伊索寓言中，有一個很出名的寓言，講的是狐貍和一串葡萄的事情。故事中，一只狐貍在果園里閑逛，突然，它看到一根高枝上掛著一串看上去非常美味的葡萄。狐貍感到有點渴，于是后退幾步、向葡萄跳去。很不幸，它沒有夠到葡萄。它沒有就此放棄，而是又跳了一次，但是這次它又失敗了。整個下午，狐貍一直在重復同樣的動作，試圖夠到葡萄，但是每次它都失敗了。最終，它放棄了，餓著肚子離開果園，告訴自己其實它不想吃那串葡萄，因為葡萄可能是酸的。

這個寓言不僅向我們解釋了“酸葡萄”這個流行語的由來，還為“正能量”原理提供了一個完美的例證。開始時狐貍相信葡萄會很好吃。但是當它行動失敗沒吃到葡萄、不得不離開果園時，它對葡萄產生了一種消極的觀念——狐貍先看了看自己的行動，然后根據行動形成了一種新的信念，以證明自己行動的正當性，這也是正能量反面教材，既當正能量不能正確運用或者不能正確識別之時，就會讓其變得消極或者相背之作用。也就是說，如果能認可自已能力或者被他人欣賞，亦或是認為結果或理想能達成，個人的正能量就會消除不利于自已的其它負能量，并成為自已成功或有利的墊基石?？梢赃@樣說，如果寓言中的狐貍始終認為葡萄是甜的，美味的，并且相信其能得到，那么相信經過它的努力定會吃到。

管理工作中，此類案例枚不勝舉，當個人在工作中困難重重，挫折不斷站在困難的懸崖邊上之時，信心和心態此時極為重要，如果此刻認為只是一時的困難或者是黎明前的黑暗，相信自已一定能沖過各種險阻，并努力進去，此刻正能量的作用就是你的動力源，一切困難變得微乎其微，勝利的曙光就在眼前。相反，結果不言而預。

企業里的員工來自五湖四海，年齡跨度大，素質層次不齊，作為一名企業中的管理者，如何在管理工作中正確運用正能量的影響挖掘員工的無限的價值，如何引導員工最大限度的摒棄影響正能量負面因素，是作為一名企業管理者永遠的研究課題?？梢詢斣噺囊韵聨讉€方面去努力：

一．心態決定命運

首先從思想意識和心態上去引導，讓企業中的每一個人都能認識到自我價值而不是看貶自我，人的能力潛力是無窮的，關鍵是個人如何看待，如果在困難或者挫折面前，你不為其所左右，相信自我能戰勝，縱然不一定有光輝的結果，但是也必定會有意想不到的心獲，這也是驗證了“播下一種思想，收獲一種行動；播下一種行動，收獲一種習慣；播下一種習慣，收獲一種性格；播下一種性格，收獲一種命運”。

二．多表揚少譏諷

中國人向來在表揚方面比較吝嗇，而在譏諷方面卻常說不斷。此舉必定影響到當事人自信心，久而久之，他的自信心全無，也就成為口中譏諷的樣板。因此必須徹底改掉這一陋習，不要吝嗇表揚贊美的語言，既便是過程中有過錯，也要多鼓勵，允許其出錯，引導其找出錯誤根源并改之。

三．保持創造性張力

愿景和現況的差距會產生一種將人向愿景推動的力量，即創造性張力(creative tension)，它是當人們認清一個愿景與現況之間的差距時，產生的那股正面的力量。在創造性張力產生作用的時候，常常會夾雜著焦慮、悲哀、氣餒、絕望或擔憂的感覺，這些負面影響可稱之為情緒性張力(emotional tension)。創造性張力和情緒性張力是一對無法調解的矛盾。保持創造性張力，使人立于由現況向愿景的方向，而不在于愿景最終能否實現。

美國波士頓塞爾提克籃球隊的傳奇人物羅素(Bill Russell)，有保留自己評分卡的習慣。他在打完每一場球之后，用一張滿分為100分的評分卡為自己評分。在他的籃球生涯中，他從來沒有得過65分以上。很多人說：“可憐的羅素，打了1200多場的球賽，從來沒有達到過自己的標準！”然而，就因為他拼命要達到自己的標準，他成了最杰出的籃球運動員。

四．運用潛意識

通俗一點來說，就好比人在生死一限之刻，大腦中相信上帝的眷戀和恩賜，此刻體內的潛能被激發，潛力活現，大逆轉成為了現實，出現了連自已都不相信及科學都不能解釋的結果。當然潛意識是需要不斷學習，而不是想著天上掉餡餅，既始終把個人的愿景與自已的行動相統一，通過意識的關注使愿景向潛意識滲透，激發體內的正能量。

五．良好的愿景

作為管理者需要時常給員工的職業規劃一個較好的建議與愿景，讓員工時刻心中有目標，有激情，有動力為之努力。并且在此過程中，給予關注與修正，讓他們感覺到領導對他們的關心，成為領導的焦點，這樣員工的無限創造價值就會得以發揮出來。

正能量就如隱藏體內的核能量，一旦被激發并正確運用，勢必成為你成功路上的保護神，相反一味看貶自我或他人，正能量被負能量泯滅，就必然會出現糟糕的結局，因此，在管理中靈活適宜地運用正能量來管理下屬或團隊，一定能夠打造高效多能的團隊。