1、管理是修已安人的歷程。

    2、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理應用以求圓通。

    3、以化解代替解決，務求盡量減少后遺癥。

    4、至誠可以前知，預測未來才能做好計劃。

    5、做人做事兼顧并重,透過好好做人來把事情做好。

    6、中國式管理，重視把人際或人群和倫理合在一起，建立一種差別性的關系，稱為人倫關系。

    7、先求忠誠再求能力，更加安全。

    8、計劃的目的，在肯定今后幾年，如何安人？

    9、組織的功能，在聚合安人的力量，協同一致。

    10、法是過去的產物，情是未來的埋伏，只有理才是現在的指標，中國式管理主張依理應變，按照現在的情勢做出合理的調整。

    11、若非理念相同，很不容易做到以人為主而又能夠密切配合，把工作做好。中國式管理首重道不同，不相為謀，力求因道結合，彼此志同道合，理念相同，更中能夠同心協力。

    12、上要有禮貌，但是不能夠討好。以下不宜太嚴，也不能夠過份寬松。平行同事不必太拘束，也不應該過份熟不拘禮。

    13、只有組織成員各守其分，大家才能和合為一，產生強大組織力。

    14、安人就是把部份和在一起，合成一個整體，并且促使整體大于部份，和透過已安和人安增進和諧的效果。

    15、安人的歷程，是由開心而交心，藉交心而共同關心，然后產生同心的一連串心與心的變化。

    16、中國人擅長把二看成三，以二合一來代替二選一。

    17、以不變應萬變是管理的最高智慧，不要因誤解而放棄。

    18、持經達變是最有效的管理方式，有原則，卻必須因人、因時、因事、因地而應變，以求制宜。

    19、中國式管理重視樹狀的組織精神，根部吸收水份，源源不斷供應樹干；樹干也毫不保留地讓枝葉予取予求。這種我支持你，你放手去做的精神，符合中國人"你辦事，我放心"的心理需求。

    20、美國式管理的哲學基礎是個人主義，日本式管理的哲學基礎是集體主義，中國式管理則是我們常用的交互主義。