研究證明，在工作場合交朋友會提高員工的留任率。但是記住，領導除外。www.entrepreneur.com上的一篇文章稱，領導者把員工當朋友可能會有以下的壞處。

　　偏心。你沒時間跟所有員工都交朋友。那么必然會有人懷疑你偏心。誰知道小張的加薪是因為你們關系好，還是她真的貢獻超群？誰知道老趙被罵是因為他做得不好，還是你們私底下關系不好？一旦猜疑起來就沒完沒了了。

　　情感交叉。初創公司的工作環境一般壓力很大，容易影響公司成員在其他環境中的情緒。辦公室里出的問題可能會影響你們私下的友誼。在工作時間以外出現的意見分歧也可能阻礙第二天在工作中的合作。

　　艱難的決定。總有時你會不得不在個人友誼和職業責任之間做出艱難的抉擇。你發現好友作出有損公司利益的事怎么辦？裁員對象正好是跟你關系最好的員工時怎么辦？跟你走得近的員工要求加薪，你又覺得他資格不夠怎么辦？關系越好，這個決定就越難做。

　　不服從。個人交情深了，員工會覺得他對你有一定的影響力，無形中會增加你令行禁止的難度。這有可能會損害你在組織中的威信。

　　丟臉。創業之后，要更加小心地對待你在社交媒體上發布的個人信息。任何尷尬、被人質疑的內容都會構成污點。比方說，你在朋友圈里一不留神，轉一條三俗內容，或是不顧風度地跟人對懟，只要有一個員工知道了，你在辦公室里的人設就崩潰了。

　　距離感。領導者的社交關系需要跟工作保持一定的距離。你覺得下班后和周末時拉著員工一起消遣是增進彼此感情，但他們可能因為你占用了太多的私人時間而心生不滿。