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對抗精神內(nèi)耗的一個(gè)最佳途徑

來源:    作者: 范珂   時(shí)間: 2022-11-10
最近學(xué)了成長型心智學(xué)院的一門課,給我?guī)淼氖斋@很大。用一句話來概括,成長型心智可以成為對抗精神內(nèi)耗的最佳途徑。現(xiàn)在將我收獲最大的幾個(gè)點(diǎn)和你分享如下。
 
1
三個(gè)數(shù)字
在成長型心智學(xué)習(xí)中,有三個(gè)神奇的數(shù)字5-2-6,希望你能記住。
 
我們先來看5。
 
人有5個(gè)關(guān)鍵的心智發(fā)展區(qū)域,正確認(rèn)識(shí)這5個(gè)區(qū)域,能對我們的個(gè)人發(fā)展帶來重要作用。
 
人有5個(gè)關(guān)鍵的心智發(fā)展區(qū)域
第一個(gè)是舒適區(qū):這是我們最擅長發(fā)揮自己,也是感覺最舒適的區(qū)域。所謂溫水煮青蛙,指的通常就是這個(gè)區(qū)域。人在一個(gè)環(huán)境下待久了,就容易陷入舒適區(qū),不再主動(dòng)尋求任何變化。
 
第二個(gè)是回避區(qū):我們出于對未知領(lǐng)域的擔(dān)心和恐懼,以及對自己的不自信,不敢冒險(xiǎn)涉入這片不熟悉的區(qū)域,甚至?xí)鲃?dòng)回避。比如,上級(jí)希望你轉(zhuǎn)崗鍛煉,但是你怕自己做不好而拒絕了領(lǐng)導(dǎo)的好意。
 
第三個(gè)是學(xué)習(xí)區(qū):這是我們不熟悉的區(qū)域,進(jìn)入學(xué)習(xí)區(qū)后,我們可以學(xué)習(xí)到新的知識(shí)和技能。比如,新讀一本新書、上一門新課,就屬于這片區(qū)域。
 
第四個(gè)是成長區(qū):我們在學(xué)習(xí)區(qū)的基礎(chǔ)上,把學(xué)到的知識(shí)和技能付諸于實(shí)踐。只有實(shí)踐才能真正提升我們的能力。光學(xué)習(xí)沒有意義,只有把學(xué)到的東西真正用于改變自己才是真正有價(jià)值。
 
第五個(gè)是拉伸區(qū):也是一個(gè)極不舒適區(qū),給自己設(shè)定挑戰(zhàn)的目標(biāo),然后努力去實(shí)現(xiàn)它,這個(gè)拉伸自己的過程最終會(huì)讓你變得更強(qiáng)大。今天很多企業(yè)用OKR的方法來做目標(biāo)管理,就是把員工不斷地推入到拉伸區(qū)。
 
給我們的啟發(fā),如果想提升自己,我們平時(shí)需要不斷做自我覺察的練習(xí):我現(xiàn)在身處哪個(gè)區(qū)域?為什么我會(huì)長時(shí)間在這個(gè)區(qū)域?我又如何實(shí)現(xiàn)區(qū)域的跨越?
 
下一個(gè)數(shù)字是2,它代表了兩種心智模式。
 
心智模式就是我們看事物的角度,它決定了我們對待事物的感受、態(tài)度和隨之采取的行動(dòng)。
 
第一種是固定型心智,它認(rèn)為人的能力是一成不變的,人可以學(xué)習(xí)新鮮事物,但是卻無法因此而改變自己的基本智力、天賦和個(gè)性。
 
第二種是成長型心智,它認(rèn)為智力、天賦和個(gè)性都可以通過后天努力來不斷改變和提升的。人生來就是為了學(xué)習(xí),通過擁抱不確定性來尋求新體驗(yàn),每一次失敗都是給自己帶來進(jìn)步的一個(gè)好機(jī)會(huì)。
 
第三個(gè)數(shù)字是6。
 
有6個(gè)有效辦法可以鍛煉我們的大腦,讓大腦變得更聰明,不斷強(qiáng)化我們的成長型心智模式。
 
吃:吃新鮮蔬菜和水果,可以給大腦快速補(bǔ)充葡萄糖。所以,下次孩子考試前,不要讓Ta吃大魚大肉,而應(yīng)該多吃蔬菜水果。
 
1.睡:睡眠過程能幫助大腦排毒,還記得谷愛凌曾說自己每天要睡10小時(shí)嗎?
 
2.練:堅(jiān)持鍛煉身體,每天做20分鐘有氧鍛煉,可以刺激大腦產(chǎn)生更多新細(xì)胞。常見的有氧鍛煉包括:慢跑、游泳、騎車。
 
3.學(xué):學(xué)習(xí)新知識(shí)和新技能,不要讓自己停留在舒適區(qū)太久,否則大腦會(huì)變得更遲鈍。
 
4.教:最好的學(xué)習(xí)方式是以教代學(xué)。如果你能把別人教懂了,說明你是真的搞明白了。
 
5.踐:實(shí)踐實(shí)踐再實(shí)踐,通過實(shí)踐,讓學(xué)會(huì)的新東西真正內(nèi)化成自己的東西,把自己學(xué)習(xí)路上的羊腸小道拓寬成為一條高速大道。
 
2
走出誤區(qū)
在學(xué)習(xí)這門課之前,我和很多人一樣,存在一個(gè)巨大的誤區(qū):第一,人的智力是天生注定的;第二,隨著年齡越大,人的學(xué)習(xí)能力在下降。
 
事實(shí)卻是和我的認(rèn)知完全相反的。
 
先看第一個(gè)誤區(qū)。
 
人們常常認(rèn)為個(gè)人智力是固定不變的,然而,現(xiàn)代腦神經(jīng)學(xué)的研究結(jié)果告訴我們,人的注意力、記憶力、判斷力是可以通過主動(dòng)練習(xí)、訓(xùn)練來提升的,通過這種練習(xí)和訓(xùn)練,我們可以讓自己變得更聰明。這里的注意力、記憶力和判斷力正是智商的重要組成部分。
 
因此,當(dāng)孩子因?yàn)槿〉煤贸煽儠r(shí),我們不要表揚(yáng)他們很聰明,而要表揚(yáng)他們很努力。說他們聰明,容易讓他們滿足現(xiàn)狀,從而停滯不前;而說他們努力,相當(dāng)于幫助他們找到了成功的密碼,從而讓他們保持不斷進(jìn)步的動(dòng)力。
 
再來看第二個(gè)誤區(qū),人是否年齡越大,學(xué)習(xí)能力就越下降。
 
大腦的運(yùn)作機(jī)制是這樣的:我們的大腦會(huì)不斷生成新的腦細(xì)胞,一個(gè)人每天能產(chǎn)生約700個(gè)新腦細(xì)胞,它是處于不斷新陳代謝的狀態(tài)中。
 
同時(shí),腦神經(jīng)具有很強(qiáng)的可塑性,我們對大腦使用越多,它內(nèi)部就越容易產(chǎn)生更多更強(qiáng)的神經(jīng)元聯(lián)結(jié),也讓大腦變越聰明。這就是每次經(jīng)歷了燒腦過程之后,我們都會(huì)覺得自己功力大漲。
 
因此,一個(gè)人的學(xué)習(xí)能力歸根到底與年齡無關(guān),而與他主動(dòng)使用大腦的意愿、努力和頻率相關(guān)。
 
對我們的啟發(fā),下次不要再以年齡來為自己工作和學(xué)習(xí)的偷懶找借口,任正非可以在43歲開始創(chuàng)業(yè)建立華為;楊絳可以在93歲高齡寫出暢銷100多萬冊的《我們仨》;屠呦呦研究了一輩子的青蒿素,并在85歲時(shí)獲得了諾貝爾獎(jiǎng)。
 
順便說一下我的觀察:我發(fā)現(xiàn)很多著名科學(xué)家、院士、作家壽命都活得很長,不知道這是不是和他們平時(shí)非常勤于使用大腦相關(guān)。
 
3
微軟經(jīng)驗(yàn)
微軟的CEO納德拉運(yùn)用成長型心智來改造公司的文化,取得了巨大的成功,也因此幫助微軟成為世界上市值名列前三的公司。
 
納德拉認(rèn)為,微軟可以用“成長型心智”來描述公司的新文化,因?yàn)檫@種文化是關(guān)于每一個(gè)人的。任何持有這種態(tài)度和這種思維的人,都能擺脫束縛,戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),進(jìn)而推動(dòng)各自的成長,并最終推動(dòng)公司的成長。
 
他認(rèn)為,微軟人要實(shí)現(xiàn)大象跳舞,就需要將員工從“無所不知”(know-it-all)的人,轉(zhuǎn)變成“無所不學(xué)”(learn-it-all)的人,每個(gè)員工都要保持終生學(xué)習(xí)的心態(tài)。
 
納德拉告訴微軟人,他關(guān)注的不是凈利潤的增長,而是每個(gè)人的成長,如何幫助每個(gè)人創(chuàng)造新想法和展現(xiàn)同理心。這樣的目的,微軟的領(lǐng)導(dǎo)層需要顯著、明確的行動(dòng),抓住團(tuán)隊(duì)成員的注意力,把團(tuán)隊(duì)成員推出熟悉的舒適區(qū),這樣他們才能實(shí)現(xiàn)真正的成長。
 
舉個(gè)例子,微軟在收購諾基亞這件事情上失敗了,從固定型心智來看待這件事,是一個(gè)巨大的恥辱。但是,當(dāng)微軟開始以成長型心智來對待這件事情之后,它會(huì)從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),讓這次失敗成為一個(gè)里程碑,給微軟在設(shè)計(jì)、開發(fā)和制造硬件方面獲得了大量寶貴的經(jīng)驗(yàn),并實(shí)現(xiàn)組織能力的提升。
 
關(guān)于納德拉如何運(yùn)用成長型心智來改造公司文化,可以參考他親著的《刷新》一書。
 
總結(jié)
正確地認(rèn)識(shí)心智模式,始終保持成長型心智,是我們對抗精神內(nèi)耗、提升自我的有效途徑。
 
成為一個(gè)經(jīng)常走出舒適區(qū)的人,會(huì)讓自己受益無窮,也會(huì)讓自己在面對困難時(shí)更加從容不迫。
 
任何時(shí)候,學(xué)習(xí)新事物的最好機(jī)會(huì)不是過去,不是未來,而是現(xiàn)在。