幾個星期前，在世界經(jīng)理人舉辦的關(guān)于“工業(yè)4.0”的論壇上，我發(fā)現(xiàn)了一個有趣的人—周鑫，東莞市康永電子科技有限公司的總經(jīng)理。在論壇上，他分享了自己的公司是如何調(diào)整市場定位并獲得成功的經(jīng)驗。周先生很謙虛，自稱“土老板”，說自己沒有耀眼的學(xué)歷，不過，兩年前對學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣，開始加入清華、北大和其他學(xué)校的各種短期課程，還讀了各種各樣的書。

　　出版人簡介

　　裴克為

　　《世界經(jīng)理人》出版人兼環(huán)球資源企業(yè)事務(wù)總裁

　　裴克為先生負責(zé)中國領(lǐng)先的商業(yè)管理媒體《世界經(jīng)理人》的銷售、市場推廣及營運事宜。裴先生同時管理環(huán)球資源的市場推廣及企業(yè)傳訊工作。

　　裴先生于1986年10月加入環(huán)球資源，1989年至1992年期間負責(zé)管理公司在中國市場的銷售業(yè)務(wù)，1992年至1999年期間出任公司中國地區(qū)的總經(jīng)理。在1999年至2010年期間裴克為出任環(huán)球資源首席運營官一職。裴克為畢業(yè)于耶魯大學(xué)，主修語言學(xué)。 就是在不斷地學(xué)習(xí)中，他找到了轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方向的靈感。

　　“請問我應(yīng)該從哪里開始學(xué)習(xí)呢？”周鑫話音剛落，聽眾中就有人發(fā)問。周的回答很經(jīng)典：“其實，學(xué)什么不重要，因為公司不一樣，老板也不一樣。你只需要打開眼界，開始學(xué)習(xí)就可以了。”

　　一旦發(fā)現(xiàn)某個點子和公司的現(xiàn)狀很對路，就深挖下去，尋找更多相關(guān)課程來學(xué)習(xí)。認真思考，然后你就會發(fā)現(xiàn)新的方法。”在我看來，周鑫是新一代中國企業(yè)家中的典型代表。他們外表看起來也許不那么像知識分子，但其實比所謂的精英還精英。周鑫去過世界上許多國家，與眾多知名公司建立了復(fù)雜、深入的業(yè)務(wù)關(guān)系。他成功的關(guān)鍵在于好奇心以及擁抱變革的勇氣。

　　眾所周知，國際商業(yè)環(huán)境已經(jīng)發(fā)生了變化。中國的定位變了，“新常態(tài)”成了時下熱門的說法。但最成功的那些企業(yè)家在面對變化時，會帶著好奇而非恐懼或悔恨。這樣一種好奇心所帶來的成果就是發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造、變革和品牌重塑。

　　最近在深圳時裝周(詳見《深圳創(chuàng)造的華麗樣本》)上，這種由好奇所引發(fā)的創(chuàng)新精神也隨處可見，觀展嘉賓和參展商都在嘗試創(chuàng)意、探索和發(fā)現(xiàn)。

　　我們永遠無法預(yù)料靈感和創(chuàng)意會來自什么地方，可能是一群經(jīng)理人在讀書會里對文學(xué)經(jīng)典的討論(詳見《讀書會是新的名利場嗎？》)，甚至是在聽拉赫瑪尼諾夫音樂時的感悟(詳見《陳瑞斌：古典音樂帶給人最深層的平靜》)。對我來說，靈感來自周鑫在東莞的回答：“打開眼界，開始學(xué)習(xí)。”是的，《世界經(jīng)理人》的使命之一，就是搭建一個平臺，讓新一代的中國企業(yè)家能在這里持續(xù)地學(xué)習(xí)和成長。