前幾天去面試了一個單位，面試的人問的最多的就是你怎么做？你怎么管理的？你怎么營銷的？我的回答是要知道怎么去做，首先要知道什么是管理，什么是營銷，先有對他們的認識，才有解決問題的方法。方法只是結果，認識才是根本。

    一、 對怎么做的理解

    怎么做就是解決問題的方法，我們之所以關注它，因為它可以帶來直接利益，可以幫助我們處理眼前的問題。

    怎么做是一個結果，是一個決策。它來自于你的認識，沒有對事物的認識，哪來的方法，哪來的怎么做。為什么是怎么做的前提。

    我們習慣于學習怎樣解決問題的方法，而忽視學習方法背后的對事情的認識。這樣的結果就是遇到稍微不同的問題，我們還是沒辦法去解決。

    二、對認識的理解

    認識就是找到事情的本質是什么，事情發展是什么。

    認識的目的在于實踐，在于找到解決問題的方法。

    認識是方法的來源。

    沒有正確的認識就不會找到正確的解決問題的方法。

    三、認識與方法的關系

    我們中國這三十年的成就，就在于鄧小平重新認識了社會主義是什么，以及當前的中國對自己的定位，就是處于社會主義初級階段，沒有對這些問題的認識，就不會有改革開放這樣正確的方法。彼得德魯克的偉大之處，就在于對企業是什么，業務是什么，這些最基本的問題的重新認識， 這些認識改變了我們的決策方法。使我們的方法更加有效。

    當我們的方法失效的時候，我們就需要重新認識面對的問題。方法失效一定來自于你對當前現實的錯誤理解，或者是對理論的認識的錯誤理解，重新認識最基本的問題，也許就可以找到更有效的方法。

    方法很重要，但是方法背后的為什么更重要，方法背后的認識更重要。方法的有效性取決于面對的實際現狀，方法背后的認識則更有普遍性的特點。

    為什么這么做比應該怎樣去做更重要。

    方法只是認識的一個結果。認識才是產生方法的根本。沒有正確的認識就不會有合理的、有效的解決問題的方法。

    方法具有特殊性，認識才具有普遍性。