朋友要去一個新公司了,臨行前憂慮重重,聽說新老板比較兇。我說老板哪有不兇的,熟悉了就好了。他說這老板每天早晨要跟下屬談15分鐘,名義上是總結(jié)頭天工作、布置今天任務(wù),實際上是把你劈頭蓋臉數(shù)落一通。以前做那個位置的女同事,晚上回家經(jīng)常要大哭一場。
我首先想的是,那位同事挺堅強的,白天沒有哭出來。但是,晚上琢磨過味兒來,委屈一下子壓下來,確實是夠受的。我們不在這里判斷到底是老板太兇還是女同事低能,還是講一下為什么我們要跟兇老板相處。
兇老板多半有過人之處,信不信由你。對人兇狠是一種異形狀態(tài),他那么做,一定有本錢。當然,這種本錢部分是由于他的地位,或者說一種被強加的氣場,連杜憲老師都說,每次陳道明老師演完皇帝,回家脾氣都比較大,每次演完小人物,回家都乖一些。老板也有這種本能,不過人還是要憑本事吃飯,老板也要很努力才能站得住腳。
其實你最不想要的就是那種看著挺客氣但能力差的老板。他倒是不兇狠,但是你學(xué)不到東西,浪費你的青春。更可怕的是,老板能力差,又想坐穩(wěn)位置,就常想出怪招整人,一不留神,你就被裝進去了。一個朋友剛剛跟我憤憤地說:“我寧愿要那種天天繃著臉但是有本事能讓我學(xué)東西的老板,也不想跟笑面虎混日子挨冷箭。”
我們?yōu)槭裁匆ぷ鳎×苏f是養(yǎng)家糊口,往大了說是實現(xiàn)個人在社會中的價值。一般在職場早期,主要的目標是提高能力、提升個人價值,你有求于公司、有求于老板的地方比較多,所以要多忍著點,老板兇就兇吧。等你成熟了、有本事了,常有獵頭找你的時候,你可以重新考慮職場的價值甚至你人生的價值,做出一些大喊“老子不你”然后揚長而去的壯舉。還沒準能換來兇老板給你道歉,懇求你留下,甚至痛哭流涕的壯觀場面。兇老板的主要特點,一是不按常理出牌,脫口就罵人;二是對表揚極其吝嗇。這兩點確實很難忍受,但是就是有我朋友那樣的英雄,寧可挨罵也不跟著低能溫順的笑面虎做。以前有個跟我同級的經(jīng)理,很兇,手下人也被訓(xùn)練得精明強干,活兒干得也總是超辛苦。有一次我勸道:“你該適當表揚鼓勵一下部下,他們干得確實不錯啊。”
經(jīng)理跟我說:“我就是看不慣那種廉價的表揚,像他們老外,動不動就是GoodJob!Welldone!狗屁不頂。我就是要讓團隊看到什么是高標準、什么是永無止境。”有一點我承認,我們中國人總體上確實比較含蓄,家里父母跟孩子不怎么擁抱,夫妻之間不怎么親吻,同事之間不怎么說“你今天真漂亮”“你的新發(fā)型真好”但我覺得把這些歸于文化有、。些牽強,還是人們本身缺少安全感。自信的人才會愿意把贊美送給別人。當然,即使你很自信了,夸人還是有很多學(xué)問,為了讓經(jīng)理們更好地鼓勵員工,我們公司發(fā)了一本小冊子,上面列了50種“你做得很好”的不同的英文表達,真是大開眼界,也學(xué)了英文。
總結(jié)一下我自己跟過的10多個老板,也是感覺跟兇老板的日子比較難過,但回頭看,跟兇老板學(xué)的東西確實多。甚至兇老板的很多做法,自己當了老板后也不自覺地模仿,比如我有一個兇老板,每次叫我時一旦我空手進她的辦公室,她就說“怎么可以不拿筆記本就來呢?”我自己回去取筆記本的同時,也形成了行為定式,現(xiàn)在我也總是讓下屬拿筆記本來找我。
兇老板是一劑猛藥,能治痼疾,脫胎換骨。但是別讓他動你的筋骨,傷你的元氣。兇老板還有一類特點,就是都有一個標志性的習(xí)慣動作,比如敲桌子、梗脖子、擦汗等等。在敲桌子系列中,有用一指敲的、兩指敲的、手外背敲的,還有用筆敲的。我們以前有個老板,面對面開會時聽他用筆敲桌子,有時開電話會議看不見人了,從電話里傳出來的“當當當”的聲音就知道老板在用肢體語言強化他的主張。事情過去多年,換了好幾家公司,開電話會議談?wù)撝匾虑闀r,還是隱約感到“當當當”聲音從天邊傳過來。