黃裝圣誕老人驚現(xiàn)機(jī)場、高鐵，還騎著拉風(fēng)的賽格威到街頭送禮？對于鄭州市民們來說，今年的圣誕節(jié)過得不同以往，關(guān)鍵就在于這百名圣誕老人來了一場“時裝秀”，不愛紅裝，愛黃裝。由白象帶頭發(fā)起的這場“黃色圣誕節(jié)”正是色彩營銷的又一經(jīng)典案例。

　　開啟色彩營銷，金黃色方便面=白象大骨面

　　事實(shí)上，白象的色彩營銷早就開始了，消費(fèi)者能夠第一時間將大骨面與其他品類方便面區(qū)別開來就要?dú)w功于大骨面金黃色包裝。這就如同消費(fèi)者看到紅色包裝的方便面就會認(rèn)為是康師傅的紅燒牛肉面，看到紫色包裝的就認(rèn)為是統(tǒng)一的老壇酸菜牛肉面，通過鮮明的色彩對比在消費(fèi)者心中將自身品牌形象凸顯出來，快速占領(lǐng)消費(fèi)者心智資源，這就是色彩營銷的目的所在。

　　（白象三代大骨面）

　　白象在為新大骨面選擇最適合的包裝時也狠下了一番功夫。“新大骨面已經(jīng)是我們的第三代骨湯類方便面單品了，其包裝也經(jīng)過較大的變化。從03年的淺綠到10年的淺棕再到今年的金黃色，我們一直在尋找最適合大骨面的顏色。現(xiàn)在，我們已經(jīng)找到了。”白象相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹到。

　　從已經(jīng)得到的反饋來看，新大骨面的明黃色包裝確實(shí)為大骨面的銷售量起到了不錯的帶動作用。“以前一到賣方便面的地方看到最多的就是紅色和紫色，現(xiàn)在突然出現(xiàn)了金黃色，特別明顯，這是‘土豪金’啊，很想嘗試一下。”一位李小姐解釋為什么買大骨面。

　　如今，河南地區(qū)“金黃色方便面”幾乎可以和“白象大骨面”等同起來了，消費(fèi)者心智資源白象已經(jīng)占據(jù)其一。

　　顛覆創(chuàng)意，黃裝圣誕老人送出“鑒面禮”

　　（黃裝圣誕老人出發(fā)派送大骨面）

　　白象的色彩營銷并不僅限于此，隨著圣誕節(jié)的到來，一場“黃色圣誕節(jié)”也拉開帷幕，這也是白象色彩營銷的升級版。

　　早在1931年，美國可口可樂公司為了推廣自己的產(chǎn)品，運(yùn)用色彩營銷，將紅色圣誕老人的形象“植入”了全世界人們的心中，并且一直延續(xù)至今。

　　白象此次的色彩營銷也正是基于此，在向可口可樂公司的營銷策略致敬的同時，通過再次突破，將穿紅裝的圣誕老人變成穿黃裝的圣誕老人。運(yùn)用色彩差異來造成視覺沖擊，對人們慣性思維進(jìn)行了一次顛覆，這也自然會在人們心中留下深刻的印象，達(dá)到色彩營銷的目的。

　　當(dāng)百名黃裝圣誕老人于24日匯聚到一起，白象發(fā)起的“黃色圣誕節(jié)”也就正式吹響了號角。配合黃裝圣誕老人大量派送的白象大骨面，白象通過積極促成黃裝圣誕老人對消費(fèi)者以往觀念的強(qiáng)有力的沖擊，來進(jìn)一步將黃裝圣誕老人與白象大骨面建立起聯(lián)系。當(dāng)消費(fèi)者再次回憶起黃裝圣誕老人時，將會不自覺地聯(lián)想到白象大骨面。

　　這一具有社會話題性質(zhì)的事件也吸引了眾多河南當(dāng)?shù)孛襟w前來拍攝、采訪，進(jìn)一步擴(kuò)大了黃色圣誕節(jié)的影響力和波及范圍。

　　在河南地區(qū)，經(jīng)過白象多年積累的色彩營銷策略，方便面市場紅、黃、紫三分天下的格局已初步形成。而它帶來的影響并不會止于此，經(jīng)過前期的鋪墊，加之金黃的“土豪色”今年開始風(fēng)靡，相信明年大骨面也會趁著這股東風(fēng)在“土豪”路上越走越順。