廣東省尤其是東莞經濟轉型8年無果，而國內對于經濟新常態即限制高投資高招商沒辦法讓經濟增速回到兩位數增長。于是國內政界、商界、學術界一致得出中國經濟陷入中速發展階段，沒有人能夠提供離開高投資高招商高出口讓經濟增速重返兩位數的方法，于是得出《結構性改革緣何如此之難》（見《人民日報》2014年12月10日國際版【經濟透視】欄目）的共識。為什么得出這種共識？主要是經濟研究專家難以打通宏觀與微觀、國際與國內、金融與實體6個研究，很明顯偏門研究經濟已經成為制約中國經濟調結構、轉型的瓶頸，另外，國內企業專家基本上是企業某個方面的研究，并沒有綜合研究企業的銷售、產品、營銷、包裝、款式、渠道、服務、整合、技術、投資、采購、外貿、品牌、競爭力、利潤率、質量等等，筆者由于擁有打通6個研究和研究企業綜合創新，并且能夠把6個研究、企業綜合創新與第四駕馬車的一系列整合進行一體化運用于企業戰略，故認為結構性改革其實很簡單。

　　筆者認為，結構性改革僅僅從技術創新、環境污染治理、粗放型發展上升到精細型發展、新興產業替換傳統產業這些角度去思考，這是宏觀視角，所以，結構性改革全球都弄不好，如果通過企業綜合創新角度去思考，就發現每一個創新能夠給企業帶來不同幅度的業績增加，如果通過加法進行能夠應用的創新方法，那么，企業的業績就會上升很厲害。所以，筆者通過大量研究后得出，通過非常規出牌的銷售創新、渠道創新、服務創新、營銷創新、組織創新、品牌創新、技術創新、產品創新、包裝創新、款式創新等等，能夠給企業帶來700%左右的增速，當然這是理論增速。由于現實生活中企業有些方面未必具備創新基礎，只具備一部分創新的基礎，所以，筆者發現通過綜合創新能夠給企業帶來年新增50%-300%的業績。

　　如果全國企業均這樣改造成綜合創新，按最低檔次計算就是年新增50%的銷售額，年利潤新增50%以上，將是目前工業利潤9%的5.5倍，拉動經濟重返兩位數增長是一目了然的。

　　很明顯，中國經濟轉型并沒有在企業層面上發力，而是學美國，企業的事情交給企業自己，政府只是提供服務。實際上，政府并沒有提供服務，而是提供稅收優惠、土地價格優惠或免費使用、獎勵補貼、優惠個人所得稅等等。如果把企業管理戰略、創新、銷售等方面的專家請進門，服務于企業，那么，企業的發展就會大不相同。很多企業家僅僅憑借第一次創業成功，就認為發展企業很容易，于是多元化發展，結果，多元化失敗比比皆是，多元化成功率只有三成。

　　由于沒有從企業綜合創新角度突圍，沒有從企業整合角度突圍，沒有從宏觀微觀國際國內金融實體一體化角度打通看問題，終于造成對策企業轉型的能力被四分五裂了，自然就有，魏亮《結構性改革緣何如此之難》的訴苦，如“首先，結構性改革本身就是一個難以準確定義的復雜命題。”、“其次，推動結構性改革的愿望總與危機相伴而生，但難以用來對抗危機。”、“再次，結構性改革難以短期見效，需要正確看待短期波動和長期發展的關系，需要一張藍圖干到底的戰略定力，需要有利于改革本身的制度創新，也需要吸收短期經濟金融沖擊、保持經濟在合理區間運行的能力，缺一不可。”

　　《人民日報》【經濟周刊】吳秋余編輯8月份也綜述過經濟新常態發展，經濟增速回不到兩位數了，其中有國務院專家也有中國社科院專家，都認為只能接受經濟中速增長。實際上，在國內經濟告別高投資高招商情況下，通過第四駕馬車的一系列整合后再通過綜合創新的一系列創新，是能夠讓企業經濟重返2位數增長的。實際上，由《人民日報》彭敏編輯的【經濟透視】近來就有這種結構探討的分析文章，已經遭到筆者的批評。

　　綜上所述，筆者認為，結構性調整的速度取決于專家的戰略研究對策能力是否夠寬廣，如果打通宏觀微觀國際國內金融實體、企業綜合創新、企業全面整合這三項形成一體化，那么結構性改革其實就很簡單了。

　　作者簡介：吳東華，知名經濟學家，創新專家，服裝戰略專家，預測歐美元專家，經濟整合專家，印度經濟專家，外貿專家，世界經濟專家，前商務部國際經濟合作學會經濟研究員、前商務部中國企業走出去研究中心顧問。提出解購論淘汰并購論，提出綜合創新超越技術創新，拋出第四駕馬車，指導過美國大使館、倫敦ARM、法國ENSAAMA、巴黎O.G.F.D.I、德國《明鏡》等國內外數十家機構，網絡搜其《結構性改革其實很簡單》、《企業綜合創新將贏全球10年》、《濫招商遭打如何創新才火爆》、《世界100強企業為何大量衰退》、《李克強創新乘法還需整合和綜合創新》、《企業創新需接14個地氣》是創新最好研究，被指導企業業績能年新增50%、100%、200%、300%不等，詳見吳東華網易官博。