21世紀的老板，賺錢靠什么？
80年代的老板可以沒文化，有膽量就能賺大錢；
90年代的老板必須研究市場，有謀略也能賺到錢；
現在的老板呢？看著殺成了紅海的市場，面對一個又一個同質化的對手，身處不那么滋潤的環境，經受一天跟一天不一樣的變化，只能嘆氣自己的命沒有那兩個時代好。
尤其是中小企業，沒資源、沒資金、沒人才、沒優勢、沒渠道，活不過幾年就死翹翹。據說中國中小企業的平均的壽命是2.9年，可我過年時候收到兩個朋友的信息，都是去年開始創業的，躊躇滿志，雄心勃勃，可眼下不到一年，已經活不下去了。其中一個在山東賣酒，OEM，自有品牌，夠時髦，但年后卻去了北京打工。看來，2.9年的數字還得降一降。
我一直在創業的路上奔波，用時髦的話講叫“在路上”，深知企業由小到大、由弱到強那個過程的艱辛。做個挺得住的男人容易，因為人類發明了偉哥，滿世界都是壯陽藥；但要做個挺得住的企業，在現在的市場環境下，難！“偉哥”解決不了問題！
現在的老板，需要很強的綜合素質，需要很強的學習能力，需要適應現代市場變化的思維方式，需要與時俱進，更需要與時偕行，你才能度過難關，才能修成正果。
落后就要挨打！
只可惜，在互聯網浪潮撲面而來的今天，在整個社會即將網絡化的趨勢中，做為本該具備敏銳的商業洞察力、把握時代脈搏的企業老板，只有少數人具有這樣的意識，許多人還沉浸在落后的意識中，陶醉于自己在某個行業的經驗里，就像當年法國人的馬其諾防線，自以為固若金湯，沾沾自喜，哪知希特勒的機械化部隊穿過比利時兵臨巴黎城下，馬其諾防線成了史上最大的笑柄。
落后就要挨打，這是不爭的事實！近代中國為什么由一個強盛的大國淪為人見人欺的弱國，意識的落后、不善于學習，對近代歐洲的工業革命視而不見（少數洋務派除外），不能與時俱進，不能緊隨世界的潮流，沉浸在天朝大國的美夢中，不挨打才怪！縱然義和團有刀槍不入之功，但在馬克沁重機槍的掃射下，才發現那都是自欺欺人的把戲。國家如此，企業如此。無疑，商場如戰場，技不如人，沒有核心競爭力，盲目跟風，固步自封，觸摸不到時代的脈搏，又不善于學習，這樣的企業如何生存？
互聯網究竟給我們帶來了什么？
我們知道，人類有史以來經歷了三次大的產業變革，也叫做工業革命。每一次變革都我們帶來了無限的商機。而互聯網被稱為第三次工業革命，從90年代開始，中國互聯網經過十多年的發展，現在正在全面進入信息社會。截至2008年底，我國互聯網普及率以22.6%的比例首次超過21.9%的全球平均水平。同時，我國網民數達到2.98億，寬帶網民數達到2.7億，穩居世界排名第一。而且，這個發展趨勢仍然以飛快的速度在增長。按照這個趨勢，預計到2012年，中國將有5.9億網絡用戶。近6億人上網，它給這個社會將帶來怎樣的巨變？我自己都不敢想像！
在這個大趨勢面前，我們做為商人，做為企業家，做為創業者，這樣的變化對我們來講意謂著什么？你怎樣看待這個變化？
偏見，貽害了多少企業
見過很多對互聯網持有偏見的企業老板，提起互聯網，無非就是聊天、游戲、娛樂，這讓我想起了魯迅先生曾說過的一句話：一本《紅樓夢》，經學家看見《易》，道學家看見淫，才子看見纏綿，革命家看見排滿，流言家看見宮闈秘事。如果我們的企業家都是以普通大眾的眼光來看待互聯網，那你會真的會錯失一個千載難逢的發展機遇！
來看兩個數據：據統計，截止2008年上半年，包括個體工商戶，中國目前有4200萬家中小企業；截止2008年11月，包括大大小小的個人網站在內，中國共有網站210萬個。兩個數字可以對比一下，中國的企業有多少家觸摸到互聯網并利用互聯網提升了企業的市場競爭力？而在歐美，比如說德國，即使是街角的小花店也擁有自己的域名和網站，一下子把生意放大到全國乃至全球。
機遇人人會遇，但不是人人能抓
如果從商業的角度、以商業的眼光來看待互聯網，我們會發現，互聯網給我們的企業至少帶來了四個寶貴的機遇：
一次走出傳統營銷紅海的機遇，一次最好的二次創業機遇，一次最好的低成本擴張機遇，一次突破商業壁壘的機遇。
有的企業抓住了這樣的機遇，短短幾年時間，從行業中不起眼的小企業成為行業老大。有的企業放棄了這樣的機遇，至今還在苦海中掙扎。你要想抓住這樣的機遇，就必須徹底改變舊的思維，去接受新的東西。哪怕你做的是再傳統的行業，互聯網都能給你帶來意想不到的價值！因為人類社會進步的重要標志之一就是工具的創新和發明。而互聯網這個偉大的工具所具有的優勢和特點，決定了它能夠給傳統企業帶來“增收、節支、提效、避險”的作用，使企業在打造網絡品牌、拓展銷售渠道、推廣和宣傳企業及產品、加強與消費者的溝通、收集各類商業信息、準確的市場調研、完善售后服務、降低成本、整合資源等方面都發揮著極其重要的作用。
時代在發展，生意可以傳統，但工具必須更新。這就是目前傳統企業必須與互聯網接軌的緊迫性。
