2023年，生豬養殖戶普遍經歷了行業的寒冬。在此背景下，跟溫氏股份合作的農戶收益不降反增，財報顯示，溫氏股份在2023年支付農戶的委托養殖費增長至108億元，創下歷史新高，兌現了該企業董事長溫志芬在去年中旬曾提出的“養殖戶收益超百億元”的目標。

“去年生豬市場行情低迷，但公司依然保障了我們的合理收益。跟著溫氏走，日子肯定會越來越好！”60歲的朱文斌跟溫氏合作飼養了950頭豬，近一年收益超60萬元。

朱文斌只是溫氏股份合作的4萬多農戶的一個縮影。在養殖業，溫氏有個為外界熟知、被業內大量復制的“溫氏模式”。溫氏自成立起就深諳農家開展養殖業的難點和痛點，開創了適合普通農戶參與養殖業發展的“公司＋農戶”模式，讓小農戶輕松對接大市場，與農戶“利益共享、風險共擔”。

在“公司+農戶”的基礎上，近年來云浮市又首創“政銀企村戶”共建模式，由政府聯合村集體，組建平臺公司，通過扶持資金入股、撬動銀行低息貸款等方式投資建設養殖小區，同時引進當地擁有相關資質的龍頭企業經營。溫氏作為經營主體積極參與其中，這一模式既為企業提高了產能產量，又將經營所得穩定回饋給農村集體經濟，破解了村級集體經濟收入薄弱的難題，激活了村集體經濟“造血”能力，為發展壯大新型農村集體經濟蹚出了一條路子。

如在云浮市新興縣車崗鎮，當地通過投入專項資金加建一個500畝單批存欄1萬頭以上的現代化養豬場，解決了村集體經濟增收難題。2022年，溫氏參與的“政銀企村共建”養殖小區建成16個，項目投資5.6億元；投產小區每年帶動522個村級集體組織年經營性收入達到15萬元以上。