2006年飼料行業市場發展趨勢看好
　　原因：國家扶持飼料行業的政策沒有改變；企業經過兩年的禽流感沖擊和原料波動影響，積累了應變經驗；集團化、規?；钠髽I增多促進產量增加；畜牧業龍頭企業增多，拉動飼料需求；飼料原料價格相對穩定、合理。
     行業整合促使企業競爭力提升
　　2006年，行業的整合發展趨勢不會改變，伴隨行業的成熟，企業必定走向集中化、有序化，所以企業的整合、品牌的整合趨勢仍將延續。通過整合，企業競爭力將有大的提升：一是企業內部管理將不斷完善，制度不斷健全；二是經受了兩次禽流感疫情的打擊之后，企業會通過整合苦練內功；三是伴隨企業的集團化、規?；髽I的名牌戰略優勢會逐步顯現。
安全綠色仍然是行業發展主旋律
　　伴隨社會的發展和對畜產品安全要求的不斷提高，飼料安全的概念有所延伸，飼料安全已經不單指違禁藥物的添加、瘦肉精的使用等，安全的概念已經納入整個社會發展的安全體系中：首先飼料必須保證入口畜產品的安全，反映在飼料應用上，就是使用后，不會產生殘留，不會對人體造成危害；其次保證社會環境的安全，主要指不會污染環境；再就是對動物本身來說要安全，即要營養全面。正是在這種大的安全形勢要求下，安全的、環保的綠色飼料產品將會獲得大的發展空間，也具有長遠的發展前景。
　　企業營銷和生產模式將有大的創新
　　營銷模式創新：對于營銷模式的探索在2006年將會不斷增多，也會出現新的營銷模式，如連鎖營銷，與產業鏈融合的銷售模式等。銷售模式的創新可以借鑒美國飼料企業的經驗：美國飼料業的一個最大特點是多數飼料企業與養殖企業是結合在一起的。所以飼料企業與養殖企業、養殖小區的專業化合作銷售模式值得探討和嘗試。
　　產業鏈條延伸以防范風險：在2005年，廣東溫氏集團、山東六和集團、正大集團等大企業都在深入養殖產業，延長飼料產業鏈條；專業化的飼料生產企業也在積極與養殖加工一條龍企業合作，以優質低廉的價格承接其飼料生產供應；還有的企業深入養殖場、養殖基地，與其建立伙伴關系等等。通過產業鏈的延長或者長久合作，企業的抗風險能力在2006年將會不斷加強。（齊魯牧業報）