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越是困難時,越要修煉“心力”


來源:    作者: 歐德張   時間: 2022-11-02
今天我們的話題是“創業者如何提升心力”。其實我認為,我們每個人都可以是創業者。定義創業者,更多是看心態,帶著什么樣的責任感,而不是看是不是真的擁有一家企業。
 
當年我在企業里的時候,作為某個業務板塊的負責人,或者某個城市負責人,我就挺帶著創業者心態的。
 
近兩年外部環境多變,對企業經營帶來了很多挑戰。而越是困難時,越要修煉心力。
 
什么是心力?心力本質上就是相信的力量,相信我們能夠實現目標,相信我們的意愿能夠達成的一種力量。
 
如何提升自己的心力呢?有三種方法:
 
● 增加心力的容量。
 
● 提升自我成就感。
 
● 提升心力的使用效率。
 
下面我分別展開講一講。
 
01
增加心力的容量
要更好地理解心力,一定要了解另外兩種力量——腦力和體力。腦力是一個人思考的能力,體力是跟身體機能有關的。
 
心力是腦力和體力的穩定器。腦力是心力的計算器,體力是心力的保證。
 
心力、腦力、體力三者是密不可分,互為循環的。
 
1.鍛煉身體,提升體力
心有余而力不足,常常會讓我們在通往目標的路上停住腳步。所以提升心力的第一個出發點,是提升體力。
 
一個人心力夠不夠,站在身體機能的角度,是跟心肺功能相關的。心肺功能就像電池容量,容量3000毫安的電池,一定比容量800毫安的電池更加持續耐用。
 
對于心肺功能的訓練,可以做一些有氧,比如10公里內的跑步,也可以擼鐵,一周兩次就差不多。
 
正像肌肉的生長是一個不斷撕裂重塑的過程,心力的訓練也是一個循序漸進的過程。
 
2.學習方法,提升腦力
腦力的提升也是提升心力很重要的一環。
 
你會發現,當你掌握方法的時候你就會更容易相信。所以,對方法的學習、認知的提升很重要。你可以向身邊的高手學,向老師學,找課程學,去武裝自己的大腦。
 
當你只有一個方法的時候,你是別無選擇的,但是當有兩個方法,甚至三個以上方法的時候,你會變得從容不迫。
 
可以看到,我們要增加心力的容量,但是功夫卻是花在體力和腦力上。
 
就像管理中,很多事不是頭痛醫頭,腳痛醫腳,而是遵循量子糾纏的原理,你在A上做的事情有可能對B產生價值,而在B上做的事情有可能觸動了C。提升心力也是同理。
 
02
提升自我成就感
提升心力的第二個方法是提升自我成就感。
 
1.做熱愛的事
當我們總是完不成一件事情的時候,哪怕我們很有相信的力量,也一定會產生很大的挫敗感。所以,要提升成就感,首先就是要去做我們熱愛的事。因為熱愛,是我們能量的最大來源。
 
前段時間我去廣州參訪了幾家企業,其中有家企業叫小鵬匯天,是做飛行汽車的,而他們的CEO高中都沒有畢業,原來是開湘菜館的。
 
最讓我感動的是他對于飛行近乎瘋狂的熱愛,每次新品試飛他都是第一個上,甚至曾因此骨折。
 
正是這種熱愛,讓他無論碰到什么樣的挫折,都能夠坦然應對。
 
創業是一件特別艱苦的事,也特別漫長。你要讓自己的心力是持續的、穩定的,不斷提升的,最好是選擇你熱愛的事情。
 
2.懂得獎勵自己
作為創業者,你經常會想著法子去獎勵團隊、獎勵員工,但是你不太能從團隊、員工那里獲得獎勵,從客戶那里也很難,所以你更要懂得獎勵自己。
 
如果你都不懂得愛自己,你的付出對你來說就是一種很大的內耗,而這種內耗會讓你慢慢產生一種無力感。
 
每個人獎勵自己的方法都不同。比如我,喜歡獎勵自己買最新的數碼產品。前段時間我開完第一次線上課之后,我獎勵自己去了麗江。
 
無論旅游也好,買東西也好,都是提升自我成就感,獲得滿足感的一種方式。
 
03
提高心力的使用效率
1.要聚焦
任何一種力量都有使用效率。
 
要提升心力的使用效率,第一件很重要的事情是要聚焦。人的心力是有限的,我們要把有限的心力放在最重要的、最關注的事項上。就像企業定戰略,也是要在有限的資源跟無限的欲望做一個取舍。
 
懂得聚焦,把注意力分配到重要的事情上,學會屏蔽干擾項,這是需要訓練的。比如學習的時候,可以把手機調成靜音,找一個不受打擾的空間,給自己創造一個專注的環境。
 
2.找到正能量圈子
馬克思說人的本質是社會關系的總和。人是很會受到周圍環境影響的,當你處在一個大家心力都很強的圈子里,自然而然地,你也會提升你的心力。
 
所以你要找到一個能夠跟自己攜手共進、互幫互助,共同學習成長的正能量的圈子,而不是周圍的朋友經常互相指責,怨天尤人。
 
3.冥想
第三個提升心力使用效率的方法是冥想。
 
這個方法是我們的老學員也是老朋友賴明華推薦的,冥想是他的人生五件套之一。
 
冥想的本質是關于呼吸,關注呼吸,用呼吸去引導關注身體的不同部位,也可以創造畫面,我覺得是一種非常好的緩解壓力的方式。
 
寫在最后
創業者特別像一個大巴車司機,你開了一輛車,后面全是你的團隊成員,你們要走到前面10公里的終點,但是車燈只能照亮200米,剩下是一片黑暗。
 
但是作為CEO,你要能夠看到前面5公里的地方,并給其他人描繪藍圖。這就是創業者應該具備的心力。