覺得喜悅。這不是說我因?yàn)橘嵉搅隋X才這樣說,賺錢,是達(dá)到目標(biāo)的方式,我是因?yàn)檫_(dá)到目標(biāo)而喜悅,如果達(dá)不到目標(biāo),我就再努力。所以,我不會患得患失,因?yàn)槲沂强茨繕?biāo),而不是看錢,沒有賺到錢就自亂陣腳。

    個人對金錢太看重是不好的。

    但是對于企業(yè)來說,金錢是衡量企業(yè)成不成功的一個重要指標(biāo)。在企業(yè)的經(jīng)營活動里,賺錢是一個最重要的數(shù)據(jù),公司必須要被金錢衡量。但是對我個人來說,絕不能把賺錢當(dāng)做自己的人生,賺錢不是最后目的,這是我從一開始做生意時的想法,我很驕傲的是,這么多年來我一直沒變。

    “不歸路”

    每次人家都問我累不累,賺了這么多錢還是這么努力,是不是頭腦壞了?

    當(dāng)你的人生繼續(xù)走下去,就會發(fā)現(xiàn)其實(shí)做生意是一條不歸路。這么多年來,事業(yè)愈來愈大,一路走下去,你這么多員工、這么多投資者、這么多股東,你的責(zé)任就是必須賺錢,而且讓公司繼續(xù)成長下去。

    你有這個責(zé)任,就會不斷鞭策自己,比員工加倍努力,而且在愈不景氣時,就愈比別的公司更努力,但是如果你把我這個加倍努力,解讀成,我的動力就只是為了賺錢,我覺得這對我是不公平的評論。

    更何況這么多年來,有看見我圖什么享受嗎?我真正在享受的,是自己達(dá)成工作目標(biāo)的成果,而不是錢帶來的物質(zhì)享受和個人的enjoyment。

    一開始就幫自己訂一個目標(biāo),把自己的工作、把自己的公司做好,讓這家公司在臺灣也好、在世界也好,都是一家很好的公司。而且,我不相信天底下有完美,只有更好。

    把公司經(jīng)營好,是我CEO的工作,也是目標(biāo),我也把這個目標(biāo)當(dāng)做我的人生理想。然后呢,再把自己的人格和特色,和公司的前途怎么樣來做一種結(jié)合,來化做一體。

    商之魂

    公司原本是沒有靈魂的。因?yàn)楣臼欠ㄈ藞F(tuán)體,法人是沒有人格的,隨時都可以換掉經(jīng)營者,而輕易換掉經(jīng)營者的這種公司很危險(xiǎn),因?yàn)闆]有一個長遠(yuǎn)的經(jīng)營主體。如果把經(jīng)營主體和經(jīng)營者個人的人生,想辦法如何做一種結(jié)合,公司就比較有長久經(jīng)營的靈魂。

    全球第一大個人計(jì)算機(jī)公司戴爾為什么會成功?因?yàn)檫~可·戴爾(Michael Dell)有每一個階段穩(wěn)定長期成長的策略,而許多國外的企業(yè),三年五年動不動就換CEO,這種企業(yè)就容易出現(xiàn)問題。

    CEO對一個公司太重要了。看CEO如何去經(jīng)營一個公司,就是看他經(jīng)營的謀略,和這個CEO 的人生哲學(xué),以及他對人性的看法,如何結(jié)合,并且調(diào)適在一起。

    只要這個CEO的人生觀是正確的,這種結(jié)合愈緊密愈好。

    我經(jīng)營企業(yè)幾十年,如何看人?可以由大看小,也可以由小看大,就像可以從一個人的人生觀去看一個企業(yè),也可以由一個企業(yè)的格局來看個人。

    我覺得這方面,鴻海和我個人的人生觀結(jié)合得蠻好的,也因?yàn)檫@種結(jié)合,所以我會先想到大我,才想到個人。