有網站調查顯示，目前重慶有11.7%的白領正在辦 理入職或離職手續，另外三分之一的白領已更新了簡歷，正在尋求新的工作機會。此外，有36.9%的白領也表示出跳槽的意向。肯定不會跳槽和暫時不想跳槽的白領僅占14.4%。

　　可見，跳槽在職場生活中已經屢見不鮮了。投資公司總經理＂Victor＂說：“員工有跳槽的想法真的是人之常情，畢竟“人往高處走”嘛，想跳走的員工，一定是對方有某些地方在吸引著他，或者是我這里的某一方面不能滿足他。現在年輕人競爭壓力大，想多掙點錢，或者想在事業上有更好的發展，這些我覺得無可厚非，是完全可以理解的。”

　　跳槽無外乎考慮兩點：更高的薪資，另外就是尋求職業發展。

　　為薪而跳

　　本網原創文章提到過一個案例，碩士研究生畢業的張先生是某制造集團市場部的部門經理，其所在公司是國內業界的佼佼者，市場銷售工作一直開展的非常順利。但是兩三年后，很多客戶開始轉向外資市場，使得公司的產品遭受嚴重打擊，而他的收入也因效益不好下降了一半。

　　正在這個時候，一家獵頭公司給他電話聯系，那家外資公司想挖他過去，并且對方開出的條件十分優厚，讓他他陷入進退兩難的境地。

　　一方面是現在公司處于危難時刻，走的話不仁義；另一方面是，他只是個打工的，也想謀求更好的薪資，更高的職位。

　　這個時候他該怎么辦？繼續跟原公司共生死？還是辭職去薪資更高的地方？

　　經理人和雇主是利益關系，與道德無關。如果公司真的不能應對競爭，最終被淘汰，那張先生還不如早早跳槽另尋出路，等著被公司解散與識時務早做準備跳上高枝是完全不同的方式和結果。

　　職業人有謀求身價的權利。職業成長的過程，也是身價提升的過程。人才成長了，而企業不能給與人才符合他價值觀的回報，最終的結果是人才出走。經理人在自我實現的過程中，除了金錢地位，他們需要得到更廣泛的認可和成就。他們有權利去謀求身價，去追求自己認可的職業價值。

　　為心而跳

　　很多年輕人口口聲聲說要找一份自己喜歡的工作，結果依舊在老公司干了十年，卻沒有任何發展。有的人跳槽會越跳越高，因為他們有明確的職業發展目標，而這個職業發展目標就是“心”。

　　目前很多白領跳槽都是為了“職業發展”，而你又在干什么呢？想跳槽就必須時時用市場化標準要求自己，努力增加自己提升的機會，在不斷的學習和交流過程中增強自己適應市場變遷的能力，提高自身"含金量"，根據職場變化情況，跳上自己理想的高薪職位。

　　其實跳槽對于企業來說也并非都是壞事，對人才而言，企業是弱者；對于人力而言，企業是強者。人才是稀缺資源，真正的人才是他選擇企業，而不是企業選擇他。因此，企業相對就比較被動。我想企業如果狀態理想、良性發展、尊重員工、強調人性化管理，留住人才應該不難。

　　一個人才辭職不干了，如果企業高層說：“我們對你這么好，還不滿意嗎？你還嫌工資低？”碰到這種企業，還是盡早跳槽另尋寶地。對于一個要跳槽的人才，好的企業會從自身找問題，會反省公司自身的管理方式，盡量采取溝通的形式，一起找出公司與員工之間的不吻合，適當改變并給予員工一定的發展空間。人才的跳槽會讓公司三省其身！

　　在很多行業，都有這樣一個說法：薪水的增長是伴隨著一次次的跳槽而實現的。換句話說，如果你認準了一個地方，幾十年如一日地堅持做爬坡運動，其效果必定遠不如在本領域內做跳躍兼登臺階運動。

　　有調查數據顯示，有超過85%的HR經理因十一長假而感受到不同程度的管理困擾；同時接近七成的HR經理認為，長假后有5%的員工會“跳槽”。

　　十一馬上就到了，HR,你們準備好了嗎？