與企業(yè)的朋友探討企業(yè)發(fā)展，我總愛提醒他們關(guān)注自己行業(yè)的發(fā)展，主要是關(guān)注行業(yè)的主要趨勢，這個趨勢好像不怎么值得關(guān)注，但所有的行業(yè)在行進中，當你現(xiàn)在回過頭看看三年前的行業(yè)狀況，肯定是大大的不同，有些甚至是顛覆性的不同。

　　企業(yè)家們有時應對這種趨勢的方法是不斷尋找新的熱點，很多聰明的企業(yè)家們對此得心應手。當這個行業(yè)的某些方面不行時，他已經(jīng)進行了轉(zhuǎn)換，其它的產(chǎn)品或機會把握住了，推出了新的東西，有了新的增長點，看起來是轉(zhuǎn)換了。實際上，我就替他們分析，這個轉(zhuǎn)換的成本是很高的，因為，往往他們以往賺錢或者是主營的產(chǎn)品就萎縮了，而他們萎縮的同時，這個產(chǎn)品并沒有消失，而是由其他企業(yè)變一下形式替代了，很可能，他們并未被踢出，但主導地位不復存在，或者，如果他們堅持的話，則會有可估計的成倍的增長。

　　往往，機會失去就不可能再來。另一項目有收獲，原先的項目有損失，看起來是個平局，實際成本在于這個平局是個都需要爬坡漫長過程，瓶頸并沒有被打破。轉(zhuǎn)換，優(yōu)勢是種行業(yè)的逃避，在滯漲時，往往是需要看清行業(yè)趨勢堅持和改變的時候，很多人選擇了“另一山更高”的方式，發(fā)展一個相關(guān)項目或其它產(chǎn)品，重新走一個產(chǎn)品的沖刺過程。實際上，產(chǎn)品與企業(yè)一樣，有些階段是不可以跨越的，快速增長到滯漲，好做到不好做，這個過程需要跨越，逃避解決不了任何問題。就好像，企業(yè)到一定階段，一定要解決方向問題、員工穩(wěn)定問題、企業(yè)文化問題、分配的體制問題，整個企業(yè)系統(tǒng)的升級你一定要做，你說，我不做，我漠視它。可以。但問題永遠存在。你換一個團隊，換一個行業(yè)，你原地踏步三年五年不動，發(fā)現(xiàn)這問題繞不過去，你想繞，你的企業(yè)就會原地踏步，他給你的結(jié)局和報復就是原地踏步，而對企業(yè)家來說，原地踏步就是失敗。

　　所以，我的觀點很有說服力，因為階段不可跨越，就像人，你的成長階段需要的東西不可跨越，你想跨越它，就長不大，即使長大了心智也是沒長大，最后還是出問題。不要逃避是個基本要求。不逃避，認真研究行業(yè)趨勢和行業(yè)主要因素的變化，根據(jù)趨勢主動尋求變化，找到突破的道路，用東北話話說：必須的！這個尋找趨勢和突破蘊含了關(guān)于戰(zhàn)略的全部內(nèi)容，甚至是包括了戰(zhàn)略堅持。

　　我所以強調(diào)關(guān)注行業(yè)意義也在這里，因為，你只有關(guān)注行業(yè)主要趨勢和行業(yè)主要因素的變化，你才能找到正確的道路，你才能找到自己堅持的理由。