今年六月麥?zhǔn)掌陂g河南部分地區(qū)遭遇“爛場(chǎng)雨”,引發(fā)各界廣泛關(guān)注。作為一家扎根農(nóng)業(yè)、服務(wù)農(nóng)民的民生企業(yè),新希望六和及時(shí)響應(yīng)號(hào)召,第一時(shí)間派出上百名員工奔赴小麥主產(chǎn)區(qū),在當(dāng)?shù)丶Z食主管部門的協(xié)調(diào)和支持下,積極參與夏糧收購(gòu)工作。整個(gè)六月新希望六和共搶收32萬(wàn)噸芽麥,打響了一場(chǎng)夏糧收儲(chǔ)保衛(wèi)戰(zhàn),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民挽回?fù)p失,促進(jìn)農(nóng)業(yè)保收征收上作出貢獻(xiàn)了力量。
“我們今年4月份就已開展夏糧收購(gòu)的準(zhǔn)備工作,但沒想到多年不遇的芽麥情況會(huì)這么嚴(yán)重。” 新希望六和原料采購(gòu)中心小麥項(xiàng)目河南區(qū)負(fù)責(zé)人趙敬波介紹,到了5月底至6月中旬,正逢夏收時(shí)節(jié)卻接連下雨,部分地區(qū)小麥由此接連出現(xiàn)倒伏,發(fā)芽、發(fā)霉情況,本該喜迎豐收的農(nóng)民都非常 “鬧心”,這也引起了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)注。

▲ 新希望一線團(tuán)隊(duì)會(huì)商夏糧收購(gòu)
災(zāi)害已成定局,如何最大程度減少農(nóng)民損失成為當(dāng)務(wù)之急。彼時(shí),河南省緊急出臺(tái)政策,決定采取政策性收購(gòu)和市場(chǎng)化收購(gòu)相結(jié)合方式,對(duì)受損小麥實(shí)行政策兜底收購(gòu),分類分級(jí)收購(gòu)。收購(gòu)價(jià)格則參照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,綜合考慮農(nóng)民種糧成本、市場(chǎng)行情、新收獲小麥品質(zhì)等因素。
公司隨后積極與河南各地糧食部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào),希望通過參與芽麥?zhǔn)召?gòu),為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)保收征收貢獻(xiàn)一份力量,“以最大限度地保證農(nóng)民的收益,保護(hù)種糧農(nóng)戶的積極性。”在得到當(dāng)?shù)卣块T的肯定和大力支持后,6月初,新希望六和第一時(shí)間派出包括飼料研究院、行研、物流、品管、采購(gòu)等多個(gè)部門的上百名員工,趕赴河南各地,多部門協(xié)同作戰(zhàn),開展糧食收儲(chǔ)大會(huì)戰(zhàn)。
“我們利用新希望六和自研的鴻瞳配方軟件系統(tǒng),對(duì)原料品質(zhì)、價(jià)值貢獻(xiàn)都有精準(zhǔn)靈活的把控。”而經(jīng)過檢測(cè),今年芽麥蛋白較去年小麥高1-2個(gè)蛋白,有較高的使用價(jià)值。

▲ 收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)
趙敬波回憶說,所有一線同事們?nèi)砍亮讼氯ィ稚⒃诟鱾€(gè)糧食收購(gòu)點(diǎn),加班加點(diǎn)采購(gòu)、卸貨、入庫(kù)或者運(yùn)輸。“大家什么時(shí)候卸完,什么時(shí)候走,有時(shí)候一線數(shù)據(jù)報(bào)過來(lái),一看都是晚上十點(diǎn)過了。除了雨天可以短暫休息一下,那段時(shí)間都忙著搶收,完全沒有周末的概念。” 量大的時(shí)候,基本上一天得收一萬(wàn)多噸。
在本次收購(gòu)上,他們采取了兩個(gè)模式,一個(gè)是隨收隨走,及時(shí)發(fā)運(yùn);二是借助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)代收儲(chǔ)。不過收購(gòu)中也面臨了一些困難,比如運(yùn)費(fèi)上漲,造成收購(gòu)成本增加。另外前期下雨對(duì)水分有影響,需要及時(shí)烘干,“芽麥在保存中需要控制好水分,短期來(lái)說,保存一年半載問題不大。”

▲ 夏糧入庫(kù)
整個(gè)六月下來(lái),在一線同事們的積極努力下,前后累計(jì)搶收32萬(wàn)噸。而據(jù)河南省糧食和物資儲(chǔ)備局公布的數(shù)據(jù),截至7月2日,河南省累計(jì)收購(gòu)小麥559.8萬(wàn)噸。在這場(chǎng)夏糧收儲(chǔ)保衛(wèi)戰(zhàn)中,新希望六和也貢獻(xiàn)了自己的力量,最大限度維護(hù)種糧農(nóng)民利益,體現(xiàn)了一家農(nóng)牧食品企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。