在位于光澤縣的圣農集團肉雞養殖場內，公司研發的種肉雞養殖場智能環控系統可以24小時實時遠程監控300多個養殖場、3000多棟雞舍溫度，溫度超標將智能預警。

從養殖小作坊發展到中國民營企業500強，從資產2萬元到資產超過200億元，圣農集團成為從閩北大山深處飛出的“金鳳凰”，在高質量發展道路上書寫了民企新傳奇。

圣農集團引進全自動包裝線、堆垛機器人，極大提高生產效率 （圣農集團供圖）

圣農集團創始人、圣農發展股份有限公司董事長傅光明近日在接受記者采訪時表示，黨中央、國務院以及福建省發布系列政策措施，增強了民營企業發展的信心，使民營企業看到了投資發展的希望和前景，民營經濟的未來一定會更好。

圣農集團創始人、圣農發展股份有限公司董事長傅光明

對于民營企業的發展，傅光明認為，必須要掌握大數據，因為它是現代企業發展的重要資源。

要了解國內外行業發展的趨勢、資源和前景等等，只有大數據才能解決這個問題。通過大數據，可以把企業的定位先搞清楚。

“企業越大，就越要注重高科技。”傅光明深有體會地說，以養雞為例，如果11年前圣農沒有培育種雞，可能今天企業就倒閉了。“從國外引種面臨很多問題，比如無法制訂生產計劃、價格無法控制、疾病無法防控等，只有自己掌握了核心技術，控制了種源，才不會被人‘卡脖子’。”

“現在，我們的熟食賣到了很多國家。”傅光明深有感觸地說，大中型民營企業要主動融入“一帶一路”倡議，通過國際競爭來提高自身競爭力。“只有懂得世界范圍內這個行業是怎么樣運作的，在對比當中發現自身的優點和弱點，才能不斷提高公司的發展水平。”

相關政策措施提出支持民營企業參與鄉村振興，推動新型農業經營主體和社會化服務組織發展現代種養業。對此，圣農集團已經做出先行探索。在做大做強的同時，圣農集團也不斷回饋社會、造福百姓。截至目前，圣農集團已經累計投入超過7000萬元鄉村振興啟動資金，組團式帶動光澤縣7個鄉（鎮）86個建制村、浦城縣3個鄉（鎮）3個建制村等實現村集體增收，惠及18萬農民。“在當地統籌推動下，圣農集團與鄉村黨組織聯建，促成產業鏈共建，既助力村集體增收，又擴大了企業生產規模，吸納更多勞動力，實現政府、企業、村集體、村民的四方共贏。”傅光明說。

“乘著相關政策措施的東風，圣農集團提出‘十四五’期間的五個發展目標：

一是實現食品深加工板塊的大幅增長，

二是提高滿足熟食化戰略需求的上游產能，

三是實現國內白羽肉雞原種的國產化替代，

四是做優圣農品牌，五是打造‘數字圣農’。”傅光明說道。

來源：東南網、國際畜牧網