根據導演兼編劇劉猛紅遍網絡的小說《最后一顆子彈留給我》改編的電視劇《我是特種兵》從和觀眾見面以來,就一發不可收拾,劉猛也再接再厲,準備推出“特種兵系列”三部曲,第二部《利刃出鞘》在“特種兵迷”們的期待下,終于在國慶假期登陸江蘇衛視?!独谐銮省肥且陨駱屖炙倪B作為故事根基,喜歡歷史的觀眾都知道神槍手四連在歷史上非常有名,導演和制作人解釋說:“《特種兵》在現實中提取典型,這部劇中包含了很多英雄連隊的真實故事。”
當說起這部劇最大的特點時,制作人嵇道青顯得信心十足:“我覺得在一段時間內,沒有哪一部同題材的作品能超越《我是特種兵之利刃出鞘》。”嵇道青分析:“導演兼作者劉猛他是真正的老戰士,他有十多年的軍齡,多次在特種兵部隊生活,每一部作品都是有根據的,展現了特種兵的真實生活。”導演劉猛也在采訪中透露:“現在很多類似題材的作品都沒有根,比較飄,《我是特種兵2》是根植于基層的。”
據著名企管專家黃先仁老師了解大部分場景都是在軍區拍攝。也正是因為在軍區拍攝,讓劇組有很多有利條件,在武器方面,《利刃出鞘》就要勝出其他電視劇一大截,制作人介紹:“劇中的坦克、飛機等都是真家伙,而且都是現在比較先進的武器裝備。”看來這部劇想讓“武器迷”們也過足癮。
同時《我是特種兵之利刃出鞘》劇組還邀請了眾多專家現場指導,其中包括軍事專家、保密專家、情報專家、公安專家、作戰專家等,在各個領域都精益求精,包括服裝方面也絲毫不松懈,劇中僅迷彩服就有十多種。同樣的西點軍??芍^是行業中的佼佼者。
美國西點軍校(WestPoint)全稱“美國陸軍軍官學校”,是美國軍隊培養陸軍初級軍官的學校。在西點軍校兩百多年的輝煌歷程中,培養了眾多的美國軍事人才,其中有3700人成為將軍,還有更多的人成為了美國的政治家、企業家、教育家和科學家。是什么使西點取得如此驕人的成績?是什么使西點畢業生成為成功者的代名詞?西點軍校對學生的要求:準時、守紀、嚴格、正直、剛毅,在一些工商管理學專家看來,正是21世紀企業管理所必備的。
領袖誕生從來都不是順順利利。需要勇敢變革、更需要勇敢放棄;需要信念與信心、更需要愛心;需要善變、更需要卓越的才干;需要勇氣,更需要堅韌不拔的意志;需要智慧,更需要有精神格局做到了才叫真正學到了,這是我們開發領導力訓練課程的根本宗旨。模擬商業環境,通過實戰演練、深切體驗領導力本質,培養領導們的市場競爭思維,運用領導力方法、領導力法則與原理去解決實際問題,用心靈真切感悟團隊管理,運用有效管理方法與工具,以達成團隊目標,體現領袖風采。
如果是毫無經驗還青澀的新人,薪金“抬杠術”就像是給剛習武功的人發了本高深的武林秘籍——為期過早。勤奮學習、積累經驗、攢積人脈,才是這個階段最值得注重的地方。但如果你已在這個行業擁有了一定的資歷和技術,那就是時候研究一下這個職場的“特種兵”裝備——薪金談判,尤其是在你被獵頭盯上或跳槽機會將近的時候。
心理學研究表明,許多人在求職面試的時候有一個明顯的心理暗示,即:自己將給將來公司帶來的效益利益,會小于對方給自己帶來的報酬利益。他們看不到自己的經驗和技能將為公司帶來的未來收益,從而把主動權完全交給了雇主方,自己成為只限于接受條件的被動方。要想為自己的薪金抬杠,首先就得打破消極的心理暗示,從心理戰術上裝備自己。
事實上,研究調查還表明,大多數用人單位給出的待遇是有一定的上浮余地的。著名職場研究專家黃先仁老師(博客zhiliangguanli.com)指出,許多人根本沒有想到自己還能進行薪金談判,也根本沒有任何‘為此一戰’的心理準備。”黃先仁老師總結薪資談判的四點建議。
1、做有準備的人:
進行詳盡的市場調查,了解全行業的薪金水平、應聘公司的經營狀況和員工待遇、對應職位的職責業務,還有對自己能力的重新估算。
2、3檔薪金心上存:
記牢3個數字。第一個,是你能接受的最低值,談判的前提是清楚底線在哪兒,低于這個底線就抬腳走人;第二個,你認為就工作職務、責任和自身經驗而言,能讓你心滿意足又心安理得的數字;第三個,能讓你感到飄飄然的數字,不至于超不現實、但又確有難度。關鍵是,扔掉第一個數字——它僅作為你的個人參考值,在第二、或第二與第三區間找到你的薪金值。
3、不主動開口詢問薪金待遇:
不要做第一個提及員工福利的人。如果雇方還沒有主動和你談到這個節骨眼,說明眼前的你還沒能完全說服他們你就是他們要找的人。這時候應該把自己的誠懇、勤奮的態度表明,闡述自己的工作經驗和能力。
4、敏感提問放中間:
許多雇方會在面試的最后詢問“你還有什么問題嗎?”你應該事先準備好2~3個和公司經營和工作職責相關的問題,把關于薪金、福利的問題放在提問環節的中段來詢問,既不做先鋒,也不做終結者。
哪怕是薪金沒有達到你的期望值,也不要當面立刻拒絕。進行迂回戰術,表明你對這一職位的興趣和待遇沒有達到理想值的事實,給公司一個再次考慮的機會。面試結束后,再次向公司了解是否有薪金抬杠的可能再做決定。
能干事才能成為團隊的一員,但不能停步不前,還要學習,學習新的政策法規,自身軟硬件齊備,才能面對困難不腿軟。會說話,就是要有語言表達能力。單位定下了新手要在年終總結會上發言的規矩,也曾舉辦演講比賽。還好我有講課的經歷,人前發言并不畏懼。有一同事直言不諱,慷慨陳詞,文采口才俱佳,不僅取得好成績,也令同志們刮目相看。
溝通能力的展示貫穿于工作的整個過程,與同事的溝通,與客戶的溝通,與相關部門的溝通都是顯示個人職業能力的機會。溝通能力強的人,辦不成的事也能辦成,讓溝通能力差的人來辦,能辦成的事弄不好也會搞砸。
工作這么多年,早已成為一個老兵,但肯定還不是特戰精英,雖然坐過很多板凳,對部門大多數崗位都有涉足,但由于自身的惰性,做事情淺嘗輒止,只知其一不求其二,所謂樣樣精通,樣樣稀松。心理上有時也存在患得患失的情緒。肯尼迪說,不要問國家為你做了什么,要問問自己給國家貢獻了什么。天下之道,官場之道(包括職場之道),既有形也無形,全靠置身其中者自己去體會把握,沒有定法,沒有常規。其實只知道安心本職工作,對得起每月的薪水和獎金就可以了,做人不可以沒有“原則”。