導讀

已經結束的冬奧會，除了“頂流”明星吉祥物冰墩墩之外，開幕式與閉幕式的場景更是驚艷世人，從“二十四節氣”“黃河之水天上來”到“中國結”“折柳寄情”，集熱血、浪漫、唯美于一體的表演，又一次突破了傳統，每一個細節都值得反復細品。導演張藝謀的運籌帷幄讓人折服。

“高手的標志，不是出人意表的成功，而是穩定持續的出色表現。‘穩定’從來不是一個平庸的標準。必須有強大的平衡能力，也有綜合的應變力……”方希在她所著的《張藝謀的作業》一書中如是稱。

從一個普通人成長為被人敬仰的高手，光環背后卻是更多的艱辛且持續的付出，以及一場場穩定優質的輸出。這樣的過程，于各行各業均為鐵律，對公司的持續運營來說，也是如此。

歷史更迭，歲月變遷，雖似無重復，但亦有驚人的相似之處，如同周期交替變化。每一輪周期，是一輪新的洗禮，新的機會孕育而生，新的考驗紛至沓來，不忘初心，砥礪前行，沉淀收獲，再度出發。

從國內家禽行業來看，也有一輪接一輪的周期，起起伏伏，盈虧交替。因此，扎實的基本功在應對周期風險時顯得尤為重要。

比如，一些家禽企業從細微處著手，通過提升管理水平等多種方式，在各個關鍵點把控成本并提升生產質量，盡可能降低因產能過剩、飼料成本上漲、新冠疫情、消費需求下降等多重風險帶來的沖擊，以實現預期效益。

無論是人生的錘煉，還是市場的鍛造，不斷扎實深耕，著眼未來，統籌全局，錨定機會，進行穩定且出色的發揮，打造多方共贏的局面，這才是高手。

如今，在氣候變化、糧食安全、新冠疫情等多重挑戰下，基于企業社會責任、環境-社會&公司治理（ESG）的可持續發展理念在全球各行各業已掀起熱潮。“一體化”的重要性愈加明顯，因而對企業戰略管理提出更高的要求。對家禽綜合生產企業而言，在繼續深耕垂直一體化的同時，如何優化供應鏈顯得更為關鍵。比如，深入研究特定消費群體需求，以此打造附加值更高的深加工產品，直接觸達目標消費者，進而獲得品牌溢價和良好收益。

《國際家禽》雜志編輯部

2022年3月