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如何理解選擇比努力更重要,如何選擇?

  作者: 來源: 日期:2011-08-26  

     這一段時間一直聽朋友說起一句話:選擇比努力更重要,開始的時候我甚是懷疑,可是當靜下心來仔細思考之后很有道理。選擇包括了我們怎么樣去選擇行業、企業,如果一個行業、企業在你選擇的時候已經都不存在財富可言或者是出于夕陽時期的時候,那么你進入了這個這個行業、企業也就不可能會積累多少財富。亦或是自己創業更需要精深的去分析行業蘊含的財富及財富的競爭狀況。那么作為我們來講如何去發現財富、如何去評估那是財富、如何去創造財富就顯得至關重要。

    隨著世界的崛起,發展速度之快,簡直無法比擬,尤其是中國,短短30年的時間,締造了一個世界王國,創造了一個個財富奇跡,各行各業更是蓬勃發展,每一個行業都創造了財富的奇跡。馬云、馬化騰、李彥宏等創造了互聯網的奇跡;牛根生、鄭懷秀創造了乳制品的奇跡;黃光裕、張近東締造了家電連鎖的奇跡;褚時建顛覆了煙草王國;王石等開拓了房地產行業先鋒;柳傳志演繹了計算機奇跡;張瑞敏、董明珠引領電器行業,獨占鰲頭;

    一、財富隱藏在哪里?怎么樣去發現財富?通過對市場的了解,個人認為財富主要在以下方面。

    文化代替論:何為文化代替論,即為特定的是歷史環境下,一種新鮮事物、文化在未來幾十年甚至幾百年將成為時代的潮流和主宰。新文化代替舊文化,引領了時代的步伐和跨越,這種新文化是時代的的趨勢,是歷史發展的必然產物。如:作為降溫從原始的陰涼處—扇子—電風扇—空調,從扇子到電風扇再到空調,每一個層級都給特定的時期創造了無限的財富。運輸從馬車—汽車—火車—動車—高鐵等的跨越,為歷史的文明與建設了創造了奇跡。那么作為新時代的文明,各行各業琳瑯滿目、舉不勝舉,更是五花八門。

    思想變革論:創造新概念或者新的模式,通過思索把現實市場、社會環境中存在客觀產物,通過一種特有的新模式,而這種模式在整個行業中永遠處于領導性地位,締造新的財富概念;如:家電行業的國美、蘇寧;超市行業的沃爾瑪、家樂福、大潤發、華聯、聯華,;餐飲行業的味千拉面、過橋米線、永和豆漿、過橋米線、桂林米粉、譚魚頭、季季紅火鍋等等;酒店行業的如家快捷酒店、7天連鎖酒店、漢庭快捷酒店、錦江之星等等;教育界的新東方;圖書行業的新知圖書城、新華書店等等。類似產品在同行業市場的任何一個角落都有,但是思想者通過新模式的探索、創新、變革,通過連鎖的形式締造了一個個神話。思想變革論的核心在于:思想者的新模式在行業中永遠處于領導型位置,在變化無窮的市場中不斷的被模仿的同時,要能夠不斷推陳出新、思想者上能洞悉宇宙之秒,下能洞察市場之變化,胸有良策,趨于變化之上,及管理水平永遠優先于市場、新模式出臺之際資金的全面籌備及迅速搶占市場的能力。

    技術革新論:在某一行業有精深的造詣,并致力于技術的研究,當技術達到登峰造極的地位,至少在某一時期這一技術遙遙領先于同行業的技術。通過對這一技術的具體應用,能夠對整個社會起到推動作用,那么必然會創造財富。技術革新論的核心在于對技術掌控者的要求特別的高,非一般人所能掌控。技術是任何一款產品最核心的部分,掌握核心技術的人一定能夠締造出無限的財富。

    資源掌控論:當我們沒有具備強勢的技術,沒有創造新的模式,沒有接受過新文化的洗禮,那么想要造就財富,那么我們可以去尋求更多的資源,通過市場的必須的資源,而資源一般都是有限的,當你聚集了資源,那你也就聚集了無限的財富,如大到中石化基本上壟斷了石油行業、中國移動壟斷了通訊行業;小到食品行業:調味品行業的宏斌公司掌控了全國的小米辣行業、云南的很多小企業掌控了花卉;農副產品方面掌控大蒜、食鹽、八角、桂皮、草果等等。中國地大物博,任何一個地方都存在很多資源,如果能夠合理的利用這些資源,并加以合理的精深加工及推廣,那么一定也能夠創造無限的財富。

    二、怎么樣去評估財富創造的時機?

    任何行業、帝國、財富的掀起,都會經歷導入期、成長期、成熟期、衰退期。導入期,從行業的規范性、產品的穩定性、文化教育的投入性都不確定,故而在這個時期進入風險比較大。成長期,是行業、帝國掀起最活躍的時期,這個時期通過導入期的產品修訂、管理修訂、戰略修訂、定位修訂都會更加成熟,因此此階段段是財富的遞增速度最快的時期。這個時期是人才需求量最大、發展速度最快的時期,一般我們選擇切入某一行業的時候是最佳時期。因此不管是創業、打工對這一方面的選擇是至關主要的。一般在成長期切入市場并且執著的、堅定的追求時,那么你就一定能夠創造財富。成熟期,這個時候,行業的信息已經很透明化了,行業吸引的無數人才已經齊聚一點而不斷的在分一小塊蛋糕時,這個行業已經成長到壟斷性行業,某幾個大的企業獨具鰲頭,在行業中獨領風騷。行業的管理理念、經營理念、營銷策劃、人才戰略、財富戰略都已經到達頂峰,這個時候作為財富的壟斷商來講也是守行業、守市場階段,很難再行業中再去突破,創業型企業及進入本行業的人才也很難有機會去創造更多的財富。衰退期,這個時期整個行業已經進入退化階段,多數企業面臨轉型或銷量下降階段,財富處于萎縮時期,因此創業者及進入者最好是避而遠之。

    三、怎么樣去創造財富?當我們通過分析之后,確定某一行業是你的目標之后,接下來最關鍵的就是向目標進攻。為自己的名譽、地位、權利、金錢、事業而奮戰的時候。那在這個過程中,我們如何去走?

    明確的目標,堅定的信念;

    通過你對財富的理解之后,我們對自己進行一次全面的分析,我們到底適合做什么?你的思想活躍?你有資源?你有技術?這個行業現在處于什么階段?我這個時候切入能不能有所成就?如果確定那么請你理性的來設定自己的目標,這個時候的目標來自發自肺腑的動力。這個時候的目標你會堅信一定能夠帶來財富。在過去接觸的業務員中,很多業務員都只是為了一份簡單的薪資而每天疲勞的奔波在車上、市場的每一個角落。有些業務員每天都抱怨自己工資低,抱怨老板賺的錢多,抱怨其他人員的工資高,但是就是不知道別人為什么賺的錢多?為什么別人能當老板?和業務員交流的過程很多業務員也想做經銷商、也想當老板,有目標成為老板,當時當你問他經銷商應該做些什么工作?店面租金是多少?倉庫怎么租?庫存怎么管理?剛剛起步起步需要怎么做?怎么樣來安排產品結構?怎么樣構建自己的客戶群體?業務員卻是啞口無言。出現這些情況最根本的原因在于我們的業務員的對行業判斷不夠、對行業隱藏的財富不信任、甚至是漫無目標,導致在工作中隨遇而安,得過且過。

    清晰的思路,高度的格局;

    當我們有了明確的目標,接下來就是我們須有清晰的思路,高度的格局去實現我們的憧憬、理想。現在又很多人都有理想,但是真正付出實際行動的時候確實一塌糊涂。目標他是需要具體的、可行、有步驟的來一步一步完善之后而達成的。那么你必須設定明確的短、中、長期目標,每個階段達成目標的具體步驟及方案。在制定方案的過程中必須具備高度的格局,所有執行過程會出現的問題及應對方案都要經過仔細的評估。

    不在乎我們說了多少,在乎我們做了多少——強有力的執行力

      “謊言重復千遍就是真理”,當目標和執行方案定下來之后,就是需要我們堅定的去執行。不在乎你說了多少,在乎你做了多少。這個時候更多的不是磨嘴皮的時候,而是真刀真槍、腳踏實地的攻打山頭的時候。這個時候是需要大家以堅定的信任來做事情。新中國成立之初,偉大領袖毛澤東同時堅持北上,張國燾等同志堅持南下,在這種局面下,誰都不知道南下好亦或北上對,但是在毛澤東思想的指引下,大家堅持北上,直至最后成功,關鍵在于大家,在于毛澤東同志的堅定的信念——北上才是出路。因此毛澤東同志說了,當黨的方針、政策定下來之后,最主要的是看有沒有堅定的去沿著線路走下去。因此強有力的執行力、堅定的信念是你成功的關鍵。

    執著,鍥而不舍的努力

    馬云同志曾經說過“今天很殘酷、明天很殘酷、后天很美好,但是很多人都死在了明天晚上!”,世之瑰麗,常在于險遠,若不歷盡艱辛,安能窺其魅力之所在。在踏上事業征途的過程中,一定會遇到很多得坎坎坷坷,不可能一帆風順,甚至會遇到很多得不理解,就像電視劇《旗袍》中的旗袍皇后,為了摧毀日偽軍丁默全的陰謀,不惜被人誤解為漢奸,當街唾而視之。但是當他功成名就的時候,所有的誤解都會被光環的籠罩而煙消云散。

    創業、事業的道路上一定會遇到無數的壓力、睥睨的眼觀,當時只要你堅定了你的目標,你就需要鍥而不舍的、執著的為之而奮斗。寂寞難耐時你需要忍受,生活被折磨時你需要承受,禍不單行致使家庭不理解時你需要堅持。因此回想起來至今的很多企業家,但凡是投機取巧而得來的企業,在市場上很少看得到有過10年以上的企業,真正的百年老店、百年企業一定是經歷風風雨雨后而留下來的。

    每每聽眾企業家分享自己成功的時候,企業家分往往不是分享他最有錢的時候是怎么度過的,最輝煌的時候是怎么享受的,而是分享最痛苦的時候是怎么樣度過的,怎么樣去戰勝重重困難,怎么樣去面對種種眼觀。因此成功的道路上一定會充滿荊棘,能披荊斬棘者,心懷大志者方可成就霸業。能否成功更多的是看你能承受多大的壓力、挫折,能克服多少困難。

    我相信,當我們具備一雙慧眼去洞悉瞬息萬變的市場中的商機,以朱諸葛亮隆重三分天下的高度去評估商機帶來的財富,再加上自己以老牛的心態去工作,以曹雪芹著千古絕唱《紅紅樓夢》的執著去追求理想,那么我們的憧憬已經近在咫尺。

 
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