現(xiàn)在流行什么？當(dāng)然是克強(qiáng)總理提倡的“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”了，創(chuàng)業(yè)者如雨后春筍般蜂擁而出。不信，走在大街上，隨便抓一個(gè)人來問，甭管他是不是西裝革履，當(dāng)然襯衣+牛仔褲或許是他們的官方衣著搭配，大有可能告訴你，“我正在創(chuàng)業(yè)啊，我有很好的項(xiàng)目正在找天使呢！”
是的，創(chuàng)業(yè)者一般都缺錢，互聯(lián)網(wǎng)+也好，O2O也好，再牛的產(chǎn)品，再好的商業(yè)模式，都要有錢才能任性。而，不差錢的投資人比比皆是，但他們投不投你，什么時(shí)候投你都大（fei）有（chang）學(xué)（ren）問（xing）。
首先，我們來看看投資人對(duì)創(chuàng)業(yè)型企業(yè)投資的一般規(guī)律吧。我們都知道投資人有這么幾種：天使投資、風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）、私募股權(quán)投資（PE）、首次公開募股（IPO）。按照創(chuàng)業(yè)型企業(yè)的不同階段，有不同的投資人注資。一般而言，一個(gè)公司從初創(chuàng)到穩(wěn)定成長(zhǎng)期，需要三輪投資，第一輪是天使投資對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)、高收益的初創(chuàng)企業(yè)的第一筆投資，作為公司的啟動(dòng)資金。第二輪投資往往會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（VC）進(jìn)入為產(chǎn)品的市場(chǎng)化注入資金；而最后一輪則基本是上市前的融資，來自于大型風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)（VC）或私募基金（PE）。打個(gè)比方：如果對(duì)一個(gè)學(xué)生投資，私募股權(quán)投資著眼于大學(xué)生，風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)青睞中學(xué)生，而天使投資者則培育萌芽階段的小學(xué)生。
上面說明了一般情況下，創(chuàng)業(yè)者要在什么階段引入什么投資人才比較靠譜。看起來，小學(xué)生階段，應(yīng)該是創(chuàng)業(yè)者最頭疼的。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者千姿百態(tài)，天使們的愛好也千奇百怪。最近，小編在深圳一個(gè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新論壇上，一位投資人表示始終相信現(xiàn)在是一個(gè)最好的時(shí)代。這說明，不差錢兒啊。
創(chuàng)業(yè)者認(rèn)為：只要能更好、更快、更便宜地滿足客戶需求，企業(yè)就能活下來。
“創(chuàng)新是讓企業(yè)不斷地去尋找相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的過程，在公司，我比較關(guān)注兩件事：一是持續(xù)地滿足客戶需求，甚至持續(xù)地超越客戶需求；二是關(guān)注團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)，創(chuàng)業(yè)公司如果作為一個(gè)大公司的縮小版來運(yùn)營(yíng)，那就離死亡不遠(yuǎn)了。這兩件其實(shí)就是科學(xué)管理，更好、更快、更便宜地滿足客戶需求，企業(yè)就能活下來。”
而同時(shí)，來自原BAT公司的天使投資人們卻有著不同的考（tou）慮（zi）維（pian）度（hao）。
我是商業(yè)背景，但我一點(diǎn)都不喜歡投純商業(yè)的項(xiàng)目。
“創(chuàng)新分為幾個(gè)層次，一種是顛覆性創(chuàng)新，發(fā)明從來沒有過的東西，比如，中國的高鐵；第二種是微創(chuàng)新，比以前的東西好了一些；相對(duì)而言，個(gè)人更喜歡第三種——技術(shù)型的創(chuàng)新。中國商業(yè)模式的創(chuàng)新，確實(shí)做得不錯(cuò)，營(yíng)銷類創(chuàng)新也很多，但個(gè)人絕對(duì)不投營(yíng)銷講故事的項(xiàng)目。可能是講了一個(gè)很好的故事，但大家都是小白鼠。但是輕易地就能有項(xiàng)目顛覆別人嗎？NO，肯定沒有這樣的機(jī)會(huì)，尤其在中國，因?yàn)榈鬃硬恍小Ｗ鳛橥顿Y人，我可以投微創(chuàng)新，但希望這種微創(chuàng)新能夠領(lǐng)先別人好幾步，即使你只做了幾行代碼，也要比別人領(lǐng)先半年，那我再給你加點(diǎn)錢、加點(diǎn)資源，你就能比別人領(lǐng)先一年，才可能成長(zhǎng)起來。我喜歡把商業(yè)化項(xiàng)目變成一個(gè)數(shù)據(jù)化導(dǎo)向的商業(yè)公司，做了很多這方面的投資。”
應(yīng)用創(chuàng)新，融合創(chuàng)新，跨界創(chuàng)新。
“我們是專門投資智能硬件行業(yè)的，發(fā)現(xiàn)中國硬件行業(yè)的產(chǎn)品的工業(yè)設(shè)計(jì)很薄弱。我們都推崇蘋果，推崇喬布斯，但喬布斯本人并不懂技術(shù)，他把藝術(shù)上的東西融合到產(chǎn)品里，是一個(gè)感性和理性的創(chuàng)新、跨界的融合。Id會(huì)影響對(duì)產(chǎn)品的直觀的印象。我認(rèn)為接下來的創(chuàng)新應(yīng)該是應(yīng)用型創(chuàng)新，融合式創(chuàng)新，跨界創(chuàng)新。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們的創(chuàng)新可以從0.1開始，0.1到1，就可以有很多模塊可以創(chuàng)新。”
絕對(duì)不投純屌絲創(chuàng)業(yè)者！
“我投了28家公司，15個(gè)人是在海外受過良好教育的，9個(gè)是從BAT這種公司出來的。我更喜歡那些在美國呆過、有著良好技術(shù)的創(chuàng)業(yè)者。在中國，我覺得一個(gè)人在一個(gè)大的公司受過良好的教育、寫過大量代碼，帶過團(tuán)隊(duì)、掙過錢、花過錢、也虧過錢，這樣的人出來帶團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)的成功率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于那些逆襲的屌絲。我是不投屌絲的，因?yàn)殡m然我相信屌絲能夠逆襲，但我覺得屌絲逆襲的可能性非常小，這種概率我就不賭了。”
聽了上述投資人的話，或許是一家之言，你可以說投資人有偏好不要緊，只要我找到偏好我這個(gè)模式的投資人就好啦！但總體而言，這些論斷還是有代表性的，又沒技術(shù)、又沒創(chuàng)新、只能講一個(gè)好故事的純屌絲創(chuàng)業(yè)者們，看（hai）來（shi）前（hui）路（qu）阻（xi）且（xi）長(zhǎng)（shui）啊（ba）！
