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諾基亞還有沒有未來?

  作者: 來源: 日期:2012-07-20  

  諾基亞上個月宣布將裁員1萬人,并稱其手機業務的季度虧損將超過預期。世界三大評級機構均將諾基亞股票評級下調至“垃圾”級。市場研究機構IDC上個月預計,今年Android智能手機的全球市場份額將達到61%,而蘋果iPhone也將占據超過20%的市場份額。

  諾基亞預計將在7月19日公布2012年第二季度財報。根據上周接受路透社調查的分析師的平均預期,第二季度諾基亞手機業務的虧損將達到2.36億歐元,是第一季度1.27億歐元的近兩倍。上周五諾基亞股價報收于1.51歐元,上周早些時候該股一度跌至20世紀90年代中期以來的最低點。自2007年11月以來,諾基亞股價跌了近95%。

  諾基亞衰敗的原因分析

  一系列不堪入目的數字,與諾基亞輝煌時期40%的市場份額可謂是天壤之別。是什么原因造就了諾基亞目前的慘狀?我個人認為,大概有三個原因:1、錯過自我革命的最佳時機;2、未認清自己是誰;3、押錯了寶。

  錯過自我革命的最佳時機

  當2007年iPhone橫空出世之后,諾基亞當時的市場份額高達40%,是手機市場當之無愧的老大,塞班平臺也是當時最牛的智能手機操作系統。而那個時代,摩托羅拉沒落,三星還排在第三位,蘋果的手機也是剛剛開賣。

  然而諾基亞沒有看到移動互聯網的快速發展、3G網絡的普及對手機行業帶來的巨大沖擊,也并沒有因此作出任何改變。由于3G網絡的普及,手機上網能力更趨同于PC上網能力,也讓手機硬件和軟件必須對此作出改變。

  蘋果發現了這個十年一遇的良機,并且牢牢把握住了市場機會,推出了革命性的智能手機。事實上,當年的微軟windows mobile一直想將PC的上網習慣和能力延續到手機、平板電腦之上,可惜微軟發力的時代不對,3G網絡、硬件等客觀條件不具備,用戶需求達不到,同時其軟件又過渡沿襲windows系統習慣,導致在移動設備上徹底失敗。

  面對市場和用戶需求的革命性變化,諾基亞并非沒有改變,他相繼推出了觸控板的塞班系統S60V5,號稱有上千個優化,以及后來推出的塞班三。同時,諾基亞還宣布進軍互聯網,推出OVI網絡商店。然而細心的人會發現,塞班V5和塞班3系統只是將鍵盤改成了觸控,并未徹底改變塞班平臺架構,而更改之后的觸控與iphone相比十分蹩腳,不支持多點觸控,操作生硬,與鍵盤版的塞班系統相比體驗更加糟糕。

  諾基亞不愿徹底放棄現有的塞班平臺重新為手機打造新的,更加潮流的系統架構,說白了就是不愿意“自我革命”。2007年之后,Google看到了智能手機市場十年一遇的機會,開始建立Android聯盟,并免費提供廠商使用,這款抄襲了ios的系統的確迎合了用戶和廠商需求,于是在諾基亞固守塞班的2年里如同野草般生長,結果與iphone一起革了諾基亞塞班的命。

  因此,自我革命生,被別人革命則死,這是千古不變的道理。然而對于企業來講,過去的輝煌與成就,一般都會成為其革命的阻力,因為革命是痛苦的。自我革命成功者都獲得了重生,比如放棄PC制造業務,進軍IT服務業的IBM,上演了一場郭士納救贖的經典企業轉型案例。

  未認清自己是誰

  諾基亞的第二個錯誤是沒有認清自己是誰?諾基亞是曾經全球最大的手機制造商,其核心競爭力在于制造能力以及產業鏈的控制能力,硬件設計能力。然而諾基亞卻在2007年的時候認為,自己應該在移動互聯網爆發的前夜進軍互聯網,于是有了OVI戰略。除了借助OVI進軍互聯網外,諾基亞還宣布開發全新的手機操作系統也就是meego的前身Maemo。

  然而作為一家硬件制造商,進軍互聯網和軟件并非易事。因為互聯網企業需要做互聯網的基因,也有人說需要互聯網瘋子,這一點諾基亞并不具備,用硬件思維做互聯網是必然失敗的。而做操作系統,諾基亞仍然不具備實力,塞班系統也是并非出自諾基亞,諾基亞只是在ios網絡操作系統盛行的前夜傻啦吧唧的購買了塞班的所有股份。

  術業有專攻,諾基亞在三星、HTC等競爭對手都與Google緊鑼密鼓合作開發新型互聯網手機的時候卻去做了兩件自己都不擅長做的事情,將最佳的崛起機會耽擱了,而Google曾邀請諾基亞一起開發Android手機,卻被當時處于輝煌巔峰的諾基亞回絕了,有點末代皇帝的感覺。

  諾基亞沒有認清自己是一家手機制造商,認為自己是無所不能的,因此開始做互聯網和操作系統自主研發的春秋大夢,并且希望把這個夢當真去實現,結果可想而知。聰明的三星,一方面自己開發基于liux的bada平臺,另外與Google合力推出多款Android手機,迅速依靠其供應鏈能力,制造能力,搶占了Android市場,也因此超越諾基亞成為全球第一大手機制造商。而bada平臺只是三星做的一個試驗項目,目的是為了應對Android有一天不免費提供的結果,并且作為進軍互聯網和軟件的一種嘗試,并非把bada以及自家的軟件商店作為核心戰略。

  押錯了寶

  作為一家手機制造商,押寶某一操作系統看似是聰明的決定,因為美其名曰共建生態系統,其實是最愚蠢的決定,特別是押錯了寶。諾基亞押寶WP,廢掉自家Meego,放棄選擇Android,因此埃洛普被外人稱作是微軟安插于諾基亞的臥底。

  諾基亞之所以選擇微軟理由就是希望與微軟一起掌控生態系統,而不愿淪為android的硬件制造商。而蘋果是“掌控生態系統”而成功的典型,但是蘋果似乎只有一個,學蘋果模式者死。

  諾基亞為何鐘情掌控生態系統?除了蘋果的成功榜樣外,其自身在symbian時代也是掌控生態系統的典型代表,也獲得了高達全球40%的市場份額。但是“掌控生態系統”是有巨大難度的,一旦押寶錯誤,結果會很慘。諾基亞正是在蘋果和自身經歷的迷惑下,認為自己有掌控生態系統的能力。

  “掌控生態系統”其實是本世紀最大的騙局,橫向一體化的合作模式雖然古老,但是卻是獲得成功的穩健路線。手機制造商要認清自己的定位,朝三暮四的結果只能是失敗,手機制造商的核心競爭力就是“制造”,三星依靠制造獲得了成功,他沒有鐘情于任何一款OS。

  眾所周知,微軟近日宣布放棄WP7,因為全新的WP8的架構與WP7不同,WP7手機用戶無法在原有硬件上進行升級。剛剛推出幾款WP7手機的諾基亞希望借助WP7崛起的夢,被徹底擊碎,諾基亞難道與微軟合作的時候不知道微軟的產品規劃?

  在與微軟一起折騰了1年多之后,突然被告知WP7無法升級WP8,諾基亞CEO埃洛普表示后悔這個決定,但是世上并無后悔藥可買,諾基亞已經接二連三的失去了崛起的機會,現在回頭在選擇Android似乎已經為時過晚。而自家的Meego研發部門也全都解散,那款搭載Meego的N9也成為絕唱。

  Nokia的未來之路猜測

  接二連三的戰略失誤,讓諾基亞的市值已經跌沒了。這家曾經的手機老大似乎已經回天乏力,那么諾基亞未來將何去何從呢?接下來我談下自己的幾個猜測:

  第一,被微軟收購。自從諾基亞與微軟合作,就有傳聞稱微軟有意收購諾基亞。甚至有言論稱,微軟有意拖垮諾基亞讓其股價見底后好進行抄底收購。對此猜測雖然沒有證據證明是真的,但是被微軟收購的可能性仍然很大。就如同摩托羅拉被Google收購一樣,這種破天荒的收購還是存在的。

  被微軟收購的目的大致會有2個,一個是微軟獲得諾基亞在通信技術上的大量技術專利,從而有利于其Windows phone8與ios、android競爭,狙擊競爭對手,同時可以保護參與windows phone8手機制造聯盟企業的利益。也有可能借助諾基亞的供應鏈管理能力和制造能力,自己進軍手機制造。

  第二,諾基亞獨自默默承受,然后與Android合作,推出Android手機。目前,Android手機已經被市場接受,諾基亞如果選擇使用android系統也不是沒有可能性,目前不去使用可能只是面子問題,能放下身段,估計采用android沒有阻力。

  但是采用android之后,是不是就能東山再起?由于Android手機制造商已經非常多,加之各類山寨手機企業、互聯網企業進入該市場,價格戰慘烈,諾基亞推出Android手機短時間內無法實現差異化競爭,陷入無休止價格戰,結果利潤率自然受到影響,扭虧的可能性仍然渺茫。

  第三,繼續生產windows phone8手機。仍然看不到扭虧的可能性,因為市場已經被android和ios瓜分殆盡。

  手機與PC融合產生的沖擊力

  我們發現手機市場與PC市場正在發生融合,因此手機市場的變革也在悄悄進行,這或許能夠成為諾基亞和微軟的機會。

  目前,PC市場已經出現增長放緩,OEM廠商的利潤率受損,包括英特爾、AMD等CPU廠商的增長都在受到影響,PC市場增長放緩的原因是技術革新走入瓶頸,操作系統與硬件之間無法配合升級,wintel聯盟解散。

  簡單來講,就是當前的PC市場已經找不到刺激用戶更換PC的理由。用戶的PC已經足夠快、操作系統足夠流暢,3年前購買的雙核電腦仍然可以高速運轉。但是微軟經過長時間的思考,發現了革新的機會,那就是手機與PC的融合,希望打造一款既可以和iPad一樣觸控游戲和娛樂,又可以向windows 筆記本那樣方便辦公的強大設備,從而刺激用戶更換這種新型PC。

  于是Windows 8系統帶著這個使命出現了,同時微軟在手機端打造了windows phone8系統,希望與windows8之間通過云端數據共享和傳輸,打造一個一體化的娛樂辦公平臺。而目前ipad被用戶廣為詬病的就是一個大玩具,除了看視頻、玩游戲外,真的沒有其他用途,或許這是蘋果的產品設計方式,不愿讓ipad搶占自身Macbook的市場份額,但是用戶迫切需要一款娛樂辦公移動終端的需求的確非常強烈。

  蘋果有實力打造這樣一款終端,因為其ios和macbook的系統都出自自家,也可以輕松實現兩種設備的融合;Android系統目前正在抄襲蘋果的思路,推出平板電腦,但是銷量慘淡,加之android不具備辦公能力和辦公生態系統軟件等,因此打造一款娛樂辦公移動設備的可能性也非常渺茫。但是google看到了這個趨勢,并且推出了一款chrome筆記本,完全基于瀏覽器平臺的操作系統,不過這只是google的一個實驗項目。

  微軟在辦公市場耕耘多年,擁有自己的XBOX,現在如果能夠成功推出全新的娛樂辦公設備平臺,相信可以刺激用戶更換PC,這對于諾基亞來說也是一個巨大的機會,諾基亞可以借助與微軟的合作,快速推出這種全新的融合型終端,在未來的手機與PC融合時代搶占先機。

  然而微軟的如意算盤能否成功還是未知數,windows phone7的操控方式,用戶似乎并不是適應,windows phone8、Windows 8又能帶來哪些驚喜,微軟這次是否準備充分了?今年秋季系統即將發布,或許到時候可以給我們答案。

  如果說iphone讓手機市場發生革命,帶來了全新的改變,推動了產業前進;那么下一波革命浪潮或許就是融合型娛樂辦公平臺,微軟正在向這個方向努力,蘋果也有實力做好,競爭仍會繼續,我們對此也拭目以待。

 
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